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水上樂園開業(yè)慶典策劃方案-免費(fèi)閱讀

2025-11-27 08:09 上一頁面

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【正文】 ( 5)基礎(chǔ)建設(shè) : 1萬。人均 GDP 關(guān)口不斷突破,市民享受層面需求變得越來越旺盛,游泳嬉水市場潛力突顯的今天抓住機(jī)遇開發(fā)中國“小江南 ”之稱的新型水上娛樂項目這 座金礦。 備注:其他具體事宜根據(jù)實際施工進(jìn)程隨時修改。 四、推廣案: 前期在禹州本地網(wǎng)絡(luò)媒體上預(yù)熱 3天,并在相關(guān)手機(jī)子媒體上發(fā)布微信轉(zhuǎn)發(fā)積贊活動以調(diào)動大眾參與積極性; 在網(wǎng)絡(luò)媒體 造勢的第二天,在本地 2家知名報紙上做主版廣告上等廣告語以及二維碼掃一掃領(lǐng)取小禮物; 在永輝、禹王廣場等人流密集處發(fā)放彩頁,并掃一掃贈送小禮物,在活動前 2天之內(nèi)全市發(fā)放 20200份彩頁邀請 7 函; 在彩虹橋附近布置 3 個宣傳點每天下午 16:00—18:00發(fā)放小彩頁并掃一掃送小禮物,且播放錄音廣告和車體廣告展示。 ? 目標(biāo)客源定位: 將以各類中低檔家庭、商務(wù)旅游度假散客, A類單位和獎勵旅游團(tuán)隊,商務(wù)、政務(wù)小團(tuán)隊, B 類低中檔旅游團(tuán)隊為主; ? 價格定位: 將走中低端輻射高端的路線,堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,定價講究低 5 進(jìn)中出,注重綜合消費(fèi)的價格策略。 1. 概要 /Executive Summary 總體目標(biāo) /Overall Objective 第 3 頁 共 3 頁 ? 2020 年主要目標(biāo)是通過東豐奇樂水上樂園規(guī)?;⒉町惢乃蠆蕵樊a(chǎn)品,配套全新的營銷、管理、服務(wù)模式,迅速占領(lǐng)市場,為客人帶來全新的享受,成為吉林地區(qū)、乃至全國水上樂園行業(yè)的代表; ? 通過開業(yè)前后 的推廣攻勢,以及多渠道,多層次的市場推廣及銷售促進(jìn),基本奠定東豐奇樂的品牌基礎(chǔ)和營銷網(wǎng)絡(luò),日均接待人數(shù)達(dá)到 4000 人為目標(biāo); 1. 概要 /Executive Summary 定位 /Positioning Statement ? 景區(qū)定位: 將東豐奇樂水上樂園打造成融匯世界風(fēng)情,集游園嬉水,文化旅游,生態(tài)旅游以及完善的住、餐、娛、購配套于一體,“世界一流,亞洲第一 ”的新型、綜合、健康的室內(nèi)恒溫水上 4 樂園,并在不斷豐富項目本身內(nèi)容的同時(比如適時增加游樂項目,開發(fā)新型玩法,提高親水文化內(nèi)涵等 ),還要根據(jù)游客的需求,結(jié)合周邊的餐飲、酒店、商業(yè)等各種配套,進(jìn)一步豐富和完善游樂場所的消費(fèi)內(nèi)容,逐步形成 “可攬、可游、可參與 ”的環(huán)境景觀,從而帶動周邊整體規(guī)劃和文化發(fā)展,成為當(dāng)?shù)氐臉?biāo)桿企業(yè)。 參與贏大獎! 凡參與水 上樂園闖關(guān)活動即可獲得價值 99元禮包 1 個,凡連續(xù)穿關(guān)者
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