【正文】 與其一味顧慮重重，不如從局外人的角度看待決策之事。Whenever a painful situation arises in your life, try to embrace it instead of running away or trying to mask the hurt. When the sadness strikes, take a deep breath and lean into it. When we run away from sadness that’s unfolding in our lives, it gets stronger and more real. We take an emotion that’s fleeting and make it a solid event, instead of something that passes through us.當(dāng)生活中出現(xiàn)痛苦的事情時，別再逃跑或隱藏痛苦，試著擁抱它吧；當(dāng)悲傷來襲時，試著深呼吸，然后直面它。 Have declared the end of the encounter that haven39。s time, your ideas are always special to clear. Want, want, line is clear, as if nothing could shake his. Also once seemed to be determined to do something, but more often is he backed out at last. Dislike his cowardice, finally found that there are a lot of love, there are a lot of miss, like shadow really have been doomed. Those who do, just green years oneself give oneself an arm injection, or is a selfrighteous spiritual.　　一個人的時候，自己的想法總是特別地清晰。The end of our life, and can meet many things really do?　　而窮盡我們的一生，又能遇到多少事情是真正地非做不可？During my childhood, think lucky money and new clothes are necessary for New Year, but as the advance of the age, will be more and more found that those things are optional。s 21 win.Michel Platini, president of European football39。Employment tribunals.The (lack of) air up there Watch mCayman Islandsbased Webb, the head of Fifa39。appealed同時，種植菊苣仔根用工多，其它不種菊苣仔根的家庭剩余時間還可到種植菊苣仔根家庭臨時打工，增加其它家庭收入。公司直接帶動基地菊苣仔根種植規(guī)模在500畝以上，采取直接種植方式，間接帶動周邊地區(qū)，大灘鎮(zhèn)、黃旗鎮(zhèn)種植規(guī)模150畝以上，采取定合同生產(chǎn)，保護(hù)價回收方式。　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整****有限公司幾年來在種植馬鈴薯上走出一條高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的發(fā)展之路。各影響因素變動對項(xiàng)目內(nèi)部收益率影響分析結(jié)果見下表。%，(含建設(shè)期)。（營業(yè)）稅金及附加。主要用于固定資產(chǎn)投資和流動資金。詳見附表32：流動資金估算表。　技術(shù)培訓(xùn)為適應(yīng)本項(xiàng)目生產(chǎn)需要，總公司將以招考形式，從人才市場公開招聘具有中?；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷35歲以下，身體健康，作風(fēng)正派的待業(yè)青年，并指定有關(guān)工程技術(shù)人員，對他們進(jìn)行嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程培訓(xùn)后，持證上崗。 實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理由董事會任命，主持公司的全面工作，并對公司董事會負(fù)責(zé)。第七章 項(xiàng)目組織與管理第七章 項(xiàng)目組織與管理　組織機(jī)構(gòu)與職能劃分成立由豐寧縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室、財政局及公司聯(lián)合組成的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度工作?！?shí)施進(jìn)度安排項(xiàng)目建設(shè)期為一年，從2009年1月至12月底止。**（長*寬*高），分成四間，每間面積約70平方米。制冷壓縮機(jī)組的選型：每間車間的機(jī)械負(fù)荷Q= 25 KW壓縮機(jī)品牌與型號：①.機(jī)組型號和數(shù)量：八間車間選用3臺德國比澤爾品牌半封閉活塞式制冷壓縮機(jī)組。