【摘要】銷售公司營銷管理考核辦法word文檔一、制定目的完善營銷人員績效考核激勵(lì)機(jī)制,對排產(chǎn)、發(fā)車、銷售、回款等各環(huán)節(jié)工作實(shí)行過程監(jiān)控,通過過程控制最終順利完成公司下達(dá)的年銷售任務(wù)及應(yīng)收控制目標(biāo)。二、制定原則在認(rèn)真分析2010年工作中遇到的問題的基礎(chǔ)上,提出科學(xué)的解決措施,依據(jù)銷售公司201
2025-08-18 17:10
【摘要】第一篇:車輛管理及考核辦法 車輛管理及考核辦法(試行) 1.目的: 1.1規(guī)范機(jī)動(dòng)車輛的管理,合理調(diào)配車輛,確保公司公務(wù)用車。 1.2控制燃油、燃?xì)?、維修等費(fèi)用,降低成本。 1.3杜絕各類違...
2024-10-25 12:14
【摘要】部門經(jīng)理及各分公司主管考核辦法企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)職工的“領(lǐng)頭雁”。一個(gè)企業(yè)能不能搞好,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)班子是否起到表率作用,是否為基層員工起到了榜樣的力量。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。經(jīng)公司高層研究決定,制定領(lǐng)導(dǎo)班子考核辦法,以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理制度,領(lǐng)導(dǎo)班子考核采取百分制評分方式,考核范圍主要包括品德、能力、考勤、績效四個(gè)方面。一、目的1、分解實(shí)現(xiàn)
2025-04-07 12:57
【摘要】設(shè)備點(diǎn)巡檢管理制度及考核辦法一、目的:規(guī)范設(shè)備點(diǎn)巡、檢操作行為管理,準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀況信息,消除設(shè)備隱患,預(yù)防設(shè)備故障、事故發(fā)生,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。二、適用范圍:適用于煉鋼廠所屬各車間設(shè)備日常點(diǎn)檢、維修車間設(shè)備巡檢工作。三、定義::設(shè)備的日常點(diǎn)檢由生產(chǎn)操作人員承擔(dān);在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中或運(yùn)轉(zhuǎn)前,點(diǎn)檢人員通過看、聽、摸、聞及儀器檢測等方
2024-12-15 18:15
【摘要】工藝管理制度考核辦法1?范圍加強(qiáng)工藝管理、嚴(yán)格工藝紀(jì)律,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求。本制度適用于本部門工藝管理工作和工藝紀(jì)律的考核。2?職責(zé)?生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)部門工藝技術(shù)管理工作,制定、修訂產(chǎn)品的工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀(jì)律日常監(jiān)督工作。?生產(chǎn)車間各班組負(fù)責(zé)執(zhí)行工藝紀(jì)律,并按要求進(jìn)行工序質(zhì)量控制
2025-04-12 03:08
【摘要】XX集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/HXX集團(tuán)月度考核辦法XX集團(tuán)有限公司發(fā)布5/16XX集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/HXX集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了XX集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦
2025-04-07 20:23
【摘要】員工考勤管理及考核辦法1總則。為加強(qiáng)考勤管理,進(jìn)一步規(guī)范員工休假程序及審批手續(xù),在保障員工基本休假權(quán)利的前提下,切實(shí)維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,提高出勤率和工時(shí)利用率,根據(jù)《勞動(dòng)法》和相關(guān)政策規(guī)定,以及股份公司的各項(xiàng)文件,結(jié)合分公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。2考勤機(jī)構(gòu)。(兼)職考勤員,負(fù)責(zé)本部門員工考勤的記錄、匯總、上報(bào)工作并具體辦理
2025-04-13 01:02
【摘要】中鐵電氣化局集團(tuán)西安鐵路工程有限公司青島膠州制梁場工藝管理制度與考核辦法版次:編寫:審核:批準(zhǔn):
2025-04-07 21:23
【摘要】信息工作管理及考核辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)全市信息工作管理,促進(jìn)信息工作的制度化、規(guī)范化和進(jìn)一步提高信息工作的質(zhì)量、價(jià)值和效能,結(jié)合分公司實(shí)際,制定本辦法?! 〉谝徽驴倓t 第一條信息工作要堅(jiān)持黨和國家的基本路線、方針和政策,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、反應(yīng)快速、注重效果”的原則,充分發(fā)揮信息的交流、借鑒、參謀、服務(wù)、支持管理和決策的作用。 第二條信息工作是管理和決策
2025-04-07 23:01
【摘要】 第1頁共12頁 煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法 XX縣區(qū)大丫口煤礦二〇一四年度 考核管理辦法 二〇一四年一月 目錄 礦領(lǐng) 導(dǎo).................................
2025-08-28 20:59
【摘要】第一篇:機(jī)電設(shè)備管理考核辦法 機(jī)電設(shè)備管理考核辦法 為管好、用好機(jī)電設(shè)備,合理控制費(fèi)用,提高煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,降低機(jī)電事故率,服務(wù)好生產(chǎn)一線,特制定本辦法。 一、管理責(zé)任 1、物資科是設(shè)備經(jīng)...
2024-11-09 22:20
【摘要】工藝管理制度考核辦法工藝管理制度考核辦法6工藝管理制度考核辦法1范圍加強(qiáng)工藝管理、嚴(yán)格工藝紀(jì)律,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求。本制度適用于本單位工藝管理工作和工藝紀(jì)律的考核。2職責(zé)技術(shù)部負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)管理工作,制定、修訂產(chǎn)品的工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀(jì)律日常監(jiān)督工作竭些妒供呈不摧盎或曙斤平?jīng)Q漲壩斂懶庚而塵橙洽肪銑級鑒群尚承凸娘燦棒詣粒得瘟西赫丹墊疇感飄題愚鳳蟹餞盎壟渭鋤痘膩閡褲佃
2025-09-05 13:34
【摘要】工藝管理制度考核辦法工藝管理制度考核辦法6工藝管理制度考核辦法1范圍加強(qiáng)工藝管理、嚴(yán)格工藝紀(jì)律,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求。本制度適用于本單位工藝管理工作和工藝紀(jì)律的考核。2職責(zé)技術(shù)部負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)管理工作,制定、修訂產(chǎn)品的工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀(jì)律日常監(jiān)督工作餾貝礦填詢經(jīng)具嚷酵磅磚藩理銘倔立扼右蓖羽畸賤寥俄題蔓系閃索現(xiàn)跨蔓湯窒烯簡前娶戲漱蛇慣勞郭乖勛司掠美公鑼避矩沮融潘弘珍
2025-09-03 21:40
【摘要】XX光X發(fā)行2020年船舶設(shè)備管理績效考核辦法(試行)第一章總則第一條:目的為提升船員船設(shè)備管理主動(dòng)性和積極性,促使船員嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度或要求,及時(shí)完成船設(shè)備的定期檢查維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)船設(shè)備存在的問題,深入分析確定問題原因,積極研究并提出處理建議或方案,主動(dòng)配合完成設(shè)備問題整改,從而確保船舶機(jī)械設(shè)備連續(xù)
2024-11-13 08:19
【摘要】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]036號簽發(fā)人:何少明倉庫管理崗位職責(zé)與考核辦法第一章總則第一條為明確倉庫管理各崗位的職責(zé),提升倉庫的管理服務(wù)水平和倉管員工作的積極性,建立合理壓力傳遞機(jī)制及公平的倉庫管理考核體系,特制定本辦法。第二條本辦法適用于商用空調(diào)公司部品倉。第二章倉庫管
2025-04-09 06:55