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中國洗手液市場分析報告(doc23)-免費閱讀

2025-05-08 02:43 上一頁面

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【正文】   也是在超市,一家工廠的工會正在為職工挑選勞保用品,本來他們的資金有限,起初看重的是與開米在式樣和成分方面都差不多的另一品牌,而且價格要便宜一些,但其中一位無意中發(fā)現(xiàn)了開米外面的塑封膜,就說“還是要開米的吧,有這層膜就顯得高檔了許多,再說發(fā)下去也干凈。這里的幾個例子,或許能對你有所啟發(fā):  據(jù)超市促銷小姐講,沒有哪一種洗手液像藍月亮一樣這么容易就占據(jù)了市場,無論你把它放到哪里,消費者都會為它滿月一般的瓶體、晶瑩透明的綠色所吸引,她們會不由自主地走過去,拿上一瓶放在購物筐中,還會不時地回頭望上一眼。洗手液作為個人護理用品,包裝設(shè)計產(chǎn)品功效方面,40.7%的受訪者喜歡“消毒殺菌”功效,21.2%的受訪者鐘意“使用衛(wèi)生”。洗手液的包裝和容量  一. 從消費群體來考慮包裝,將家庭使用的和賓館、寫字樓使用的洗手液分開。   大連,也許由于太干凈的緣故,使用洗手液的人只有5%,這似乎與開放的大城市的發(fā)展速度有些不符,他們對洗手液有許多疑問和顧慮。所以,產(chǎn)家在投入生產(chǎn)的時候也應(yīng)該有的放矢,下面是對全國各大城市對洗手液的認可程度的調(diào)查情況:   廣州,在所有被調(diào)查的城市中洗手液的使用率是最高的,達到55%,鐘愛的品牌主要有高富力、開米和拉芳,但在閱讀問卷時也有一絲疑惑:有30%的消費者聲稱他們不是用香皂或洗手液而是用其它清潔品來洗手,能用什么呢?經(jīng)過詢問,我才知道那些替代品是洗面奶、浴液和藥皂。另一方面也勢必要求廠商投入更大的廣告宣傳,增加推廣市場的費用,增加營銷成本。在對洗手液品牌的認知的調(diào)查中,京、津、漢三地能明確指出“洗手液”品牌的絕對人數(shù)相比,我們發(fā)現(xiàn)天津的品牌認知狀況遙遙領(lǐng)先于北京和武漢。 但是,任何一個新產(chǎn)品必將孕育著一個新的市場機會。在北京、天津、武漢三地的市場調(diào)查表明:所有被訪者中,%。在廣州市大商場、超市較少見其產(chǎn)品。   西安開米以其傳統(tǒng)化工技術(shù)優(yōu)勢及“開米滌王”的名氣,向市場投放桶裝洗手液后,緊接著又推出袋裝洗手液,以供消費者將其續(xù)倒入包裝桶內(nèi)使用。但就是在這樣的情況下,“藍月亮”洗手液每月銷售額仍達到700萬,長沙有幾家潤多超市曾創(chuàng)下日銷售藍月亮洗手液2600瓶的佳績,株州百貨大樓也在上市20天創(chuàng)下6567瓶的好成績。其中的一些廠商甚至不惜以“低價”與“模仿”炒開市場。一家洗手液生產(chǎn)家的導購小姐立刻熱情地向這位中年婦女介紹起自家的洗手液,正當促銷小姐熱情介紹時,該位婦女的小女兒卻拿了一瓶和“藍月亮”洗手液一樣透明的瓶子,一樣包裝的洗手液向母親介紹道“還是買這個好看,才象洗手液,那個像瓶洗發(fā)水似的,那么難看,那么大”最后,任憑那位導購小姐再專業(yè)的推銷也以失敗而告終?!