freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

廣西水利電業(yè)集團公司黨委第二屆委員會換屆選舉大會上的工作報告摘要辦公文檔合同總結(jié)計劃報告研究心得匯報-免費閱讀

2024-11-27 20:12 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 黨委要一如既往重視和抓好青婦等群工組織建設(shè),支持工會組織深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織,爭做知識型員工”活動,堅持以人為本,關(guān)心員工的學(xué)習(xí)、生活、工作,形成“尊重人才,尊重知識”良好氛圍,充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智,著力提高員工隊伍的整體素質(zhì)。和社會主義榮辱觀的新要求,讓我們的員工知道該做什么,不該做什么,培養(yǎng)和弘揚健康向上、積極進取的職工行為和企業(yè)形象;塑造良好的道德風(fēng)尚;按照構(gòu)建社會主義和諧社 會的新要求,注重和諧文化的建設(shè)工作,樹立和諧的理念、培育和諧的精神,繼承和弘揚我國傳統(tǒng)文化注重民本、崇德尚群、維護統(tǒng)一、追求和諧的積極因素,營造企業(yè)和諧的內(nèi)部環(huán)境,堅強企業(yè)內(nèi)部的團結(jié),努力實現(xiàn)職工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的和諧共進。要全面加強作風(fēng)建設(shè),努力鍛造愛國愛民、集團為家、樂于奉獻的思想作風(fēng);博覽勤讀、刻苦鉆研、學(xué)而致用的學(xué)習(xí)作風(fēng);求真務(wù)實、團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新的工作 作風(fēng);勤儉為榮、節(jié)約持家、艱苦奮斗的生活作風(fēng);科學(xué)決策、民主集中、嚴(yán)于律己的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策制度,讓權(quán)力在陽光下運行。”的要求加強反腐倡廉和黨風(fēng)建設(shè)。 —— 必須堅持和鞏固黨的先進性教育成果,重點抓好基層黨支部推進黨的先進性建設(shè)。要協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,尤其是與地方黨委政府的關(guān)系,還要非常注意協(xié)調(diào)和搞好與社會、與客戶的關(guān)系,以贏得更多的理解、關(guān)心、優(yōu)惠的政策、傾斜的支持、政治和經(jīng)濟上的保護、寬松和諧的發(fā)展環(huán)境。還要進一步加強對全集團財務(wù)總監(jiān)、會計人員的集中統(tǒng)一管理,集團總部統(tǒng)一行使主要會計人員人事管理權(quán)、分配標(biāo)準(zhǔn)確定權(quán),使其相對獨立,解除他們的后顧之憂,為會計人員進一步營造能夠公正、公平、依法、依規(guī)處理財務(wù)會計事項的工作環(huán)境,使其能大膽行使監(jiān)督權(quán),徹底解決“領(lǐng)導(dǎo)定調(diào)子,會計填數(shù)字”的現(xiàn)象,提高財務(wù)會計信息的真實性、準(zhǔn)確性、完整性,減少 失誤,避免損失。還要進一步統(tǒng)一思想,切實解決審時度勢及時搶占水電資源、適價收購水電站和水電開發(fā)權(quán),按照“先急后緩,既盡力而為又量力而行”“統(tǒng)籌兼顧”,科學(xué)開發(fā)建設(shè);還要非常重視、認(rèn)真研究、沉著應(yīng)對,采取 切實可行措施防范世界金融危機可能對我集團發(fā)展造成的負面影響,確保集團公司發(fā)展安全。一定要在牢固確立安全發(fā)展的理念上下功夫。積極推進民主管理、民主監(jiān)督的民主政治建設(shè)工作;二是建立健全了集團公司的共青團組織,成立了集團公司團委,幫助、指導(dǎo)共青團組織開展工作。二是積極開展各種文體活動。 —— 堅持“以科學(xué)的理論武裝人、以正確的輿論引導(dǎo)人、以高尚的精神塑造人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人”切實抓 好宣傳工作。二是層層落實黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。二是開展效能建設(shè),從素質(zhì)強效、作風(fēng)促效、管理增效三個方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求切實開展效能建設(shè)工作。集團公司黨委針對新時期黨建工作面臨 的新情況、新問題,把黨的組織建設(shè)工作重點放在領(lǐng)導(dǎo)班子、基層組織及黨員隊伍的建設(shè)和管理上。黨委成員和集團公司其他領(lǐng)導(dǎo)同志,在集團公司改革創(chuàng)新發(fā)展中處處身先士卒、率先垂范嚴(yán)以律己、廉潔奉公,尤其是抗救災(zāi)工作中,凡是難點、險點親身到場調(diào)研,凡是搶修靠前現(xiàn)場指揮,與廣大員工同甘共苦,極大地影響和激勵了廣大黨員和員工的斗志,為集團公司提供了堅強的領(lǐng)導(dǎo)保障。從 2020 年底至 2020 年底,集團公司供電量由 68 億千瓦時增長為 110 億千瓦時;售電量從 61 千瓦時增長為 101 億千瓦時;售電收入由 18 億元增加為 億元;發(fā)電裝機容量,發(fā)展到了 萬千瓦。