物業(yè)經(jīng)理工作總結-免費閱讀
【正文】 七 .加強與外界同行業(yè)先進單位的學習與溝通，學習外部的物業(yè)先進經(jīng)驗來提升公司的管理能力和水平 ，使公司逐步的做大做強。 五 .物業(yè)經(jīng)營將會增加新的困難。面對市場各項費用浮動，員工隊伍流動性大的現(xiàn)狀，在公司內(nèi)部做好諸如水電、人工費 5 用上漲的幅度和預測，做好員工的崗位技能教育，提升員工愛企業(yè)的信念穩(wěn)定員工隊伍。 回顧 2020年對新姿物業(yè)來講，可以說是喜憂參半。為下一步的物業(yè)服務工作形成了好的局面。 五 . 硬件建設： 為了提升小區(qū)的服務質量和安全標準以及小區(qū)品位，公司本著服務為了發(fā)展，物業(yè)必須安全、和諧、穩(wěn)健、共創(chuàng)的思路，加強小區(qū)的公共設備的日常檢查和定期效能檢測和維修，增強壓力泵網(wǎng)供電線路、消防系統(tǒng)、園林綠地的維護保養(yǎng)、對電梯使用、專業(yè)公司維護，公司監(jiān)督出資的方式，千方百計的提高設備的完好率和使用效能增加安全系數(shù)。用成績說話用制度和規(guī)定管人。 2020年度工作總結： 一 . 公司服務情況： 2020年度，公司共經(jīng)營服務藍調街區(qū)、上城水岸兩個小區(qū)共 **戶，及沿街門店的物業(yè)服務工作?？偡彰娣e **㎡，公司在集團的領導下秉承業(yè)主至上，優(yōu)質服務合理經(jīng)營，共創(chuàng)和諧的原則?，F(xiàn)在員工都能自我加壓有一定危機感，能熱愛本職工作，敬業(yè)愛崗，不分節(jié)假日的各司其責，盡職盡責的愉快完成各自的工作任務。在小區(qū)硬件建設方面公司又投入 **萬元并于 12 月份 完成了藍調街區(qū)的電梯及單元門庭的監(jiān)控可視探頭的安裝項目。 七 . 強化經(jīng)營核實意識： 公司領導嚴把費用審核關，做到該用的費用必開支，該 節(jié)約的材料必審查，把握購進材料支出費用環(huán)節(jié)精打細算、開源節(jié)流、控制一噸水、一度電從源頭開始，形成齊抓共管的良好經(jīng)營習慣和作風，經(jīng)過不懈努力才使公司朝著良好的勢頭穩(wěn)步發(fā)展。因為 20
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