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藍(lán)巢電力檢修企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備檢修管理模板匯編-免費(fèi)閱讀

2025-07-04 17:19 上一頁面

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【正文】 2)當(dāng)載荷達(dá)到額定 起重量的 90%時(shí)應(yīng)能發(fā)出提示性報(bào)警信號。 工作結(jié)束,檢查設(shè)備、系統(tǒng)全部恢復(fù)以及工作班成員全部撤離現(xiàn)場后,方可辦理終結(jié)手續(xù)。 生產(chǎn)工人的安全職責(zé) 嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、規(guī)定及各項(xiàng)安全技術(shù)措施,杜絕習(xí)慣性違章,保證做到“三不傷害”,對安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清的工作 項(xiàng)目以及違章指揮,應(yīng)拒絕執(zhí)行。 對新入廠的人員進(jìn)行安全教育,講解有關(guān)安全知識、安全注意事項(xiàng),考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場工作。 專業(yè)副隊(duì)長安全職責(zé) 副隊(duì)長在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本專業(yè)的安全技術(shù)工作負(fù)主要責(zé)任。 、部門貫徹上級有關(guān)防火工作政策、法規(guī)、及規(guī)章制 度,組織制定防火教育工作,抓好重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位的防火檢查,定期組織防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促有關(guān)部門限期解決。 參與布置安全大檢查活動,經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育,每月對工作票進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)。主持企業(yè)勞動鑒定委員會,及時(shí)做好因工傷及比照因工傷亡職工善后 撫恤等勞動保險(xiǎn)工作。 參加本專業(yè)事故調(diào)查、分析活動、審閱專業(yè)事故、障礙報(bào)表。 不斷完善保證安全生產(chǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,健全設(shè)備、系統(tǒng)標(biāo)志,修改設(shè)備系統(tǒng)圖。 、匯 報(bào)情況。 、秋兩季安全大檢查工作計(jì)劃,檢查各專業(yè)活動,及時(shí)總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。 、安全規(guī)程及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、取證工作;主持全廠性的反事故演習(xí)。對危及人身和設(shè)備安全的缺陷和隱患要及時(shí)組織解決和消除。 ,負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和計(jì)劃的實(shí)施。 專(兼)職黨工委書記安全職責(zé) 主持黨工委會定期(每年不少于兩次)討論項(xiàng)目部安全狀況,積極宣傳、貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定,保證監(jiān)督“安全第一”的指導(dǎo)方針和貫徹。 ,審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重大措施,層層落實(shí),分級控制,確保年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 引用標(biāo)準(zhǔn): 國電辦 [20xx]3 號 國家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》 電安生 [1994]227 號 電力工業(yè)部《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分) 內(nèi)容: 。(“三級”安全教育內(nèi)容以《電業(yè)安全工作規(guī)程》內(nèi)容進(jìn)行) 安全宣傳教育: 結(jié)合 檢修 項(xiàng)目和本專業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行安全文明作業(yè)的教育,對安全個(gè)人和典型事例進(jìn)行表揚(yáng) 。 安全規(guī)程制度教育:包括國家頒發(fā)的有關(guān)電力生產(chǎn)的規(guī)程制度、華北電力集團(tuán)公司和國華電力公司頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程制度、本公司制訂的各種安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)行、檢修規(guī)程。 8.檢修計(jì)劃應(yīng)每日進(jìn)行盤點(diǎn),真檢修現(xiàn)場的實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 3. 