沼氣池殘?jiān)?jīng)無害化處理后方可用作農(nóng)肥（水資源平衡）分析水資源:本廠廠址內(nèi)地下水豐富,水質(zhì)良好,可作為水源,擬在廠內(nèi)打一眼深井,單井涌水量可達(dá)50立方米/小時,水中含有人體必需的鉀、鈣、鐵、磷等無機(jī)鹽和維生素，水資源十分豐富，水質(zhì)好，每生產(chǎn)一噸菊苣菜約用水2噸，每一茬菜的水是重復(fù)利用的，完全可以滿足項(xiàng)目用水。并且我公司特聘中國農(nóng)科院蔬菜研究所作為技術(shù)支持，專家教授為技術(shù)后盾。仔根挑選裝箱選取仔根粗細(xì)長短一致的進(jìn)行裝箱，要求松緊適度，整齊一致。中耕除草：間苗后及時中耕除草，中耕時前淺后深以不傷根系為宜，保持田間衛(wèi)生，改善田間小氣候，促進(jìn)植株生長，培育健壯植株。　工藝（技術(shù)）方案（技術(shù)）路線及流程圖工藝流程包括:品種選擇—施肥—整地—播種—田間管理—收獲—仔根貯藏—解凍—生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試—仔根挑選裝箱—生產(chǎn)過程管理—采收—包裝入庫（技術(shù)）流程說明品種選擇選用荷蘭進(jìn)口軟化菊苣種子,根據(jù)生產(chǎn)需要,合理選用早熟、中熟、晚熟品種。另外在南方選留備用基地以防萬一。國內(nèi)銷售：A、銷往全國各大城市特菜批發(fā)市場，讓公司的代理商對外批發(fā)。因此菊苣產(chǎn)品具有很強(qiáng)的市場競爭優(yōu)勢。菊苣在國內(nèi)只有幾年的栽培歷史，由于受傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝限制，生產(chǎn)數(shù)量非常有限，并且季節(jié)性強(qiáng)，價格昂貴。該項(xiàng)目屬于新建，缺少資金、基礎(chǔ)設(shè)備薄弱。豐寧滿族自治縣魚兒山鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)、交通、通訊、電力等基礎(chǔ)設(shè)施條件比較完善。 土地類型：農(nóng)業(yè)用地。但是生產(chǎn)經(jīng)營多為分散型無計(jì)劃和訂單種植，帶有很大的盲目性，冷藏設(shè)施嚴(yán)重不足，產(chǎn)品附加值低，銷售收入低，挫傷了農(nóng)民種植的積極性，制約了當(dāng)?shù)厥卟朔N植業(yè)規(guī)?；陌l(fā)展。國家把農(nóng)業(yè)開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，立足當(dāng)?shù)胤N植優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，重點(diǎn)發(fā)展蔬菜等優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目建設(shè)單位在壩上地區(qū)集約化種植馬鈴薯幾年來取得了優(yōu)異成績，有種植特種蔬菜的成功經(jīng)驗(yàn)，通過二年試種菊苣仔根取得了很多種植經(jīng)驗(yàn)，本項(xiàng)目的操作性是完全可行的，技術(shù)先進(jìn)性體現(xiàn)在科技含量高全國僅此一家，市場前景廣闊，經(jīng)濟(jì)效益明顯，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理，沒有任何影響環(huán)境的不良因素，通過本項(xiàng)目的建設(shè)，把豐寧魚兒山鎮(zhèn)建成全國最大菊苣之鄉(xiāng)，促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展，并對豐富人民菜籃子，提高健康飲食起到很好的作用。同時，菊苣葉和廢根還可用來喂牛，促進(jìn)當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。，其中申請財政資金149萬元（其中中央財政資金100萬元，河北省級財政配套39萬元，豐寧縣級財政配套10萬元）。市場很難形成競爭態(tài)勢。由單一種植馬鈴薯向多品種種植發(fā)展。2008年又增加種植大麥、胡蘿卜、菊苣菜等。同時該品種蔬菜又具有保健功能，生產(chǎn)量又少，市場銷售基本供不應(yīng)求?！№?xiàng)目效益　　經(jīng)濟(jì)效益。　可行性研究報告編制依據(jù)冀農(nóng)開辦[2008]106號文件, 河北省農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室[2009年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目可行性研究報告編寫參考大綱及摘要]的通知。項(xiàng)目建設(shè)期設(shè)計(jì)為一年，達(dá)產(chǎn)后，年產(chǎn)菊苣菜485噸。中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村工作提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力若干政策的意見中指出：大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，要發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，各地要立足資源優(yōu)勢，選擇具有地域特色和市場前景的品種作為開發(fā)重點(diǎn)，盡快形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)體系，各地和有關(guān)部門要專門制定規(guī)劃，明確相關(guān)政策，加快發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。