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順風(fēng)速運(yùn)實(shí)習(xí)報(bào)告-免費(fèi)閱讀

2025-05-08 05:39 上一頁面

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【正文】 通過對我國物流現(xiàn)狀的分析與改進(jìn)研究,可以了解我們應(yīng)該迫切解決物流中產(chǎn)生的哪些問題,與發(fā)達(dá)國家存在哪些差距,完善了物流的宏觀環(huán)境,加強(qiáng)相應(yīng)的設(shè)施建設(shè),降低了物流費(fèi)用,重視物流人才的培養(yǎng)等??梢杂擅刻斓倪\(yùn)作組長組織搬運(yùn)操作員工的活動并且根據(jù)搬運(yùn)次數(shù)及負(fù)荷量來計(jì)入績效工資里面,這樣能激發(fā)員工在裝卸搬運(yùn)這快的積極性。如果順豐能在電子商務(wù)物流轉(zhuǎn)型之時(shí)進(jìn)入,打造自己的對電子商務(wù)服務(wù)物流平臺的話,其業(yè)務(wù)就能夠拓展出新的增長點(diǎn)。 員工節(jié)假日流動問題我國是一個(gè)多節(jié)日的國家,由此也造成了節(jié)日長假的人員大流動。投訴共涉及在國內(nèi)經(jīng)營的企業(yè)百余家。%,比例較低,本科以上的更是少的可憐;%,是較理想的,但初中比例過高,%明顯影響了順豐整體人員素質(zhì)的提升。當(dāng)他們在全國各大城市有了倉庫之后,其實(shí)就只需要順豐這樣的快遞公司做落地配送。一家電子商務(wù)網(wǎng)站的物流總監(jiān)分析說:“順豐以快著稱,要求收派員收一派二。三是隨著全球服務(wù)貿(mào)易的迅猛發(fā)展,要求加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),培育國內(nèi)現(xiàn)代物流服務(wù)企業(yè),提高物流服務(wù)能力,應(yīng)對日益激烈的全球物流企業(yè)競爭。整體來看,國際金融危機(jī)不但造成物流產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的劇烈波動,而且對其他產(chǎn)業(yè)的物流服務(wù)供給也產(chǎn)生了不利影響。物流技術(shù)設(shè)備加快更新?lián)Q代,物流信息化建設(shè)有了突破性進(jìn)展。2008年,%,%。順豐在中國香港1993年在香港特別行政區(qū)設(shè)立營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),目前營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋了18個(gè)行政區(qū)中的17個(gè)(離島區(qū)暫未開通)。地震后公司組織員工領(lǐng)養(yǎng)了76名孤兒。順豐集團(tuán)為中國非典型性肺炎的防治工作捐贈200萬元2004年順豐集團(tuán)被評為深圳市重點(diǎn)物流企業(yè) 品牌歷程1993年 經(jīng)營理念 積極迅速的擴(kuò)展和進(jìn)步的業(yè)務(wù)成立初期提供順德與香港之間的即日速遞業(yè)務(wù)。(2)通過在公司的實(shí)踐體會,從微觀上去認(rèn)識企業(yè)在整個(gè)市場上所處的一個(gè)位置,從宏觀上通過企業(yè)去認(rèn)識整個(gè)快遞物流行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景。為了完成這項(xiàng)工作,在暑期期間參加了順豐速運(yùn)物流公司,跟隨公司工作了一個(gè)月,雖然時(shí)間比較短,還是學(xué)到了很多關(guān)于物流企業(yè)具體操作的方法。這篇實(shí)習(xí)報(bào)告是我對這一個(gè)月工作的總結(jié)與回顧。1 企業(yè)簡介 順豐速運(yùn)簡介SF速運(yùn)(集團(tuán))有限公司(以下簡稱SF)于1993年成立,總部設(shè)在深圳,是一家主要經(jīng)營國內(nèi)、國際快遞及相關(guān)業(yè)務(wù)的服務(wù)性企業(yè)。 保持穩(wěn)健中提升的作風(fēng)致力于加強(qiáng)公司的基礎(chǔ)建設(shè),統(tǒng)一全國各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營理念,大力推行工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化,提高設(shè)備和系統(tǒng)的科技含量,提升員工的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),努力為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不遺余力地塑造順豐速運(yùn)這一民族速遞品牌。 中國物流與采購聯(lián)合會會員順豐集團(tuán)被中國物流與采購聯(lián)合會授予中國物流改革開放30年旗幟企業(yè)”2009年組織78名志愿者趕赴災(zāi)區(qū)救助和重建。 自有龐大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)自有服務(wù)網(wǎng)絡(luò)具有服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定、安全性能高等顯著優(yōu)點(diǎn),能最大程度地保障客戶利益。(一)我國物流業(yè)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀。交通設(shè)施規(guī)模迅速擴(kuò)大,為物流業(yè)發(fā)展提供了良好的設(shè)施條件。一是全社會物流運(yùn)行效率偏低,社會物流總費(fèi)用與GDP的比率高出發(fā)達(dá)國家1倍左右;二是社會化物流需求不足和專業(yè)化物流供給能力不足的問題同時(shí)存在,“大而全”、“小而全”的企業(yè)物流運(yùn)作模式還相當(dāng)普遍;三是物流基礎(chǔ)設(shè)施能力不足,尚未建立布局合理、銜接順暢、能力充分、高效便捷的綜合交通運(yùn)輸體系,物流園區(qū)、物流技術(shù)裝備等能力有待加強(qiáng);四是地方封鎖和行業(yè)壟斷對資源整合和一體化運(yùn)作形成障礙,物流市場還不夠規(guī)范;五是物流技術(shù)、人才培養(yǎng)和物流標(biāo)準(zhǔn)還不能完全滿足需要,物流服務(wù)的組織化和集約化程度不高。調(diào)整和振興物流業(yè),有利于加快商品流通和資金周轉(zhuǎn),降低社會物流成本,優(yōu)化資源配置,提高國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行質(zhì)量;有利于提高服務(wù)業(yè)比重,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變;有利于增加城鄉(xiāng)就業(yè)崗位,擴(kuò)大社會就業(yè);有利于提高運(yùn)輸效率,降低能源消耗和廢氣排放,緩解交通擁堵,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展;有利于促進(jìn)國內(nèi)外、城鄉(xiāng)和地區(qū)間商品流通,滿足人民群眾對多樣化、高質(zhì)量的物流服務(wù)需求,擴(kuò)大居民消費(fèi);有利于國家救災(zāi)應(yīng)急、處理突發(fā)性事件,保障經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和社會安全。不僅如此,電子商務(wù)物流體系會將順豐的快遞體系肢解掉。2010年,電子商務(wù)包裹僅占順豐整體業(yè)務(wù)量的8%左右。另外,由于新郵政法的出臺,也給快遞業(yè)帶來了極大的變化,甚至直接影響到用戶的投訴行為。)投訴二:業(yè)務(wù)員態(tài)度差等服務(wù)問題 (從業(yè)人員的素質(zhì)有待提高;缺乏統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);在解決用戶的糾紛時(shí),態(tài)度較差,遇到問題喜歡推諉。 對海外市場的不了解有些員工不清楚海外物品不可以郵寄,使得一些快件在經(jīng)過安檢時(shí)候被退回。企業(yè)內(nèi)部專設(shè)代收貨款監(jiān)控部門,對整個(gè)代收貨款流程及貨款返還狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,制定完善的代收貨款操作流程和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,開設(shè)專門
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