【正文】 2)當載荷達到額定 起重量的 90%時應能發(fā)出提示性報警信號。 工作結束，檢查設備、系統(tǒng)全部恢復以及工作班成員全部撤離現(xiàn)場后，方可辦理終結手續(xù)。 生產工人的安全職責 嚴格遵守安全規(guī)程、規(guī)定及各項安全技術措施，杜絕習慣性違章，保證做到“三不傷害”，對安全措施不符合規(guī)定、任務不清的工作 項目以及違章指揮，應拒絕執(zhí)行。 對新入廠的人員進行安全教育，講解有關安全知識、安全注意事項，考試合格后方可進入現(xiàn)場工作。 專業(yè)副隊長安全職責 副隊長在隊長的領導下，對本專業(yè)的安全技術工作負主要責任。 、部門貫徹上級有關防火工作政策、法規(guī)、及規(guī)章制 度，組織制定防火教育工作，抓好重點設備、重點部位的防火檢查，定期組織防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促有關部門限期解決。 參與布置安全大檢查活動，經常對職工進行安全教育，每月對工作票進行檢查、統(tǒng)計。主持企業(yè)勞動鑒定委員會，及時做好因工傷及比照因工傷亡職工善后 撫恤等勞動保險工作。 參加本專業(yè)事故調查、分析活動、審閱專業(yè)事故、障礙報表。 不斷完善保證安全生產的各項基礎工作，健全設備、系統(tǒng)標志，修改設備系統(tǒng)圖。 、匯 報情況。 、秋兩季安全大檢查工作計劃，檢查各專業(yè)活動，及時總結活動經驗、教訓。 、安全規(guī)程及特種作業(yè)人員的培訓、考試、取證工作；主持全廠性的反事故演習。對危及人身和設備安全的缺陷和隱患要及時組織解決和消除。 ，負責經費的落實和計劃的實施。 專（兼）職黨工委書記安全職責 主持黨工委會定期（每年不少于兩次）討論項目部安全狀況，積極宣傳、貫徹黨和國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)及上級有關規(guī)定，保證監(jiān)督“安全第一”的指導方針和貫徹。 ，審定有關安全生產的重要活動和重大措施，層層落實，分級控制，確保年度安全目標的實現(xiàn)。 引用標準： 國電辦 [20xx]3 號 國家電力公司《安全生產工作規(guī)定》 電安生 [1994]227 號 電力工業(yè)部《電業(yè)安全工作規(guī)程》（熱力和機械部分） 行業(yè)標準《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所電氣部分） 內容： 。（“三級”安全教育內容以《電業(yè)安全工作規(guī)程》內容進行） 安全宣傳教育： 結合 檢修 項目和本專業(yè)的實際情況進行安全文明作業(yè)的教育，對安全個人和典型事例進行表揚 。 安全規(guī)程制度教育：包括國家頒發(fā)的有關電力生產的規(guī)程制度、華北電力集團公司和國華電力公司頒發(fā)的有關規(guī)程制度、本公司制訂的各種安全生產管理標準及運行、檢修規(guī)程。 8．檢修計劃應每日進行盤點，真檢修現(xiàn)場的實際情況隨時進行調整。 3． 6 工作結束后工作負責人認真填寫檢修記錄及 檢修報告。 2． 2． 6 檢修進度安排及要求。 2． 1． 3 檢修現(xiàn)場的條件及環(huán)境要求。 3． 3． 3 費用超過 萬元的部件更換的異常項。 3． 3． 7 會議指定發(fā)言人未按要求進行發(fā)言準備 ,致使會議程序和會議效果受到影響罰款 元。 1． 