[調(diào)研報告]網(wǎng)上全資子公司范列-免費(fèi)閱讀
【正文】 、品牌系統(tǒng)化 要讓股份公司的管理文化、品牌移植滲透到子公司，股份公司自身必須具有系統(tǒng)、經(jīng)自身實(shí)踐檢驗(yàn)的管理體系(文化和戰(zhàn)略體系、組織體系、流程體系、制度體系)，必須加強(qiáng)自身管理體系的建設(shè)與執(zhí)行力的強(qiáng)化，特別是各職能部門、子公司對公司流程體系、制度體系的良好遵從與執(zhí)行。 、稅務(wù)與專利服務(wù) 為了充分利用股份公司的優(yōu)勢資源、節(jié)約子公司的成本，子公司的法律、專利等法規(guī)、政策性問題由股份公司法律顧問總體負(fù)責(zé)，稅務(wù)、財政方面的政策、法規(guī)及專業(yè)難題由公司財務(wù)總監(jiān)或股份公司外聘的會計(jì)師事務(wù)所(財務(wù)顧問)協(xié)助解決。 控股子公司財務(wù)科必須將其每月、每季度、每半年、每年財務(wù)與經(jīng)濟(jì)信息分析報告在當(dāng)期工作完成的5日內(nèi)上交股份公司財務(wù)部和證券投資部?！ 」煞莨靖鶕?jù)子公司經(jīng)營產(chǎn)業(yè)(如：水電、燃?xì)獾?特性、國家財政部制定的企業(yè)會計(jì)制度、股份公司會計(jì)核算體系等制定適應(yīng)股份公司與子公司管理要求的子公司會計(jì)核算系統(tǒng)和會計(jì)政策與會計(jì)估計(jì)規(guī)定，包括：會計(jì)科目的設(shè)置，會計(jì)核算體制，各類、各級科目明確的定義及其核算辦法，會計(jì)調(diào)整，財務(wù)報告與報表編制等。 (c)出席股東會，按股份公司批準(zhǔn)的方案行使重大經(jīng)營決策和高級管理人員任免等股東權(quán)力。 子公司管理由股份公司證券投資部負(fù)責(zé)統(tǒng)一策劃和協(xié)調(diào)，公司相關(guān)職能部門共同參與?！ 】毓勺庸荆褐腹煞莨疽怨蓹?quán)比例超過50%(不含50%)的大股東身份投資入股的子公司(即絕對控股子公司)。愛眾 四川廣安愛眾股份有限公司控股子公司管理辦法 為了在股份公司與其控股子公司(以下簡稱“子公司”)之間建立一種良好的管理運(yùn)作機(jī)制，通過科學(xué)合理的管理手段和方法實(shí)現(xiàn)股份公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，移植、培育股份公司文化，使股份公司及其控股子公司協(xié)調(diào)發(fā)展，取得最大的價值收益?！ 」煞莨救肆Y源、行政、營銷、安全生產(chǎn)、會計(jì)內(nèi)部控制、審計(jì)等系統(tǒng)管理制度 通過具體的管理手段和資源配置形成適應(yīng)股份公司對子公司的股權(quán)與經(jīng)營安排、市場和競爭環(huán)境變化的集權(quán)與分權(quán)協(xié)調(diào)機(jī)
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