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年輕干部成長工程培訓(xùn)班上的講話-免費(fèi)閱讀

2025-05-07 23:52 上一頁面

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【正文】 有的人故作驚訝地說,“這個(gè)還要搞招投標(biāo)嗎?”,誰不懂?沒有人不懂,是懂裝不懂。但是很多人做不到,把金錢看得太重,最終被金錢埋葬。廉潔對公務(wù)員來講太重要了,是我們的政治生命線,不廉潔就會喪失政治生命、丟掉政治生命,不廉潔就談不上有凝聚力、號召力。李嘉誠的成功靠什么?靠的是堅(jiān)持。堅(jiān)持就是持之以恒、有韌勁,這是年輕人身上最重要的品質(zhì)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一定要支持正確的東西、反對錯(cuò)誤的東西,既不能在正確和錯(cuò)誤之間含糊其辭,更不能顛倒是非,去否定正確、支持錯(cuò)誤。我們常說,“共產(chǎn)黨的干部一張紙”,不要忘乎所以,一個(gè)常委會加一張紙就可以說你什么都不是了,這不僅僅是說大家,也包括我在內(nèi)。所以,要有順其自然的積累,不要違背規(guī)律、超越規(guī)律。中國有句古話“欲速則不達(dá)”,你越想快就越快不起來,尤其是我們干部,干部的成長是有規(guī)律的?! ∥鋫b門派也是一樣的,徒弟最多只能學(xué)到師傅所教的八成,徒弟再教徒弟就只有六成了,如果不對外借鑒吸收,周而復(fù)始,這個(gè)門派必定滅亡,所以文化兼容性至關(guān)重要。二是文化兼容性。房龍寫的一本書《最偉大的精神:寬容》,說的就是寬容。正能量是一種習(xí)慣,習(xí)慣之后成自然,一個(gè)人的情緒也是一種習(xí)慣,習(xí)慣之后成自然,老是負(fù)面情緒是習(xí)慣使然,總是正面情緒也是習(xí)慣養(yǎng)成的。我們講的正能量是正面情緒,情緒是可以感染人的?! ∈裁词钦芰?就是一個(gè)人身上總是充滿正面情緒不是負(fù)面情緒,或總是正面情緒占主導(dǎo),這就是正能量。葉問的“詠春拳”是不是一開始就是這樣呢?不是。用什么辦法解決這些問題?把文件分類,最急件用紅色文件夾,告訴領(lǐng)導(dǎo)看到紅色文件夾,就放下手中的工作,把文件簽了再做,急事就不會被耽誤了。仙桃什么資源都沒有,但仙桃的經(jīng)濟(jì)總量是天潛沔三個(gè)地方的第一名,遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開了天門,他們都是直管市。我們經(jīng)常講創(chuàng)新,創(chuàng)新不是標(biāo)新立異,不是一個(gè)舊事情搞個(gè)新說法就是創(chuàng)新了。比如交通工具,遠(yuǎn)古時(shí)期人們是靠腳走,然后學(xué)會了用動(dòng)物,騎馬、騎牛、騎驢,從步行到騎馬,這是一次創(chuàng)新。我不喜歡讓辦公桌上堆滿了問題,今天有問題,今天就要解決,不能把今天的問題放到明天。大事情有大事情的難,小事情有小事情的難。我說能不能從長沙轉(zhuǎn)成都,再從成都轉(zhuǎn)飛北京呢?在這樣的啟發(fā)之下,終于買到了一張從武漢到青島再到北京的機(jī)票,保證下午三點(diǎn)鐘到達(dá)北京。第一句話,“不問為什么,只想怎么辦”。每個(gè)星期一都有一張縣委本周工作任務(wù)安排表,那就是既重要又緊急的事情。要分清輕重緩急,比如說你是辦公室的工作人員,朱常委交代了一個(gè)事,我給你交代了一個(gè)事,楊部長又跟你交代了一個(gè)事,汪書記也跟你交代了一個(gè)事,一大早你就接到了四件事,怎么辦呢?這就需要分清輕重緩急。我們以八小時(shí)上班下班時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)觀念是錯(cuò)誤的,要以任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),以任務(wù)完成為標(biāo)準(zhǔn)?! 〈蠹叶紩骐娔X,下載的東西不解碼顯示不出來。就是抓落實(shí)的能力,就是變戰(zhàn)略為戰(zhàn)術(shù)、變理想為現(xiàn)實(shí)的能力。