3 內容：各檢修單位匯報進度、安全文明生產、質量控制、物資供應等情況，提出需領導解決的問題，檢修總指揮對下階段的工作進行安排并提出明確要求，聽取設備部及監(jiān)理方代表對檢修工作的意見和要求。 5． 2 不能及時反饋的或其它專業(yè)的有關信息要在最短的時問內向檢修指揮組織成員匯報。 3． 3． 3 破壞勞動成果的處罰： （ 1） 未經審批破壞他人勞動成果， 將給予責任人 500— 1000 元處罰。 3．制度內容 3． 1 甲方原有的設備系統(tǒng)或已 檢修完成的設備系統(tǒng) 由 檢修 單位采取必要的措施進行妥善保護。 4． 5 對保管不善造成專用工具的損壞、零部件丟失者。 項目經理 部視損壞情況或丟失情況對使用單位進行處罰，并安排對損壞工具的修復。設立詳細的工具臺帳，借用登記及歸還登記表。 6．檢查與考核 6． 1 項目部負責定置管理的檢查與考核。 5． 17 文件柜內的文件、資料，經常使用的放在上面，周期使用的放在中間，存儲性的放在下面，做到便于查找清除，物品編號注入定置圖，達到圖號位、物相符。 5． 10 倉庫內應設領用、防火制度。 5． 4 周轉工具、材料要按區(qū)定置擺放，如道木、跳板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等，用后及時清理、收回、以保證施工現(xiàn)場清潔，道路暢通。 4． 2 定置管理要以安全為前提，做到操作安全，物放穩(wěn)妥，防護得力，道路暢通，消防方便。檢修過程管理制度； 2。 1 月 日 試行 版次 日 期 狀態(tài) 編寫 審核 批準 修 改 說 明 天津藍巢電力檢修有限公司企業(yè)標準 XM1F00120xx 設備檢修管理模板 本文件之產權屬于 天津藍巢電力檢修有限 公司，未獲本公司書面許可，任何人不得擅自使用、復制、傳遞或泄露該文件 。安環(huán)管理制度； 3。 4． 3 符合環(huán)境保護和勞動保護規(guī)定標準。 5． 5 油系統(tǒng)、氫系統(tǒng)，要實行特別定置，設安全防護標志，準備足夠的滅火器材。 5． 11 現(xiàn)場工具箱的外形結構盡可能做到相同統(tǒng)一。定置圖貼在資料柜門內左上方。 6． 2 設備檢修區(qū)的檢查每天一次，每周一次考核。 3． 2 各 檢修 單位 負責工具的定期保養(yǎng)維護，保證工具的完好。 4． 考核細則 4． 1 各 檢修單位 在檢修工作中要精心愛護、正確使用，妥善保管自己的工器具，不能野蠻操作，亂扔亂放，以防損壞或丟失。扣責任單位 1000 元。 3． 2 有工序交接的 檢修 項目，按 檢修文件包 的要求由下道工序 檢修 單位 或人員 采取措施進行妥善保護。 （ 2） 應實施專門保護措施而未實施的， 將給予責任單位 500— 1000 元處罰。 5． 3 檢修指揮組成員在接到信息后，經與相關領導或專業(yè)研究決定信息的處理方案并下達到相關單位限時執(zhí)行。 2．小修調度會 2． 1 時間：每天召開一次（具體時間及地點根據(jù)現(xiàn)場情況來定） 2． 2 參加人員：檢修領導小組成員、各檢修單位負責人、安全、質量主管及與檢修有關的其它部門負責人。 4．檢修專題會 根據(jù)檢修進度及檢修中發(fā)現(xiàn)的重要問題，不定期召開各專業(yè)檢修專題會，現(xiàn)場總工或副總組織，檢修領導小級相關人員、檢修單位技術負責人及相關的部門參加，必要時請檢修總指揮或副總指揮及設備部各監(jiān)理方代表 參加 不合格品處置管理制度 1． 目的：規(guī)范在檢修活動中產生的不符合項的管理，以保證不符合項能得到有效的控制和妥善的管理，確 保檢修質量目標的實現(xiàn)。 