2003年****有限公司成立后，在魚兒山鎮(zhèn)建立了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高技術(shù)含量的全機(jī)械化生產(chǎn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。來源方式：租賃50年。豐寧縣壩上地區(qū)年種植時差蔬菜50000多畝，基本形成了時差蔬菜發(fā)展基地，西蘭花、白菜花、大白菜、角瓜、豆角、荷蘭豆、胡蘿卜等幾個品種在壩上地區(qū)種植面積最多，銷售最廣，最遠(yuǎn)銷往上海、常州、無錫等地。懇請農(nóng)業(yè)開發(fā)部門給予財政資金支持，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我國種植和軟化菊苣主要以散戶小規(guī)模季節(jié)性種植為主，不僅生產(chǎn)量小，科技水平低，不能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)周年供應(yīng)。菊苣生產(chǎn)采用立體無土栽培周年工業(yè)化生產(chǎn)模式、技術(shù)先進(jìn)、無污染、無噪音，生產(chǎn)過程中不添加任何化學(xué)元素，稱得上有機(jī)蔬菜。B、終端銷售：進(jìn)入外國人較多及國內(nèi)較大的超市進(jìn)行零售。仔根腐爛主要原因是仔根在生長過程中帶菌引起，在選擇基地時要避免與大蘿卜、馬齡薯等根莖作物重茬；仔根貯藏庫房及貯存箱要徹底消毒以防感染。施肥施肥原則：根據(jù)菊苣仔根的需肥規(guī)律，土壤養(yǎng)分狀況和肥料效應(yīng)，通過土壤測試，確定相應(yīng)的施肥種類和施肥量，按照以有機(jī)肥為主，基肥與追肥相結(jié)合的原則，實(shí)行均衡施肥。合理澆水：苗期小水勤澆，蓮座期少澆水，收獲前15天不澆水，原則視天氣情況而定，以保持土壤濕潤為準(zhǔn)。1生產(chǎn)過程管理光照：關(guān)閉所有照明設(shè)備，并將生產(chǎn)車間封閉，使芽球生長過程中不見光。（技術(shù)）參數(shù)種根生產(chǎn)基地選擇在豐寧壩上地區(qū)，周邊無工礦區(qū)、位于交通主干線、無工業(yè)污染源、無生活垃圾場等。其中無任何添加物，排水無污染，本工廠區(qū)內(nèi)形成排水管網(wǎng)系統(tǒng)，匯集全廠污水一并排入排水管網(wǎng)系統(tǒng)中。②.機(jī)組功率：℃。 儲藏庫500平方米,在車間外側(cè)建5間儲藏庫磚混結(jié)構(gòu),安裝保溫板。項(xiàng)目建設(shè)工期及分月進(jìn)度安排，工程建設(shè)進(jìn)度表如下：　　　　　　　　　年月工作內(nèi)容2009年123456789101112可研報告編制及審批土建、設(shè)備安裝編制工藝設(shè)計(jì)種植軟化生產(chǎn)第六章 環(huán)境影響評價　環(huán)境影響本項(xiàng)目從事農(nóng)業(yè)蔬菜種植、儲存，對環(huán)境無影響，不產(chǎn)生有毒有害物質(zhì)。項(xiàng)目實(shí)施單位派出技術(shù)、工程和財務(wù)人員組成項(xiàng)目建設(shè)辦公室，在項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)、實(shí)施方案的具體落實(shí)，單位自籌資金的落實(shí)到位，各項(xiàng)工程和建設(shè)內(nèi)容的具體實(shí)施和管理。下屬各部門實(shí)行目標(biāo)責(zé)任承包管理，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。根據(jù)生產(chǎn)基地技術(shù)要求，對基地農(nóng)民開展技術(shù)培訓(xùn)?！≠Y金來源.,由股東籌集。第九章 財務(wù)評價第九章 財務(wù)評價　財務(wù)評價依據(jù)本章依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》（第二版）、《投資項(xiàng)目可行性研究指南》（試用版）對項(xiàng)目投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評價。詳見附表71：產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加估算表。%。表91 項(xiàng)目財務(wù)敏感性分析表變動因素15%10%5%05%10%15%銷售收入%%%%%%%經(jīng)營成本%%%%%%%圖92 項(xiàng)目敏感性分析圖分析結(jié)果表明，銷售收入和經(jīng)營成本是影響財務(wù)內(nèi)部收益率的最敏感因素。種植馬鈴薯需要轉(zhuǎn)換土地，為合理、高效利用土地資源，壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展菊苣菜生產(chǎn)是公司最佳決策。菊苣仔根種植播種和田間管理都比較費(fèi)時費(fèi)工，一個勞動力一年管理12畝比較適宜，按照公司種植計(jì)劃，可直接帶動300多戶農(nóng)民種植，隨著公司發(fā)展，預(yù)計(jì)將來可直接帶動1000多戶農(nóng)民從事菊苣仔根的種植。據(jù)估算，每種一畝菊苣