醫(yī)院行政部門工作計劃三篇-免費閱讀
【正文】 五、要求 全體總務科職工要切實履行職責，明確目標、任務、要求；認真落實目標責任制，認真抓制度、措施落實；在認真上下功夫，嚴格制度管人、制度管事。 節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣。 ?。?）認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量?！ ∪?、工作目標 本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。 二、工作思路 建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的關鍵時期，也是我院的關鍵之年、基礎建設年。院辦對節(jié)約用電制定具體措施；認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明?！ §柟淌【G色醫(yī)院成果，增強環(huán)境保護意識。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施三熟知和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制?！ 《⒐ぷ髂繕恕 。ㄒ唬┰鰪姲踩庾R、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生?！ ?）嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量?！ ?）加強采購的價格審核和質(zhì)量把關，盡量購買物美價廉的物品?！ ?）認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質(zhì)量。搞好兩個服務，一是搞好為臨床工作的服務，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障；二是搞好為員工和患者的生活服務，解決醫(yī)務人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。就不會出現(xiàn)先射擊后畫靶子的情況，打到哪兒就算哪兒?！ ?）根據(jù)xx年工作經(jīng)驗總結(jié)，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用?！ ?）固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)?！ ?）提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。財經(jīng)管理工作包括經(jīng)濟管理與財務管理。 加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開社會監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督?！ 栏衤鋵嶀t(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵?！ 。ㄎ澹┘訌娽t(yī)院管理，保證各項工作順利完成 加強以制度管人、制度管事，進一步健全完善規(guī)章制度。 五、要求 院、科領導要切實履行職責，明確目標、任務、要求；認真落實目標責任制，認真抓制度、措施落實；在認真上下功夫，嚴格制度管人、制度管事，一級抓一級，一
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