就是有自己的思想,不人云亦云,不當(dāng)傳聲筒,不做模仿秀。我們有的同志是不是有這種感覺,領(lǐng)導(dǎo)安排你寫個(gè)材料,你好像覺得心中有千言萬語,紙上就是落不了幾個(gè)字,是不是有這種感覺?這種感覺的癥結(jié)就是缺乏把思維轉(zhuǎn)化成文字的技術(shù),差技術(shù)?! ∥矣X得,一個(gè)干部特別是我們黨政干部,還有三個(gè)問題很重要。研究問題要養(yǎng)成習(xí)慣,就是我們發(fā)表一個(gè)觀點(diǎn)也好,開黨委會就一個(gè)事情表態(tài)也好,都不是信口開河,都是說的內(nèi)行話,都是對這個(gè)事情有研究的,這個(gè)習(xí)慣仍然來自于日常。三十年,將會是天壤之別。人生有很多事情是需要取舍的,取了這個(gè)就要舍那個(gè),你選擇每天讀書一小時(shí),你就要放棄一些諸如上網(wǎng)、看電視、逛街、朋友聚會、打游戲這些休閑娛樂活動(dòng)。要克服自己固有的心智模式,也可以簡稱為習(xí)慣思維,也就是說所有的事情都是同樣去對待,這實(shí)際上是不對的。只有愛學(xué)習(xí)的人才能培養(yǎng)出較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力,要讀萬卷書、行萬里路,讀萬卷書和行萬里路同等重要。擔(dān)當(dāng)這個(gè)事,寫文章、講話都好寫好講。  另外一種選擇是什么?下命令拆,讓這條路打通,這當(dāng)然有風(fēng)險(xiǎn),拆的時(shí)候,要是人受到傷害怎么辦?要是城管隊(duì)員受了傷害怎么辦?要是老百姓受到傷害怎么辦?出現(xiàn)突發(fā)情況怎么辦?一系列的問題會擺在面前,一個(gè)地方要發(fā)展、要進(jìn)步,就必須擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。敢發(fā),那個(gè)地方的秩序就好一些。凡是這樣的人,我都會給他減分,但是我不會告訴他,本準(zhǔn)備重用的人,出現(xiàn)這種情況,也要暫且放著。安排你下個(gè)村,你找理由要選最好的,他選最差的?! 蓚€(gè)人就去了,然后是不同的時(shí)間回來的。  比如說,女生過生日,前幾天就在想,我的哪位朋友要給我送花,我的哪位朋友應(yīng)該給我送戒指,我的哪個(gè)閨蜜又應(yīng)該給我送個(gè)什么。  我希望,我們的每一個(gè)干部都能夠踏踏實(shí)實(shí)地干事。實(shí)干精神決定一個(gè)人在單位有沒有價(jià)值,不干實(shí)事,就什么價(jià)值都沒有。對于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來講,你是一把手,對待幾個(gè)副職要平等,不能因這個(gè)人跟我關(guān)系好、聽我話,我就對他好些,那個(gè)人喜歡跟我犟,我就對他差些,這也是錯(cuò)誤的,是落后理念,這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部的格局就低了?! ≡俦热?,為群眾辦事,很多人說“我給群眾幫了個(gè)忙”,真是幫了個(gè)忙嗎,你的工資就是用老百姓的錢發(fā)的。這不是簡單的群眾工作問題,這是執(zhí)政理念的問題,別說我們幾個(gè)干部說了算,群眾沒有發(fā)言權(quán),哪怕你做的幾件事情就是群眾想要做的事情,你的工作理念也是很落后的,這是一個(gè)親民理念。以上這些都是觀念問題,大家要學(xué)會敞開胸懷接納新東西。是不是每個(gè)文件的第一條都要寫指導(dǎo)思想呢?不一定?! ≡囅耄绻挥羞^去搞過的事情才能搞,人類社會還能進(jìn)步嗎?我們的祖宗是原始人,從進(jìn)化論來講,從類人猿站起來之后第一件事是干啥?是把樹葉摘下來圍在身上,如果我們不改變,只有過去做過的事情才能做,那我們現(xiàn)在不也只能穿樹葉嗎?這個(gè)道理很簡單。信念對人生是一種精神支撐,是一種精神力量,它支撐我們的意志,激發(fā)我們的斗志。我這個(gè)人情商比較低,批評人不講場合,沒有考慮別人的感受。除了滿足自家的需求以外,還要給社會創(chuàng)造價(jià)值,這樣的人生才是有價(jià)值的人生。