3． 3． 4 文件或程序方面的規(guī)定、要求與實際偏差較大，使活動的質量成為不可接收或不可確定的異常項以及發(fā)現(xiàn)文件或程序內容與新頒規(guī)定、標準沖突的異常項。 2． 1． 4 其它需要說明的事項。 2． 2． 7 檢修過程中安全文明生產的規(guī)定和標 準 2． 2． 8 定置化管理的水平及要求。 檢修計劃控制管理制度 ： 保證檢修工期的實現(xiàn)，使檢修進度得到有效的控制 ： 適用于檢修項目部 1．為保證檢修工作的按時完成，突出工作重點，明確實施責任單位，檢修指揮組掌握實際檢修進度特制定本制度。 ：檢修指揮級成員、檢修單位負責人、業(yè)主代表、監(jiān)理單位。 三級安全教育： 三級安全教育的對象：新入場人員，包括正式工、合同工、臨時工、代訓工，實習和參加勞動的學生以及聘用的其他人員。 各專業(yè)隊根據(jù)本專業(yè)的實際情況積極向綜合主管遞送安全宣傳稿件，宣傳、表彰先進典型事例。必須堅持“安全第一、預防為主”的生產方針，在管生產的同時必須同時管安全，嚴格貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的政策和指示，對本單位的安全生產工作和安全生產目標負全面責任。 “四不放過”的原則，嚴肅對待事故。 把安全工作列入黨工委的重 要議事日程，對本項目發(fā)生的事故承擔相應的領導責任；參與研究有關安全生產的重大活動和重要問題，組織黨團員在安全生產，反事故中起模范作用。 ，及時解決 存在的問題。 ，充分發(fā)揮安全檢查體系的作用經常聽取安監(jiān)部門的工作匯報，支持安監(jiān)人員履行安全監(jiān)察職責。 ；經常深入生產現(xiàn)場，檢查、指導安全工作，制止違章違紀行為，及時組織解決安全中出現(xiàn)的重大安全技術問題。 ，應用現(xiàn)代化的管理方法，不斷提高安監(jiān)人員業(yè)務水平和管理水 平。 ，有權向發(fā)生事故單位和個人索要事故原始資料，有權制止破壞事故現(xiàn)場的行為，發(fā)現(xiàn)事故原因分析與事實不符或對責任者的處罰不當時，有權提出否決性意見，報項目經理批準，對本項目事故分析、認定與領導意見不一致時，有權直接向上級單位反映。 組織本專業(yè)職工學習有關規(guī)章制度，搞好安全生產培 訓。 在事故調查中，有權向發(fā)生事故的單位和個人索取事故原始資料，制止破壞事故現(xiàn)場的行為。 ，保證安全生產。 協(xié)助領導抽查專業(yè)隊安全日活動和班前站班會，指導專業(yè)隊在作業(yè)中嚴格執(zhí)行安全措施和安全工作規(guī)程，嚴格審查交底雙簽字制度的執(zhí)行情況。 、保養(yǎng)、管理，使消防器材設備經常處于戒備狀態(tài)。 副隊長必須帶頭遵守有關安全生產的各種規(guī)程、制度和上級指示，同時督促全班人員執(zhí)行，經常對本專業(yè)隊人員進行安全教育，牢固樹立“安全第一”的思想，組織好安全活動和安全檢查。在安排工作和分派任務時，對派出人員的技術水平、思想狀況、身體健康情況加以考慮，應能保證工作安全。 參加專業(yè)隊長召開的班前會和班后會，服從領導，聽從指揮，保質保量完成工作任務。 起重工具、安全用具管理標準 目的： 為規(guī)范工器具的管理，充分發(fā)揮起重、安全工器具在檢修工作中的作用，提高綜合經濟效益，預防安全事故，特制定本制度。 3)當起重量超過額定起重量時能自動切斷起升動力電源，并發(fā)出禁止性報警信號。 