總工室20xx年年終工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 做好內(nèi)外部協(xié)調(diào)關(guān)系 對(duì)內(nèi)：積極協(xié)調(diào)好試驗(yàn)室、測(cè)量組、質(zhì)安部、合同部、資料室等技術(shù)部門(mén)的之間關(guān)系，確保各部室之間既有分工，也有合作，日常工作有序進(jìn)行。 嚴(yán)格質(zhì)量檢查流程： 實(shí)行 “工序質(zhì)量 ”控制管理方法，對(duì)主要工序施工技術(shù)事先進(jìn)行技術(shù)交底， “現(xiàn)場(chǎng)看工 ”質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對(duì) “工序質(zhì)量 ”的過(guò)程檢查， 工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收嚴(yán)格實(shí)行 “三級(jí) ”管理制度 ，真正 做到以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。 二、 2020 年工作計(jì)劃 根據(jù)中心下達(dá)的年度施工計(jì)劃和實(shí)際剩余量分布情況，我分部2020 年的施工重點(diǎn)在 ****互通，而互通 范圍 的七座橋梁工程更是重中之重 ，因此 就本人本部室而言，全年技術(shù)管理總體工作思路是：以 互通范圍 橋梁工程為主，路基土石方和砌筑防護(hù)排水工程為輔，涵洞通道工程兼顧完成。 （ 2） 、安全生產(chǎn)方面 在安全生產(chǎn)上狠抓落實(shí)， 嚴(yán)格檢查巡檢制度， 檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，分析原因，消除隱患，限期整改。41 分部總工室 2020 年工作總結(jié) 1 41 分部 總工室 2020 年工作 總結(jié) 過(guò)去的 2020 年， 在 管理 中心總工室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的大力支持下，我分部 各項(xiàng) 技術(shù)管理 工作開(kāi)展順利 ， 質(zhì)量安全總 體情況 良好 ， 在各次質(zhì)檢站、項(xiàng)目公司檢查中 ， 獲 得到了一致好評(píng)，充分展示了我分部工程施工良好形象。 （ 3） 內(nèi)業(yè)資料方面 在 日常施工過(guò)程中，一是要多組織資料部門(mén)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓她們明白檔案資料整理要求；二是要多檢查多指導(dǎo)，對(duì)于每道首件工程，要求資料部門(mén)填寫(xiě)一份樣表進(jìn)行報(bào)審，并定時(shí)不定時(shí)
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