實踐證明,這套機制是充滿生機充滿活力的人才競爭機制,是能發(fā)現(xiàn)人才,使用人才活的機制,也是最適合集團公司具體實際、選拔任用人才效果最好的辦法。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,全面完成了總投資 億元的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造任務(wù),并通過了省級農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造整體驗收工作。為了便于大家學(xué)習(xí)貫徹,現(xiàn)將報告摘要如下: 一、五年來的工作回顧 (一)以發(fā)展為第一要務(wù),改革創(chuàng)新促進發(fā)展。 —— 緊緊圍繞人力資源、財力資源、市場資源進行改革創(chuàng)新,歷經(jīng)四年完成了這三大資源的整合。 —— 實施先進的“扁平化”管理方式 ,建立了高效、快捷、適應(yīng)市場經(jīng)濟的組織機構(gòu),充分發(fā)揮了社會中介力量為企業(yè)服務(wù)的作用。黨委成立了四好班子創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了桂水電司( 2020) 18 號《關(guān)于開展四好班子創(chuàng)建 活動實施意見的通知》,緊緊圍繞建設(shè)成“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子開展創(chuàng)建活動,先后制定了《集團公司黨委議事制度》、《黨政聯(lián)席會議議事規(guī)則》等制度,堅持民主集中制原則,嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序,堅持“三重一大”問題集體討論決定,定期召開招投標(biāo)會、辦公會、和班子會,堅持集體決策,杜絕個人說了算和決策的隨意性,形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制。 三是堅持“三會一課”制度,組織廣大黨員學(xué)習(xí)黨章和黨的路線、方針、政策、“三個代表”重要思想和社會主義市場經(jīng)濟理論等,幫助和引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀,堅定全心全意為人民服務(wù)的宗旨。 —— 狠抓黨的作風(fēng)建設(shè)。三是堅持民主生活會制度,每年堅持召開兩次黨政班子民主生活會,開展批評與自我批評,增加了黨員干部的思想、作風(fēng)、工作的有效交流,提高了工作管理水平,為公司的黨建工作健康、和諧開展打好基礎(chǔ)。加大了對生產(chǎn)經(jīng)營活動和招標(biāo)投標(biāo)工作的管理和監(jiān)督力度, 所有工程項目和物資采購實行公開招標(biāo),并加強對黨員干部監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告制度、述職述廉制度、民主評議制度和廉政談話、誡勉談話,扎實推進領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作,從源頭上扼制違法違紀(jì)案件的發(fā)生。 以 “內(nèi)強素質(zhì)、外樹形像,全面提升企業(yè)競爭力”為著眼點,多角度、全方位地開 展企業(yè)文化建設(shè)。 —— 重視企業(yè)群團工作。 觀念源于思想解放,觀念決定思路,思路決定出路。我們必須全面貫徹落實“以供電為基礎(chǔ),以發(fā)電和供水為新增長點,以其它產(chǎn)業(yè)為補充”的發(fā)展戰(zhàn)略,樹立危機意識和市場意識,千方百計地把主要投資、人力、物力投到電網(wǎng)建設(shè),依法、依規(guī)、依據(jù)、理直氣壯地下大力氣鞏固和維護我們供電營業(yè)區(qū)的合法權(quán)益,防止優(yōu)良用電大戶被搶占,供電網(wǎng)區(qū)被擠占;千方百計地做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,鞏固和維護老用戶,努力培育穩(wěn)定的、優(yōu)質(zhì)的用戶群;全面貫徹落實“重點 客戶重點服務(wù),重點工程重點確?!钡姆结?,努力拓展新的重大用電戶、重大用電戶群。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子實行分片管理與綜合相結(jié)合的管理機制,促進管理責(zé)任、管理質(zhì)量、管理效率、管理效益的更加到位和提高;全面加強集團公司對各所屬公司和總部部門工作督查機制建設(shè),尤其是對安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)尤其是工程項目和物資采購招投標(biāo)、重大供發(fā)電建設(shè)管理的督促檢查,加強總部各部門對所屬企業(yè)業(yè)務(wù)工作的督促檢查,通過強化督查和督查后的嚴(yán)明獎罰,確保集團公司各項決策真正落到實處,真正作到樣樣工作有布置、有檢查、確保目標(biāo)任務(wù)完成,且效高質(zhì)優(yōu)。當(dāng)前,最重要的就是學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,堅持不懈地用馬克思主義中國 化的最新成果武裝頭腦,力爭學(xué)多一點、學(xué)深一點、用好一點,真正學(xué)懂弄通,掌握精神實質(zhì),更加自覺地把十七大確定的各項重大部署落到實處;二是增強思想能力,不斷提高科學(xué)管理水平。七是增強
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1