6 工作結(jié)束后工作負(fù)責(zé)人認(rèn)真填寫檢修記錄及 檢修報(bào)告。 2. 2. 6 檢修進(jìn)度安排及要求。 2. 1. 3 檢修現(xiàn)場的條件及環(huán)境要求。 3. 3. 3 費(fèi)用超過 萬元的部件更換的異常項(xiàng)。 3. 3. 7 會議指定發(fā)言人未按要求進(jìn)行發(fā)言準(zhǔn)備 ,致使會議程序和會議效果受到影響罰款 元。 1. 3 內(nèi)容:各檢修單位匯報(bào)進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)、質(zhì)量控制、物資供應(yīng)等情況,提出需領(lǐng)導(dǎo)解決的問題,檢修總指揮對下階段的工作進(jìn)行安排并提出明確要求,聽取設(shè)備部及監(jiān)理方代表對檢修工作的意見和要求。 5. 2 不能及時(shí)反饋的或其它專業(yè)的有關(guān)信息要在最短的時(shí)問內(nèi)向檢修指揮組織成員匯報(bào)。 3. 3. 3 破壞勞動成果的處罰: ( 1) 未經(jīng)審批破壞他人勞動成果, 將給予責(zé)任人 500— 1000 元處罰。 3.制度內(nèi)容 3. 1 甲方原有的設(shè)備系統(tǒng)或已 檢修完成的設(shè)備系統(tǒng) 由 檢修 單位采取必要的措施進(jìn)行妥善保護(hù)。 4. 5 對保管不善造成專用工具的損壞、零部件丟失者。 項(xiàng)目經(jīng)理 部視損壞情況或丟失情況對使用單位進(jìn)行處罰,并安排對損壞工具的修復(fù)。設(shè)立詳細(xì)的工具臺帳,借用登記及歸還登記表。 6.檢查與考核 6. 1 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)定置管理的檢查與考核。 5. 17 文件柜內(nèi)的文件、資料,經(jīng)常使用的放在上面,周期使用的放在中間,存儲性的放在下面,做到便于查找清除,物品編號注入定置圖,達(dá)到圖號位、物相符。 5. 10 倉庫內(nèi)應(yīng)設(shè)領(lǐng)用、防火制度。 5. 4 周轉(zhuǎn)工具、材料要按區(qū)定置擺放,如道木、跳板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等,用后及時(shí)清理、收回、以保證施工現(xiàn)場清潔,道路暢通。 4. 2 定置管理要以安全為前提,做到操作安全,物放穩(wěn)妥,防護(hù)得力,道路暢通,消防方便。檢修過程管理制度; 2。 1 月 日 試行 版次 日 期 狀態(tài) 編寫 審核 批準(zhǔn) 修 改 說 明 天津藍(lán)巢電力檢修有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) XM1F00120xx 設(shè)備檢修管理模板 本文件之產(chǎn)權(quán)屬于 天津藍(lán)巢電力檢修有限 公司,未獲本公司書面許可,任何人不得擅自使用、復(fù)制、傳遞或泄露該文件 。安環(huán)管理制度; 3。 4. 3 符合環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 5. 5 油系統(tǒng)、氫系統(tǒng),要實(shí)行特別定置,設(shè)安全防護(hù)標(biāo)志,準(zhǔn)備足夠的滅火器材。 5. 11 現(xiàn)場工具箱的外形結(jié)構(gòu)盡可能做到相同統(tǒng)一。定置圖貼在資料柜門內(nèi)左上方。 6. 2 設(shè)備檢修區(qū)的檢查每天一次,每周一次考核。 3. 2 各 檢修 單位 負(fù)責(zé)工具的定期保養(yǎng)維護(hù),保證工具的完好。 4. 考核細(xì)則 4. 1 各 檢修單位 在檢修工作中要精心愛護(hù)、正確使用,妥善保管自己的工器具,不能野蠻操作,亂扔亂放,以防損壞或丟失??圬?zé)任單位 1000 元。 3. 2 有工序交接的 檢修 項(xiàng)目,按 檢修文件包 的要求由下道工序 檢修 單位 或人員 采取措施進(jìn)行妥善保護(hù)。 ( 2) 應(yīng)實(shí)施專門保護(hù)措施而未實(shí)施的, 將給予責(zé)任單位 500— 1000 元處罰。 5. 3 檢修指揮組成員在接到信息后,經(jīng)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)研究決定信息的處理方案并下達(dá)到相關(guān)單位限時(shí)執(zhí)行。 2.小修調(diào)度會 2. 1 時(shí)間:每天召開一次(具體時(shí)間及地點(diǎn)根據(jù)現(xiàn)場情況來定) 2. 2 參加人員:檢修領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各檢修單位負(fù)責(zé)人、安全、質(zhì)量主管及與檢修有關(guān)的其它部門負(fù)責(zé)人。 4.檢修專題會 根據(jù)檢修進(jìn)度及檢修中發(fā)現(xiàn)的重要問題,不定期召開各專業(yè)檢修專題會,現(xiàn)場總工或副總組織,檢修領(lǐng)導(dǎo)小級相關(guān)人員、檢修單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)的部門參加,必要時(shí)請檢修總指揮或副總指揮及設(shè)備部各監(jiān)理方代表 參加 不合格品處置管理制度 1. 