超載限制器 1)超載限制器的綜合誤差不應大于 8%。 工作任務不能按批準完工期限完成時，工作負責 人一般應在批準完工期限前兩小時向工作許可人 (班長、單元長或值長 )申明理由，辦理延期手續(xù)。 參加本專業(yè)的事故調查分析，協(xié)助隊長或副隊長填報事故登記表。性質嚴重不聽勸阻的違章、 違紀人員應立即停止其工作，并向上級報告。 、反內盜工作；負責做好外來人員和車輛的入廠登記、審驗工作。 ，維護內部治安，保衛(wèi)本項目不受到破壞，經常對物資倉庫等要害部門進行巡回檢查。 參加本項目檢修措施的討論，參與審查安全技術與組織措施。 《勞動法》，依法處理勞動糾紛。 大型操作和作業(yè)必須到現(xiàn)場檢查安全措施，監(jiān)護作業(yè)。 貫徹“安全第一”的方針，執(zhí)行有關安全生產的各項規(guī)章制度，搞好安全生產技術管理，根據(jù)設備、系統(tǒng)和生產條件的變化，及時修訂不符合實際的技術標準和規(guī)章制度，制訂安全可靠的運行方式或檢修工藝，提出保證安全的試驗、調整方案和設備改造方案。制止危及人身和設備、系統(tǒng)安全的違章作業(yè)。監(jiān)督、檢查各部門執(zhí)行貫徹“兩措”情況。 ，經常聽取安監(jiān)人員的安全情況匯報，參加 或組織研究重大隱患的治理工作和安全生產中遇到的問題。 ，認真貫徹各項規(guī)章制度，提高設備健康水平。 ，經項目經理審批后組織實施。 。堅持“安全第一”的方針，嚴格貫徹黨和國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，對上級有關安全生產文件及安全生產通報要親自批閱，提出貫徹執(zhí)行的要求促進實施，重大問題應在經理辦公會議上研究。 適用范圍： 檢修項目部的各級工作人員。 經考試合格后方可上崗 ，并及時填寫“三級”教育卡片。 安全技術知識教育： 一般生產技術教育包括基本生產過程、設備結構、系統(tǒng)布置、設備性能、規(guī)范； 安全技術教育包括生產中的不安全因數(shù)及規(guī)律性、可控性、安全防護的基本知識、 防塵防毒措施、消防知識、防護用具的正確使用、緊急救護法以及發(fā)生不安全事件后的報告程序； 專業(yè)安全技術知識教育包括生產場所內危險的設備和區(qū)域及其防范措 施知識、電氣設備、壓力容器、熱力機械設備的專業(yè)安全知識、特殊工種以及采用新工藝、新技術后的安全教育。 7．因特殊原因不能按時完成檢修計劃的要及時向檢修指揮組匯報，并及時調整資源分配，在其它計劃不變的情況下用最短的時間完成原計劃。 3． 5 檢修過程中認真執(zhí)行文件包，嚴禁憑經驗辦事。 2． 2． 5 質量控制點和管理程序。 2． 1． 2 設備檢修前的運 行狀況、存在的問題、達到的目的、備品備件的準備情況及存放地點。 3． 3． 2 施工方案發(fā)生較大變化的異常項。 3． 3． 6 參加會議的單位或個 人不遵守會議時間 ,出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象和無故不參加會議，每發(fā)生一次分別罰款 元。 1． 2 參加人員：檢修領導小組成員、檢修單位負責人及專工、現(xiàn)場安全文明生產負責人、質量監(jiān)督負責人，現(xiàn)時可邀請設備部和監(jiān)理方代表參加。 5．信息的傳遞與反饋： 5． 1 所有參預檢修的 任何崗位 人員，在接收到外部信息后能夠及時反饋的的要及時反饋。 （ 4） “破壞勞動成果審批表”由申請破壞的單位填寫。 2．適用范圍：本制度適用