【摘要】格蘭仕公司創(chuàng)立于1978年,格蘭仕集團(tuán)是一家世界級品牌家電制造企業(yè),立志于“建百年企業(yè)造世界品牌”。29年來,格蘭仕健康、持續(xù)、快速發(fā)展。定位于“全球名牌家電制造中心”,到2004年,2萬余名格蘭仕人致力于推動“全球微波爐制造中心”、“全球空調(diào)制造中心”、
2025-06-17 14:08
【摘要】企業(yè)國際化戰(zhàn)略之五—主體企業(yè)及其業(yè)務(wù)定位策略?上節(jié)課小結(jié)?企業(yè)跨國投資的區(qū)位選擇策略需從兩個方面考慮:?第一,影響企業(yè)利潤最大化的因素;?第二,非生產(chǎn)性成本;?第三,非生產(chǎn)性因素。?影響企業(yè)利潤最大化的因素1、“勒納的壟斷勢力度”——壟斷勢力的測定指標(biāo)。2、測定思路:完全
2025-01-14 10:19
【摘要】海信集團(tuán)戰(zhàn)略分析報告目錄一、企業(yè)基本情況…………………………..(2)(一)海信集團(tuán)簡介………………………….....(2)(二)主要業(yè)務(wù)和產(chǎn)品……………………….....(3)二、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析……………………(3)(一)企業(yè)宏觀環(huán)境分析(PEST)…………....(3)(二)企業(yè)行業(yè)環(huán)境分析……………………….(6)(三)企業(yè)內(nèi)部分析………………
2025-06-23 18:51
【摘要】戰(zhàn)略分析——戰(zhàn)略定位公司可能做什么外部環(huán)境分析宏觀環(huán)境行業(yè)結(jié)構(gòu)環(huán)境內(nèi)部環(huán)境分析資源、能力、核心能力持續(xù)競爭優(yōu)勢公司可以做什么公司應(yīng)該做什么一、戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境分析n外部環(huán)境的分類與性質(zhì)n宏觀環(huán)境因素分析n行業(yè)概貌分析n行業(yè)結(jié)構(gòu)分析——五力分析法n行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析——戰(zhàn)略集團(tuán)n競爭對手分析(一)外部環(huán)境的分
2025-01-01 18:58
【摘要】浦發(fā)集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)產(chǎn)業(yè)分戰(zhàn)略規(guī)劃報告1亞商咨詢?浦發(fā)集團(tuán)自正式成立以來,作為浦東新區(qū)政府的投融資和建設(shè)的載體,在浦東新區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施項目投資和建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用,完成了多項上海市重大工程項目,積累了經(jīng)驗,樹立了品牌。長期以來,集團(tuán)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)產(chǎn)業(yè)主要依靠建管、浦建、路橋、東大四家子公司來完成,這四家公司各
2025-03-10 23:01
【摘要】機(jī)密以價值為導(dǎo)向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二零零二年九月二十四日中國糧油食品進(jìn)出口(集團(tuán))有限公司COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權(quán)益所有者的委托,充當(dāng)價值管理者的角色
2025-03-10 21:50
【摘要】此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)圓桌管理顧問書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密XXX集團(tuán)戰(zhàn)略項目中期報告項目及中期報告背景簡述?2023年6月18日,圓桌管理顧問(以下簡稱“圓桌”)和XXX集團(tuán)有限公司(以下簡稱“XXX集團(tuán)”)就雙方戰(zhàn)略項目合作達(dá)成協(xié)議并簽訂合同,圓桌管理顧問將于2023年6月10日至
2025-01-15 05:35
