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xx集團(tuán)戰(zhàn)略定位分析報告-免費閱讀

2025-05-08 04:33 上一頁面

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【正文】 按照戰(zhàn)略分析框架圖,我們需要在當(dāng)前、中短期和中長期都要回答這三個問題。圖 3—4 各下屬單位分類圖、 、 、、、、第四章 集團(tuán)功能體系定位. 當(dāng)前各體系關(guān)系狀況當(dāng)前各二級單位在利用行業(yè)優(yōu)勢促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上存在很大差異(見圖 4—1),有些所行業(yè)地位較高,其產(chǎn)業(yè)化程度也較高,而有些所其行業(yè)地位較高,產(chǎn)業(yè)化程度卻很低,這說明,有些所在產(chǎn)業(yè)化的過程中,較好的利用了行業(yè)優(yōu)勢,而有些所沒有處理好二者之間的關(guān)系,這就需要從集團(tuán)層面來明確產(chǎn)業(yè)化、科研和行業(yè)服務(wù)體系的定位和關(guān)系。我們的建議是在未來形成戰(zhàn)略管理型的管控模式。這種狀態(tài)下,需要回到四個關(guān)鍵問題。科 學(xué) 研 究 ,7%技 術(shù) 服 務(wù) ,14%產(chǎn) 業(yè) 化 ,79%個別回歸模式個別產(chǎn)業(yè)化運作程度差、行業(yè)地位高的研究所或部分研究室進(jìn)入“國家隊”,脫離集團(tuán)--減輕某院負(fù)擔(dān),讓國家承擔(dān),注意建立聯(lián)盟關(guān)系,獲得聯(lián)盟受益。技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)是要成為中國裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)跑者。第 4 章,進(jìn)行集團(tuán)功能體系定位,明確了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)、科研和行業(yè)未來整體的發(fā)展定位。報告共分為 4 章,簡要內(nèi)容如下:第 1 章,進(jìn)行集團(tuán)總體戰(zhàn)略定位,明確了集團(tuán)愿景、使命和目標(biāo)。以提升制造類企業(yè)的競爭力為己任。圖 2-1 2022 年三大主業(yè)合同金額比例圖數(shù)據(jù)來源:某院 2022 年年報. 某院集團(tuán)未來可能發(fā)展模式定義在主體是企業(yè)的前提下,某院未來可能會有三種發(fā)展模式(見表 2-1 ):表 2-1 某院未來可能的三種發(fā)展模式模式 定義完全企業(yè)模式 逐步改變原來科研院所的運作模式,完全企業(yè)化運作,以企業(yè)利益最大化為目的。圖 2-2 某院集團(tuán)未來可能的五條發(fā)展路徑對這五條發(fā)展路徑,可以按照國家政策導(dǎo)向、企業(yè)利益導(dǎo)向和實施難度狀況三個因素進(jìn)行評估(見表 2-3 ),綜合看來,某院未來走逐步過渡和兩制維持路徑的可能性較大。只有當(dāng)事業(yè)性框失效時,也就是國家投資對國企、民企一視同仁時,這框架就會自然消失,轉(zhuǎn)制科研院從而進(jìn)入完全企業(yè)模式。橫向從各二級單位對集團(tuán)的重要程度進(jìn)行分析,按照主營業(yè)務(wù)收入、增長速度、資質(zhì)和土地四個不同權(quán)重指標(biāo)進(jìn)行打分,加權(quán)求和得到其在矩陣圖中的位置。主要是從對當(dāng)前狀態(tài)的總結(jié)出發(fā),對中短期和中長期的定位進(jìn)行描述。圖 4—5 戰(zhàn)略分析框架圖、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、。這就需要對原有的科研、產(chǎn)業(yè)和行業(yè)進(jìn)行重新定義,某院未來的科研應(yīng)當(dāng)定位于應(yīng)用研究和長期性(三年以上)的產(chǎn)品開發(fā),而某院未來的產(chǎn)業(yè)定位于市場性、贏利性的業(yè)務(wù),包括短期性(三年以下)產(chǎn)品開發(fā),以及技術(shù)服務(wù)和咨詢,某院未來的行業(yè)則指非盈利性的行業(yè)協(xié)會、學(xué)會或需要公證性的認(rèn)證、檢測業(yè)務(wù)。我們建議從三個維度對各下屬單位進(jìn)行分類和定位(見圖 3-3 )。但是,畢竟存在事業(yè)性的框,與產(chǎn)業(yè)化之間一般會產(chǎn)生一定的內(nèi)耗。? 順應(yīng)國家科技政策導(dǎo)向? 便于爭取國家支持? 平衡科研情結(jié)? 可能雙贏? 分類設(shè)計演進(jìn)方式,對各所的適用性強(qiáng)缺點? 可能減弱國家對企業(yè)的支持? 可能消弱應(yīng)用研究能力? 存在部分高級科研人員科研情結(jié)的轉(zhuǎn)
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