【正文】 而大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)和或醫(yī)院主要分布在京津地區(qū)、長(zhǎng)三角、東三省，人均資源相對(duì)較多。華東，華北地區(qū)人口為我國(guó)最密集的區(qū)域，需求量高，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)量自然要較西部各區(qū)多。2022 年醫(yī)療產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告30值得一提的是經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展，我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)開(kāi)放度有所提高。國(guó)有和集體性質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本是由政府舉辦的非營(yíng)利性質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，雖然比重不大，但多為大型綜合醫(yī)院，社區(qū)服務(wù)中心和醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)。2022 年醫(yī)療產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告26第二節(jié) 醫(yī)療行業(yè)供給結(jié)構(gòu)分析一、醫(yī)療行業(yè)專(zhuān)業(yè)供給結(jié)構(gòu)醫(yī)療機(jī)構(gòu)總體供給結(jié)構(gòu)醫(yī) 院6%社 區(qū) 衛(wèi) 生 服 務(wù) 中心 (站 )4%衛(wèi) 生 院16%門(mén) 診 部2%診 所 (衛(wèi) 生 所 、 醫(yī)務(wù) 室 )71%婦 幼 保 健 院 (所 、站 )1%數(shù)據(jù)來(lái)源：衛(wèi)生部圖 2022 年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)供給結(jié)構(gòu)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，醫(yī)院 17764 個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站) 萬(wàn)個(gè)，衛(wèi)生院 萬(wàn)個(gè)，門(mén)診部 6152 個(gè)，診所(衛(wèi)生所、醫(yī)務(wù)室) 萬(wàn)個(gè)，婦幼保健院(所、站)3033 個(gè)。2022 年末,全國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師及執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師 萬(wàn)人(其中：執(zhí)業(yè)醫(yī)師 萬(wàn)人)，注冊(cè)護(hù)士 萬(wàn)人。在床位規(guī)模上，總床位數(shù)增加。在整個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中無(wú)論總體數(shù)量還是實(shí)力始終處于關(guān)鍵地位的綜合醫(yī)院總數(shù)略有下降。2022 年醫(yī)療產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告20第三章 行業(yè)供給分析2022 年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總數(shù)減少。而瑞典則以同組藥品的最低價(jià)格加 10%作為其參考價(jià)格。因此在歐共體國(guó)家中葡萄牙的藥品價(jià)格水平是較低的。就目前發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)，價(jià)格管制的形式主要有定價(jià)管制、比較定價(jià)、參考定價(jià)、利潤(rùn)控制與強(qiáng)制削價(jià)。每個(gè)居民都有自己的醫(yī)療保險(xiǎn)賬號(hào)，政府、個(gè)人和企業(yè)三者共同交納保險(xiǎn)，居民可以用保險(xiǎn)金購(gòu)買(mǎi)商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)，或者直接用于醫(yī)療消費(fèi)。改革就是要探索如何將市場(chǎng)機(jī)制與非市場(chǎng)機(jī)制結(jié)合起來(lái)。政府明顯感覺(jué)到了巨額醫(yī)療投入帶來(lái)的財(cái)政壓力。2022 年醫(yī)療產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告14第一節(jié) 歐美國(guó)家醫(yī)療業(yè)改革一、美國(guó)美國(guó)政府一直強(qiáng)調(diào)私立醫(yī)院的發(fā)展，對(duì)公立的公益性醫(yī)院的重視不夠，這導(dǎo)致醫(yī)療總支出的增長(zhǎng)速度很快，甚至超過(guò)了 GDP 的增長(zhǎng)速度，而用于公共衛(wèi)生的支出只占總支出的 3%。二、醫(yī)療資源分配不均，投資醫(yī)療業(yè)門(mén)檻高城鎮(zhèn)和農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境差異極大，醫(yī)療資源的分配極為不均衡；民間投資醫(yī)療的潛力和積極性很大，但由于稅制落后和政事不分，國(guó)家對(duì)民間醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)入設(shè)立了很高門(mén)檻。醫(yī)藥分業(yè)，就是把醫(yī)療服務(wù)和藥品銷(xiāo)售作為兩個(gè)領(lǐng)域，改變藥品銷(xiāo)售作為醫(yī)療服務(wù)收入一部分的狀況。具體看,1991994 年的彈性系數(shù)表明衛(wèi)生發(fā)展嚴(yán)重落后于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，自1995 年以后彈性系數(shù)大于 1，衛(wèi)生總費(fèi)用的增長(zhǎng)速度快于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度，表明醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展速度快于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且很超前。其中，出口 5934 億美元，增長(zhǎng) %；進(jìn)口 5614 億美元，增長(zhǎng) %。原材料、燃料、動(dòng)力購(gòu)進(jìn)價(jià)格上漲 %，工業(yè)品出廠價(jià)格上漲 %，固定資產(chǎn)投資價(jià)格上漲 %，房屋銷(xiāo)售價(jià)格上漲 %。非金屬礦物制品業(yè)投資增速回落 個(gè)百分點(diǎn)，黑色金屬采選和冶煉及壓延加工業(yè)投資增速回落 個(gè)百分點(diǎn)，有色金屬采選和冶煉及壓延加工業(yè)投資增速回落 個(gè)百分點(diǎn)。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率達(dá)到 %。全年糧食總產(chǎn)量 4695 億公斤，比上年增產(chǎn) 388 億公斤，增長(zhǎng) %，扭轉(zhuǎn)了 1999 年以來(lái)連續(xù) 5 年下降的局面；糧食單產(chǎn) 308 公斤/畝，比上年增長(zhǎng) %。四、我國(guó)的醫(yī)療正處在市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化過(guò)程的初期隨著醫(yī)藥分家、醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類(lèi)管理、醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革醫(yī)療服務(wù)業(yè)開(kāi)放、中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法等措施的出臺(tái)，非營(yíng)利性醫(yī)院的涌現(xiàn)和企業(yè)化運(yùn)作，無(wú)疑為我國(guó)醫(yī)院的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作帶來(lái)了契機(jī)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的產(chǎn)品是種特殊產(chǎn)品，它的質(zhì)量與人的健康和生命相關(guān)，它有自己獨(dú)特而固定的標(biāo)準(zhǔn)。下游需求：醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)是指提供各類(lèi)醫(yī)療服務(wù)的各種類(lèi)型的法人機(jī)構(gòu)。? 未來(lái)行業(yè)內(nèi)將呈現(xiàn)三大趨勢(shì)：外部資本加快進(jìn)入，醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)加?。徽t(yī)院破產(chǎn)或被并購(gòu)將提供更多的業(yè)內(nèi)資源；醫(yī)院受到的外部沖擊將加大。中國(guó)醫(yī)療需求具有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)。居民經(jīng)濟(jì)狀況和醫(yī)療保障機(jī)制是影響醫(yī)療健康消費(fèi)的主要原因，但目前支付的保障機(jī)制尚不健全。