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正文內(nèi)容

華為員工工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】   做推廣的方法:  用、MSN、旺旺等工具,邀請(qǐng)朋友到百姓網(wǎng)發(fā)帖;  到開(kāi)心網(wǎng)、人人網(wǎng)、空間等SNS社區(qū)中,邀請(qǐng)大家到百姓網(wǎng)發(fā)帖;  送論壇群發(fā)到論壇等當(dāng)?shù)厝司奂牡胤桨l(fā)布信息,邀請(qǐng)更多的人到百姓網(wǎng)發(fā)帖;用我的方法一天1030塊錢(qián)很容易的。每月收入至少為1400元;不能完成則單價(jià)為1元,且下個(gè)月不能成為全職推廣員。(注:滿10元后才出現(xiàn)申請(qǐng)支付鏈接,填寫(xiě)支付寶帳號(hào)申請(qǐng)支付)夠十元就可以申請(qǐng)?zhí)峥睢M茝V員的職責(zé):宣傳百姓網(wǎng),讓更多的人知道百姓網(wǎng),使用百姓網(wǎng)。感謝我的父母,他們大半輩子都在極艱苦、極勤奮、又是快樂(lè)中度過(guò),他們給了我最無(wú)私的愛(ài),凡有我的重大決定,冒著沒(méi)學(xué)上的風(fēng)險(xiǎn),我要考縣里的中學(xué),他們說(shuō)“清華是好的,北大是好的,科大也是好的...”,大學(xué)畢業(yè)找工作,他們說(shuō)“聯(lián)想是好的,方正是好的,考研也是不錯(cuò)的”,研究生畢業(yè),他們說(shuō)“華為是好的...”雖然他們沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)華為,“這個(gè)媳婦真好...”,并且要求我不許欺負(fù)她,而不顧實(shí)際情況真好相反.感謝我的老領(lǐng)導(dǎo)許總,剛到部門(mén)時(shí)他給我們做ERP培訓(xùn),我們班上所有的人都皺著眉頭很痛苦,許總這么多年來(lái)工作激情絲毫不減,讓人佩服。十一、開(kāi)放和分享的態(tài)度,在一個(gè)高科技公司工作,如果報(bào)著保守和封閉的心態(tài),成長(zhǎng)肯定會(huì)受阻.華為在被CISCO起訴時(shí)沒(méi)有慌亂,而是積極應(yīng)對(duì),把幾乎是滅頂之災(zāi)的境遇反而轉(zhuǎn)化為成功的有利條件,對(duì)我留下的印象十分深刻,也對(duì)公司高層十分佩服.轉(zhuǎn)眼工作十年了,在華為的十年,正是華為從名不出專業(yè)圈子到現(xiàn)在成為路人皆知的大公司,高速發(fā)展的十年,在大潮中邊學(xué)邊游泳,準(zhǔn)備去開(kāi)始新的事業(yè),接受全新的挑戰(zhàn),我將要去做的事情,風(fēng)險(xiǎn)很大,很有可能是九死一生,九死后還能不能有一生,有時(shí)是一種煉獄般的鍛煉,如果我能夠總結(jié)十年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從中學(xué)到關(guān)鍵的做事、做人的道理,我想對(duì)將來(lái)一定大有益處.再取中間值,成功。就這樣懵懵懂懂到了華為,一開(kāi)始新員工培訓(xùn),紀(jì)律嚴(yán)明、嚴(yán)格,班車(chē)不會(huì)多等半分鐘,之后是部門(mén)培訓(xùn),給我分配的工作是ERP系統(tǒng)管理員兼DBA,雖然以前也搞過(guò)一些大系統(tǒng),如兼職做過(guò)印度人的大型銀行軟件的客戶化開(kāi)發(fā),但見(jiàn)到我們的ALPHA 8200和我們的軟件ORACLE,心里還是激動(dòng)不已. IT的發(fā)展一日千里,10年前的技術(shù)與今天比,“超級(jí)服務(wù)器”當(dāng)時(shí)實(shí)在是佩服不已,為自己能做它的管理員而自豪,《ORALCE ADMINISTRATOR GUIDE》,一寸半厚的英文書(shū),愣是一周之內(nèi)從頭到尾看完并寫(xiě)了厚厚的讀書(shū)筆記和一大堆不懂的問(wèn)題,自此再也不怕厚厚的英文書(shū).1997 年7月16日,我只身提著一個(gè)包從深圳寶安機(jī)場(chǎng)下飛機(jī),走出機(jī)場(chǎng),天是那么藍(lán)、白云那么低、空氣那么潮,仰頭望天,對(duì)這個(gè)城市,對(duì)公司、對(duì)即將開(kāi)展的工作和生活、,發(fā)現(xiàn)是個(gè)荒涼而偏僻的地方,不過(guò)倒很安靜,上學(xué)的幾年中,一連串的打擊,使得我似乎有點(diǎn)喜歡這種安靜、荒涼、,經(jīng)過(guò)十年的工作,好像時(shí)時(shí)有些什么沒(méi)有著落的東西在激蕩,但又說(shuō)不出來(lái),只有在聽(tīng)德沃夏克的《自新***交響曲》時(shí),才發(fā)現(xiàn)多有深處的共鳴以至落淚.