目的:規(guī)范在檢修活動中產(chǎn)生的不符合項(xiàng)的管理,以保證不符合項(xiàng)能得到有效的控制和妥善的管理,確 保檢修質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3. 3. 4 文件或程序方面的規(guī)定、要求與實(shí)際偏差較大,使活動的質(zhì)量成為不可接收或不可確定的異常項(xiàng)以及發(fā)現(xiàn)文件或程序內(nèi)容與新頒規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)沖突的異常項(xiàng)。 2. 1. 4 其它需要說明的事項(xiàng)。 2. 2. 7 檢修過程中安全文明生產(chǎn)的規(guī)定和標(biāo) 準(zhǔn) 2. 2. 8 定置化管理的水平及要求。 檢修計(jì)劃控制管理制度 : 保證檢修工期的實(shí)現(xiàn),使檢修進(jìn)度得到有效的控制 : 適用于檢修項(xiàng)目部 1.為保證檢修工作的按時(shí)完成,突出工作重點(diǎn),明確實(shí)施責(zé)任單位,檢修指揮組掌握實(shí)際檢修進(jìn)度特制定本制度。 :檢修指揮級成員、檢修單位負(fù)責(zé)人、業(yè)主代表、監(jiān)理單位。 三級安全教育: 三級安全教育的對象:新入場人員,包括正式工、合同工、臨時(shí)工、代訓(xùn)工,實(shí)習(xí)和參加勞動的學(xué)生以及聘用的其他人員。 各專業(yè)隊(duì)根據(jù)本專業(yè)的實(shí)際情況積極向綜合主管遞送安全宣傳稿件,宣傳、表彰先進(jìn)典型事例。必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,在管生產(chǎn)的同時(shí)必須同時(shí)管安全,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示,對本單位的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。 “四不放過”的原則,嚴(yán)肅對待事故。 把安全工作列入黨工委的重 要議事日程,對本項(xiàng)目發(fā)生的事故承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;參與研究有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動和重要問題,組織黨團(tuán)員在安全生產(chǎn),反事故中起模范作用。 ,及時(shí)解決 存在的問題。 ,充分發(fā)揮安全檢查體系的作用經(jīng)常聽取安監(jiān)部門的工作匯報(bào),支持安監(jiān)人員履行安全監(jiān)察職責(zé)。 ;經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查、指導(dǎo)安全工作,制止違章違紀(jì)行為,及時(shí)組織解決安全中出現(xiàn)的重大安全技術(shù)問題。 ,應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法,不斷提高安監(jiān)人員業(yè)務(wù)水平和管理水 平。 ,有權(quán)向發(fā)生事故單位和個(gè)人索要事故原始資料,有權(quán)制止破壞事故現(xiàn)場的行為,發(fā)現(xiàn)事故原因分析與事實(shí)不符或?qū)ω?zé)任者的處罰不當(dāng)時(shí),有權(quán)提出否決性意見,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),對本項(xiàng)目事故分析、認(rèn)定與領(lǐng)導(dǎo)意見不一致時(shí),有權(quán)直接向上級單位反映。 組織本專業(yè)職工學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度,搞好安全生產(chǎn)培 訓(xùn)。 在事故調(diào)查中,有權(quán)向發(fā)生事故的單位和個(gè)人索取事故原始資料,制止破壞事故現(xiàn)場的行為。 ,保證安全生產(chǎn)。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抽查專業(yè)隊(duì)安全日活動和班前站班會,指導(dǎo)專業(yè)隊(duì)在作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行安全措施和安全工作規(guī)程,嚴(yán)格審查交底雙簽字制度的執(zhí)行情況。 、保養(yǎng)、管理,使消防器材設(shè)備經(jīng)常處于戒備狀態(tài)。 副隊(duì)長必須帶頭遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的各種規(guī)程、制度和上級指示,同時(shí)督促全班人員執(zhí)行,經(jīng)常對本專業(yè)隊(duì)人員進(jìn)行安全教育,牢固樹立“安全第一”的思想,組織好安全活動和安全檢查。在安排工作和分派任務(wù)時(shí),對派出人員的技術(shù)水平、思想狀況、身體健康情況加以考慮,應(yīng)能保證工作安全。 參加專業(yè)隊(duì)長召開的班前會和班后會,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。 起重工具、安全用具管理標(biāo)準(zhǔn) 目的: 為規(guī)范工器具的管理,充分發(fā)揮起重、安全工器具在檢修工作中的作用,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益,預(yù)防安全事故,特制定本制度。 