2022 年醫(yī)療產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告1目 錄第一章 醫(yī)療行業(yè)概述 ........................................................................................................1第一節(jié) 醫(yī)療行業(yè)概述 .....................................................................................................................2一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)療服務(wù) .......................................................................................................2二、相關(guān)行業(yè)介紹 ...................................................................................................................2第二節(jié) 我國(guó)醫(yī)療行業(yè)的行業(yè)特征 .................................................................................................4一、疾病的多樣性和變化性令整個(gè)行業(yè)沒(méi)有明顯生命周期 ...............................................4二、醫(yī)療市場(chǎng)分布不均，產(chǎn)品價(jià)格彈性弱，對(duì)買(mǎi)方控制力強(qiáng) ...........................................4三、技術(shù)密集、基本技術(shù)發(fā)展緩慢、高新技術(shù)更迭 ...........................................................5四、我國(guó)的醫(yī)療正處在市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化過(guò)程的初期 ...........................................................5第三節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) .......................................................................................6一、 2022 年宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及 2022 年預(yù)測(cè) ........................................................................6二、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)的影響 ...........................................................................8第四節(jié) 重要術(shù)語(yǔ) .............................................................................................................................9一、醫(yī)療與醫(yī)療行業(yè) ...............................................................................................................9二、醫(yī)藥分業(yè) ...........................................................................................................................9三、醫(yī)療機(jī)構(gòu) ...........................................................................................................................9第五節(jié) 當(dāng)前我國(guó)醫(yī)療行業(yè)突出問(wèn)題 ...........................................................................................10一、 “以藥養(yǎng)醫(yī) ”的醫(yī)療機(jī)構(gòu)體制和頻繁醫(yī)患糾紛并存 .................................................10二、醫(yī)療資源分配不均，投資醫(yī)療業(yè)門(mén)檻高 .....................................................................10第二章 國(guó)際醫(yī)療行業(yè)比較 ..............................................................................................12第一節(jié) 歐美國(guó)家醫(yī)療業(yè)改革 .......................................................................................................13一、美國(guó) .................................................................................................................................132022 年醫(yī)療產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告2二、英國(guó) .................................................................................................................................13三、美英醫(yī)療制度改革的啟示 .............................................................................................14第二節(jié) 亞洲工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)療制度 ...........................................................................................15一、新加坡醫(yī)療體系模式 .....................................................................................................15二、啟示 .................................................................................................................................15第三節(jié) 各國(guó)藥價(jià)政策比較 ...........................................................................................................16一、定價(jià)管制 .........................................................................................................................16二、比較定價(jià) .........................................................................................................................16三、參考定價(jià) .........................................................................................................................17四、利潤(rùn)控制 .........................................................................................................................17五、強(qiáng)制削價(jià) .........................................................................................................................18第三章 行業(yè)供給分析 ......................................................................................................19第一節(jié) 行業(yè)供給總規(guī)模 ................................................................................................