【摘要】匯仁集團(tuán)戰(zhàn)略澄清報告九略管理顧問公司2023年12月此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可,其他機(jī)構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1指導(dǎo)思想未來三年,匯仁集團(tuán)宜以“蓄勢待躍”為指導(dǎo)思想,以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力為核心,GAP基地求實、GMP基地求利、GSP網(wǎng)絡(luò)求勢,構(gòu)筑“健康產(chǎn)業(yè)”運作平臺,形成集團(tuán)產(chǎn)業(yè)
2025-01-15 05:33
【摘要】二零零零年六月三十日XXX集團(tuán)公司XX集團(tuán)戰(zhàn)略評估報告天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632.Kearney47/OCT/rz2目錄?報告概要?項目背景?對華僑城集團(tuán)戰(zhàn)略的評估及改進(jìn)的初步建議?后續(xù)事項?附錄:?制定戰(zhàn)略的程序、方法和主要任務(wù)
2025-01-04 10:44
【摘要】戰(zhàn)略集團(tuán)分析行業(yè)分析工具戰(zhàn)略集團(tuán)目標(biāo):?確定一個行業(yè)內(nèi)的主要戰(zhàn)略層面?確定一個行業(yè)內(nèi)有相同或相似戰(zhàn)略的公司群行業(yè)細(xì)分縱向整合寬線窄線整合裝配量僅裝配專家多面手,全服務(wù)制造商例子:電子制造服務(wù)戰(zhàn)略集團(tuán):方法指導(dǎo)?確定行業(yè)內(nèi)不
2025-01-05 18:50
【摘要】戰(zhàn)略集團(tuán)分析行業(yè)分析工具戰(zhàn)略集團(tuán)目標(biāo):?確定一個行業(yè)內(nèi)的主要戰(zhàn)略層面?確定一個行業(yè)內(nèi)有相同或相似戰(zhàn)略的公司群行業(yè)細(xì)分縱向整合寬線窄線整合裝配量僅裝配專家多面手,全服務(wù)制造商例子:電子制造服務(wù)戰(zhàn)略集團(tuán):方法指導(dǎo)?確定行業(yè)內(nèi)與其他公司區(qū)分的關(guān)鍵維度?確定公司由兩個關(guān)鍵維度決定的戰(zhàn)略空間?描
2025-07-19 02:35
【摘要】目錄ABSTRACT…………………………………………………………………2論文摘要……………………………………………………………………3引言…………………………………………………………………………4一、空調(diào)行業(yè)分析…………………………………………………………4(一)空調(diào)行業(yè)現(xiàn)狀及前景分析………………………………………41.行業(yè)生命周期分析………………
2025-06-22 12:56
【摘要】XX集團(tuán)有限公司.機(jī)密XX集團(tuán)戰(zhàn)略項目各自主產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的理解(電子建議版)業(yè)務(wù)分析報告目錄?集團(tuán)發(fā)展歷程?對集團(tuán)整體業(yè)務(wù)發(fā)展的理解–業(yè)務(wù)模式–增長模式–現(xiàn)金流模式–業(yè)務(wù)組合的特點–合資企業(yè)的定位?從集團(tuán)層面談業(yè)務(wù)改善的整體建議?各自主產(chǎn)業(yè)–XX視聽–XX電子–XX能源–XX光電–XX精密
2025-01-05 05:48
【摘要】傳化集團(tuán)涂料公司戰(zhàn)略分析分析框架企業(yè)簡介外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)機(jī)會和威脅識別優(yōu)勢和劣勢SWOT戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略制定一、企業(yè)簡介:傳化集團(tuán)創(chuàng)建于1986年10月四大產(chǎn)業(yè):精細(xì)化工、日用化工、高科技農(nóng)業(yè)、物流與商貿(mào)資本運營與實業(yè)經(jīng)營互動發(fā)展企業(yè)簡介:涂料公司1998年集團(tuán)投資3億多
2025-02-23 23:17
【摘要】傳化集團(tuán)涂料公司戰(zhàn)略分析分析框架企業(yè)簡介外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)機(jī)會和威脅識別優(yōu)勢和劣勢SWOT戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略制定一、企業(yè)簡介:傳化集團(tuán)創(chuàng)建于1986年10月四大產(chǎn)業(yè):精細(xì)化工、日用化工、高科技農(nóng)業(yè)、物
2025-10-10 10:45