3)當(dāng)起重量超過額定起重量時(shí)能自動切斷起升動力電源,并發(fā)出禁止性報(bào)警信號。 超載限制器 1)超載限制器的綜合誤差不應(yīng)大于 8%。 工作任務(wù)不能按批準(zhǔn)完工期限完成時(shí),工作負(fù)責(zé) 人一般應(yīng)在批準(zhǔn)完工期限前兩小時(shí)向工作許可人 (班長、單元長或值長 )申明理由,辦理延期手續(xù)。 參加本專業(yè)的事故調(diào)查分析,協(xié)助隊(duì)長或副隊(duì)長填報(bào)事故登記表。性質(zhì)嚴(yán)重不聽勸阻的違章、 違紀(jì)人員應(yīng)立即停止其工作,并向上級報(bào)告。 、反內(nèi)盜工作;負(fù)責(zé)做好外來人員和車輛的入廠登記、審驗(yàn)工作。 ,維護(hù)內(nèi)部治安,保衛(wèi)本項(xiàng)目不受到破壞,經(jīng)常對物資倉庫等要害部門進(jìn)行巡回檢查。 參加本項(xiàng)目檢修措施的討論,參與審查安全技術(shù)與組織措施。 《勞動法》,依法處理勞動糾紛。 大型操作和作業(yè)必須到現(xiàn)場檢查安全措施,監(jiān)護(hù)作業(yè)。 貫徹“安全第一”的方針,執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好安全生產(chǎn)技術(shù)管理,根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)和生產(chǎn)條件的變化,及時(shí)修訂不符合實(shí)際的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,制訂安全可靠的運(yùn)行方式或檢修工藝,提出保證安全的試驗(yàn)、調(diào)整方案和設(shè)備改造方案。制止危及人身和設(shè)備、系統(tǒng)安全的違章作業(yè)。監(jiān)督、檢查各部門執(zhí)行貫徹“兩措”情況。 ,經(jīng)常聽取安監(jiān)人員的安全情況匯報(bào),參加 或組織研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問題。 ,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度,提高設(shè)備健康水平。 ,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后組織實(shí)施。 。堅(jiān)持“安全第一”的方針,嚴(yán)格貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,對上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件及安全生產(chǎn)通報(bào)要親自批閱,提出貫徹執(zhí)行的要求促進(jìn)實(shí)施,重大問題應(yīng)在經(jīng)理辦公會議上研究。 適用范圍: 檢修項(xiàng)目部的各級工作人員。 經(jīng)考試合格后方可上崗 ,并及時(shí)填寫“三級”教育卡片。 安全技術(shù)知識教育: 一般生產(chǎn)技術(shù)教育包括基本生產(chǎn)過程、設(shè)備結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)布置、設(shè)備性能、規(guī)范; 安全技術(shù)教育包括生產(chǎn)中的不安全因數(shù)及規(guī)律性、可控性、安全防護(hù)的基本知識、 防塵防毒措施、消防知識、防護(hù)用具的正確使用、緊急救護(hù)法以及發(fā)生不安全事件后的報(bào)告程序; 專業(yè)安全技術(shù)知識教育包括生產(chǎn)場所內(nèi)危險(xiǎn)的設(shè)備和區(qū)域及其防范措 施知識、電氣設(shè)備、壓力容器、熱力機(jī)械設(shè)備的專業(yè)安全知識、特殊工種以及采用新工藝、新技術(shù)后的安全教育。 7.因特殊原因不能按時(shí)完成檢修計(jì)劃的要及時(shí)向檢修指揮組匯報(bào),并及時(shí)調(diào)整資源分配,在其它計(jì)劃不變的情況下用最短的時(shí)間完成原計(jì)劃。 3. 5 檢修過程中認(rèn)真執(zhí)行文件包,嚴(yán)禁憑經(jīng)驗(yàn)辦事。 2. 2. 5 質(zhì)量控制點(diǎn)和管理程序。 2. 1. 2 設(shè)備檢修前的運(yùn) 行狀況、存在的問題、達(dá)到的目的、備品備件的準(zhǔn)備情況及存放地點(diǎn)。 3. 3. 2 施工方案發(fā)生較大變化的異常項(xiàng)。 3. 3. 6 參加會議的單位或個(gè) 人不遵守會議時(shí)間 ,出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象和無故不參加會議,每發(fā)生一次分別罰款 元。 1. 2 參加人員:檢修領(lǐng)導(dǎo)小組成員、檢修單位負(fù)責(zé)人及專工、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人,現(xiàn)時(shí)可邀請?jiān)O(shè)備部和監(jiān)理方代表參加。 5.信息的傳遞與反饋: 5. 1 所有參預(yù)檢修的 任何崗位 人員,在接收到外部信息后能夠及時(shí)反饋的的要及時(shí)反饋。 ( 4) “破壞勞動成果審批表”由申請破壞的單位填寫。 2.適用范圍:本制度適用
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