物業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 20年的成績只能屬于過去，但 2020 年度的不足才是鞭策新的一年不斷發(fā)展的無限動力，只有繼續(xù)發(fā)揚成績，吸取教訓(xùn)后新的一 年才會有好的開端新的起點。并根據(jù)費用及人員的市場浮動性，做好防備預(yù)案，以免因此造成公司經(jīng)營和隊伍建設(shè)的不穩(wěn)定。 ，業(yè)主的房屋質(zhì)量是造成個別業(yè)主拒交物業(yè)費的不合理理由 （工程質(zhì)量不屬于物業(yè)服務(wù)范圍）。 總之，前進(jìn)的道路上是沒有平坦的道路可走，只有在那崎嶇的攀登的不畏勞苦的人才有希望達(dá)到光輝的頂點。 六 .繼續(xù)加強(qiáng)與業(yè)委會的溝通協(xié)調(diào)，隨時 配合業(yè)主做好上城水岸 6 業(yè)委會成立的配合服務(wù)工作。業(yè)主的真心支持物業(yè)才能正常經(jīng)營和不斷的發(fā)展，這是公司新一年一項重要工作。 三 .健全完善管理機(jī)制，健全建立必要的規(guī)章制度，用制度來 激勵公司的發(fā)展，來促進(jìn)員工隊伍的素質(zhì)提高和穩(wěn)定。整體員工素質(zhì)風(fēng)險意識仍有待提高。現(xiàn)在整體來講，業(yè)主業(yè)委會與物業(yè)方面關(guān)系和諧、平穩(wěn)、能夠互相信任互相支持。 2020年度未發(fā)生有影響的盜搶，安全文明責(zé)任事故。同時公司能順應(yīng)市場用工形勢在用人機(jī)制方面采取市場經(jīng)濟(jì)框架下靈活的用人方法，對勝任者留、不稱職者走，不留閑人庸人，并在平時增強(qiáng)對所有人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力專業(yè)和知識敬業(yè)態(tài)度的考核和觀察，隨時把優(yōu)秀人員推到管理崗位擔(dān)任較重的工作任務(wù)。為了繼 續(xù)發(fā)揚成績，保持好的工作勢頭，同時在新的一年妥善扎實的安排好工作，現(xiàn)就 2020年的工作做以下總結(jié)和回顧，同時將 2020年的工作安排進(jìn)行布臵。盡職盡責(zé)的完成各自的工作和任務(wù)，取得了較好的成績。靈活的用人機(jī)制為公司創(chuàng)造出了一支優(yōu)質(zhì)高效的物業(yè)服務(wù)隊伍， 也為公司的繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。同時完成了配合業(yè)委會關(guān)于可視探頭安裝的使用的說明公告，進(jìn)一步提高了小區(qū)的安全防范能力。 八 . 財務(wù)情況： 2020年度物業(yè)費收入：
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