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最新世界是平的讀后感優(yōu)秀模板三篇-免費閱讀

2025-05-08 05:54 上一頁面

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【正文】 ??人類每個人身上都有很多潛力可挖,我們就應(yīng)給其他人帶給機會讓他們發(fā)揮他們的潛力去為社會創(chuàng)造財富。任何不顧及別人的行為,終將得到報復(fù)。否則,多數(shù)人會覺得被社會忽略了甚至被排斥了,或者人們會感覺到所付出的努力與所得到的回報嚴(yán)重不相稱,于是就不大愿意去做了,抱怨也多了,也自然會產(chǎn)生一種對國家和社會的疏離感,進(jìn)而社會也就不和諧了。人類社會這么了不起、這么豐富多彩,其實都是因為有你,有我。在我們從事的有著自我長處的領(lǐng)域,我們能更高效率地創(chuàng)造社會財富。使得很多人都感受到前途不確定,擔(dān)心自我隨時會失去工作,因此對未來產(chǎn)生恐懼。有人可能選擇安于現(xiàn)狀,半途而廢。在非洲,羚羊每天早上醒來時,它知道自己必須跑得比最快的獅子還快,否則就會被吃掉。世界上使用電腦的人越來越多,但并不表示所有的人都明白其中的道理。正像作者在書中所言的一樣“平坦的世界的精神內(nèi)涵是每一個勞動者將逐漸對自己的飯碗、風(fēng)險和經(jīng)濟安全負(fù)責(zé),而政府和企業(yè)只是幫助人們形成這種能力” 。??指出作者的局限性,并不妨礙我們對于書中營養(yǎng)的汲齲在平坦的世界中,人們首先需要培養(yǎng)“學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)”的能力不斷學(xué)習(xí)和教會自己處理舊事務(wù)和新事務(wù)的新方式。而在次貸危機爆發(fā)并橫掃全球后,這一缺陷又一次被放大了。??要具有永遠(yuǎn)的創(chuàng)新精神。在這方面,惠普作出了一個好的榜樣,經(jīng)過5年的時間,惠普從一個擁有87個不同供應(yīng)鏈的公司每個都垂直管理,擁有自己的最高管理者和后臺支持發(fā)展到一個只需5個供應(yīng)鏈就可以管理500億美元業(yè)務(wù)的公司,而且會計、人力資源等職能由總部統(tǒng)一掌管。對于有雄心的公司而言,開放性更為重要,一味地墨守成規(guī)是沒有出路的。??可以選擇的行為控制??正如書中扉頁提到:創(chuàng)新,使您與眾不同。這10大因素已經(jīng)創(chuàng)造了一個全新的平臺?!妒澜缡瞧降摹纷髡呙绹送旭R斯弗里德曼從一種全新的視角對全球化運動進(jìn)行了分析,他聚全球發(fā)展的事實,透析世界性變化的特征,探索個人和企業(yè)的新的生存法則,提出“世界是平的”:自進(jìn)入21世紀(jì)以來,世界進(jìn)入了全球化的新紀(jì)元,如果說之前推動全球化的動力主要來自于國家和公司,而當(dāng)今世界全球化的獨特動力就是個人和小團體在全球范圍內(nèi)的合作與競爭,這種個人和小團體在全球范圍內(nèi)的親密無間合作的現(xiàn)象可以稱為“平坦的世界”。這是一個全球性的、以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的競爭平臺,在該平臺上存在多種形式的合作,他能夠使得世界上任何地方的個人、群體、公司和大學(xué),出于創(chuàng)新、生產(chǎn)、教育、研究、娛樂等目的進(jìn)行合作。作為最引人入勝的環(huán)節(jié),作者信奉“一個好的例子勝過一千個理論”,他在論證個人觀點的同時,提到了諸如微軟、ibm、沃爾瑪、ups等全球化優(yōu)勝者(先行者)的大量事例。要對新涌現(xiàn)出來的技術(shù)保持開放性,率先采用技術(shù)整合舊產(chǎn)業(yè),才能保持強大競爭力;要對新形成的管理思想保持開放性,適應(yīng)新形勢的新思想才能引領(lǐng)企業(yè)更好發(fā)展;要對優(yōu)秀的人才保持開放性,優(yōu)秀的人才是支持企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的核心要素,優(yōu)秀人才的加入也能形成良好的鯰魚效應(yīng);要對決策過程保持開放性,在扁平化、信息化的時代,掌握信息不再是領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的特權(quán),所有人都能夠通過對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的應(yīng)用獲取信息,信息不對稱的優(yōu)勢正在喪失,思考的多樣性和視角的多樣性應(yīng)更多地融入決策過程。只要具備了良好的靈活性,小企業(yè)不妨做大,逐漸橫向和縱向地擴展業(yè)務(wù),擴大企業(yè)的邊界,把與自身互補的產(chǎn)業(yè)吸收到企業(yè)內(nèi)部,塑造多元化的企業(yè)核心生產(chǎn)力。沒有創(chuàng)新精神和積極的進(jìn)取心,我們就無法想象印度的老師給美國的中小學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行課程輔導(dǎo)、無法想象幾家小型麥當(dāng)勞加盟店可以把訂餐業(yè)務(wù)外包給幾千里外的呼叫
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