工作并不只有艱苦和繁瑣,有時(shí)候,嚴(yán)重影響系統(tǒng)的運(yùn)行,我多天努力、,這不是一個(gè)小問(wèn)題嗎,但那時(shí)網(wǎng)絡(luò)還沒(méi)現(xiàn)在這么發(fā)達(dá),什么東西一GOOGLE都出來(lái)了,我找了大量的資料,苦苦思索,最后終于靈光一現(xiàn), 象拼藏寶地圖一樣拼出了邏輯嚴(yán)密的解釋和解決方案,我記得當(dāng)時(shí)是深夜,內(nèi)心偷著樂(lè)的感覺(jué)妙不可言,不需要?jiǎng)e人知道、不需要?jiǎng)e人理解,走出公司大門(mén),仰望星空,深深吸一口氣,當(dāng)我們經(jīng)過(guò)30多個(gè)小時(shí)的連續(xù)作戰(zhàn),解決種種問(wèn)題,終于順利升級(jí)成功ERP系統(tǒng)后,那種感覺(jué)也象打了勝仗的將軍,給她寫(xiě)了第一封也是唯一一封情書(shū),成為太太后,她有一次跟我說(shuō),你那玩意兒叫啥呀,那能叫情書(shū)嗎?通篇都在講你如何如何工作的,象工作匯報(bào)一樣,簡(jiǎn)直可以跟魯迅寫(xiě)給許廣平的“情書(shū)”相媲美,盡是革命理想,沒(méi)有點(diǎn)花前月下.....還有一次,我們的EMAIL系統(tǒng)突然出了故障,海外還根本沒(méi)有什么公司網(wǎng)絡(luò),所有的一切都是靠EMAIL和國(guó)際長(zhǎng)途,天象塌下來(lái)一般,我們跟主管?chē)?guó)際市場(chǎng)的徐直軍匯報(bào)、最后向老板匯報(bào)請(qǐng)示是否應(yīng)該報(bào)公安,我們請(qǐng)了各路專家,日夜攻關(guān),試了N個(gè)方案,“冰河”的攻擊,但卻發(fā)現(xiàn)不是根本原因,我與阿韋坐在科技園一號(hào)樓冰冷的網(wǎng)絡(luò)機(jī)房,看著系統(tǒng)一封一封的郵件,連接了,又中斷了,一籌莫展,又祭出了我的“二分法” 體力活,測(cè)試了一封空郵件,能成功。2003年下半年,數(shù)據(jù)中心建成后,IT運(yùn)作這一塊,在多年的岌岌可危之后,終于有點(diǎn)風(fēng)平浪靜的意思了,為了“跟自己過(guò)不去”,其實(shí)也是為了自己的興趣,華為在冬天時(shí)期,不但面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅,更嚴(yán)重的是面臨內(nèi)部的威脅,屢屢爆發(fā)的重大產(chǎn)品、商務(wù)信息泄密,給公司造成了重大的損失,信息安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻,防守戰(zhàn)線太長(zhǎng)太長(zhǎng),整個(gè)系統(tǒng)的防守強(qiáng)度取決于最薄弱環(huán)節(jié),而攻擊者卻可以集中資源,發(fā)現(xiàn)我們的管理體系、政策體系經(jīng)過(guò)幾年的努力,已經(jīng)有一定的建樹(shù),我們部署了很多防護(hù)系統(tǒng),也培養(yǎng)了一批人,在我離開(kāi)信息安全部時(shí),整體上應(yīng)該講有了較大的改變.二、“心有多大,舞臺(tái)就有多大”,我們很多的成功,來(lái)自于敢想,敢做,就象我第一次接到問(wèn)題單,根本不懂,但敢去試,敢去解決,還真的解決了。七、少抱怨、少空談、積極主動(dòng),永遠(yuǎn)有麻煩,唯一的解決之道是面對(duì)它,改變我們不滿的現(xiàn)狀,比如社會(huì)上很常見(jiàn)的是高級(jí)干部退下來(lái)了,抱怨人心不古、感慨世態(tài)炎涼,如果好好去探究一下,原因很可能是他權(quán)位在手春風(fēng)得意時(shí)不可一世、視他人如糞土造成的.或者是花很多時(shí)間在一些細(xì)枝末節(jié)的事情上,如果真的能管理好這十年時(shí)間,我覺(jué)得成就應(yīng)該大很多.感謝若干多的供應(yīng)商銷(xiāo)售和支持人員、顧問(wèn),、SUN的李建文、IBM的GARY、ORALCE的張力、高波等等等等,都是我崇拜的大牛,他能端端正
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