八{月亮”奉行精雕細琢的質(zhì)量方針,追求完美無暇的品質(zhì)效果?!   ? “藍月亮”遭仿冒之困   “藍月亮”可以說是洗手液市場最主要的推波助瀾者。當然,在這一出兩進間,“祖絲”也漸感到了市場的飽滿,不過對于現(xiàn)今洗手液廠家云集的態(tài)勢,“祖絲”抱以豁達的心態(tài)說:“祖絲”的困惑是唯恐這個市場不大。當年“祖絲”開始洗手液生產(chǎn)和消售時,國內(nèi)的洗手液市場還是一片空白,人們對洗手液的認識還只限于報紙雜志和電影里的幾個鏡頭。洗手液的現(xiàn)狀  洗手液屬于化妝品市場的細分產(chǎn)物,是個新型產(chǎn)品,消費空間大。   實用性較強。僅清潔作用的肥皂已經(jīng)不再能滿足人們這一雙向需求,此時,洗手液應(yīng)運而出,和傳統(tǒng)的香皂,肥皂相比,洗手液具用她獨特的優(yōu)勢,在某些方面更是狠很地點了一下肥皂的“死穴”。中國洗手液市場的分析報告 報告類別:調(diào)查報告行業(yè)分類:輕工制造產(chǎn)品\家居用品調(diào)查地點:全國調(diào)查時間:2001年調(diào)查機構(gòu):中國營銷傳播網(wǎng)報告來源:中華廣告網(wǎng)報告內(nèi)容:追溯洗手液的形成及歷史原因  過去,人民的生活條件比較落后,對美的要求也停留在一個比較低的水平,人們對手的潔凈通常用的是香皂、肥皂、84消毒液、洗衣粉、甚至用堿粉、汽油、煤油等。   第一, 肥皂、香皂等固體物容易沾染手上的污垢和消菌,成為二次污染源。其一,肥皂、香皂等固體較滑手,體積也較大,尤其不利于幼兒、老人緊握,而洗手液可避免了這個問題。以至于吸引了眾多廠家躍躍欲試。對手部的清潔還是完全停留在香皂、肥皂方面。這就像高手過招,以前是“祖絲”一個人孤軍奮戰(zhàn),雖培育了市場,卻總是“興起了風作不了浪”。當“祖絲”推出洗手液之后,也想在洗手液市場上干出一片天地的“藍月亮”并沒有盲目的模仿“祖絲”。所以,“藍月亮”在開發(fā)新產(chǎn)品時,無論是設(shè)計,還是宣傳方面都下足了功夫。待這兩位顧客走后,筆者親自觀察了一下該商場的洗手液的情況。對于這兩者,“藍月亮”可以說深受其害。河南商丘的虞城縣,夏邑縣的私營小超市已有“藍月亮”洗手液銷售,雖然銷量不大,但其覆蓋范圍之廣,覆蓋速度之快,可見“藍月亮”的營銷還是成功的。這樣既節(jié)省開米洗手液包裝,降低了成本,又方便消費者購買,逐漸使洗手液這個帶有很濃的貴族氣息的產(chǎn)品給予了貧民化,降低了洗手液的消費門檻。市場尚為成熟,霸主尚未出現(xiàn)。%,可見不同類型的肥皂依然是人們潔手的首選,極個別被訪者表示只用清水或用洗面奶作為潔手用品,但沒有人提及日常會用洗手液。由于洗手液是一種日用生活消費品,依靠的是重復性消費,而不像學汽車、電腦學習機等市場周期短的投機、過渡產(chǎn)品只是一次性消費。約50%的天津被訪者能說出12個洗手液品牌,而武漢和北京的比率則只有5%10%。從洗手液廠商們產(chǎn)品宣傳重點、企業(yè)介紹中可以看出,洗手液均不是其品牌涵蓋之下的主打產(chǎn)品,只是一個附帶產(chǎn)品。   北京,我們調(diào)查的主要對象是20~40歲的女士和30歲上下的男士,比例約為2:1,結(jié)果日常使用洗手液洗手的人士占到50%,
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