我給大家推薦一套小說,叫《大秦帝國》,講的是從春秋戰(zhàn)國到秦統(tǒng)一天下,直至秦二世滅亡的大秦興衰史。他本身就不具備那樣的能力和素養(yǎng),也不具備那樣的資格,通過非正常手段達(dá)到目的,他的人生下場注定是悲慘的。第三個(gè),有所作為。第三條,上廁所的時(shí)候不要讓兩個(gè)武警跟著我。  人生追求什么呢?我的人生觀是追求三個(gè)方面。怎樣讓我們短暫的38年更有意義、更有價(jià)值,這是我們要研究的問題。研究這個(gè)問題的哲學(xué)家中,培根有本專著叫《論人生》,叔本華有本專著叫《人生究竟有何不同》,羅素有本專著叫《什么是快樂的人生》,這些都是比較經(jīng)典的論著,大家可以讀一讀。同樣的物質(zhì)條件,不同的主觀能動(dòng)性,會產(chǎn)生不同的結(jié)果。  馬克思主義哲學(xué)以生產(chǎn)實(shí)踐為基礎(chǔ)考察人與物的區(qū)別指出:人區(qū)別于動(dòng)物的特點(diǎn)是,人具有主觀能動(dòng)性(當(dāng)然還有勞動(dòng)),主觀能動(dòng)性是人和其他動(dòng)物間最大的區(qū)別。如怎樣面對困難,如果我們面對困難馬上退卻,就是缺乏辯證思維,因?yàn)槟阒豢吹嚼щy中難的一面,而沒看到困難也包含有利的一面。任何事物的變化是有規(guī)律的,都是有規(guī)律可循的?! ∪^:世界觀、人生觀、價(jià)值觀  關(guān)于“三觀”問題,一般都是哲學(xué)研究的范圍,我們常講這個(gè)觀那個(gè)觀,其實(shí)歸結(jié)成一句話就是:如何看待某某問題,就叫“某某觀”。如果說我們x這個(gè)地方的干部隊(duì)伍思想觀念都很前衛(wèi),那么就不會讓領(lǐng)導(dǎo)操心解放思想的問題?! 】辞鍃的現(xiàn)狀,是不是為了讓我們喪失信心呢?當(dāng)然不是。在黨校這個(gè)講臺上,我們不敢輕易說是講課,跟大家在一起交流一下。這次培訓(xùn)是開放式的,打破了很多固有的模式。我建議,心得體會的文章用單獨(dú)筆記本寫,跟寫日志一樣每天一篇800字,標(biāo)明年月日?! ?01x年x的地區(qū)生產(chǎn)總值是x億元,荊州市是x億元,x省是x億元,全國是x萬億,準(zhǔn)確說是x億元。因?yàn)榘l(fā)展不夠,所以我們才格外重視干部隊(duì)伍建設(shè),一個(gè)地方事業(yè)的發(fā)展是干部完成的,是由干部隊(duì)伍決定的,我們的事業(yè)是干部隊(duì)伍干出來的。同志們,沒有最好、只有更好。大家不要認(rèn)為這個(gè)是很“高大上”的經(jīng)典哲學(xué),其實(shí)我們從高中開始學(xué)辯證唯物主義,上大學(xué)、參加工作一直都有這方面的學(xué)習(xí),它是人類看待世界的基本觀點(diǎn)?! ∵€有,我們要有一種辯證的觀點(diǎn),要辯證地去看待事物。這個(gè)問題應(yīng)用到我們的工作中,我們怎樣處理和同事之間的關(guān)系,怎樣處理和基層之間的關(guān)系,是不是我一個(gè)人就可以把所有的事情完成?是不是我一個(gè)人就可以決定所有事情的發(fā)展方向?不是。大家都是年輕干部,你在每一件事情上都發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性了嗎?你有沒有千方百計(jì)想方法解決問題、克服困難,沒有付出百分之一百二十的努力就不要說“不可能”,在我們的精神世界里不能有“不”這個(gè)字的存在。所謂人生觀,就是對人生的態(tài)度和看法?! ∷非蟮氖清X、權(quán)、利,所以就會收別人的錢,就搞錢權(quán)交易,違法亂紀(jì),最終自食其果?! ∥胰x村走訪貧困戶,有一戶人家,他的兒子得了白血病,家庭原本條件非常不錯(cuò),去年一年各種醫(yī)療、看護(hù)等費(fèi)用花了近62萬元,他們這戶人家因此成了貧困戶,而且連累他的舅舅、姑媽也跟著成了貧困戶。我看過黑龍江檢察院的一位副檢察長寫的一篇文章,他當(dāng)時(shí)參加胡長清案子的辦理。  領(lǐng)導(dǎo)把你批評了一頓,你就恨不得去跳樓,是心理上的不健康。為什么有的企業(yè)家身價(jià)十億百億甚至千億,依然能夠做得很好?因?yàn)樗冀K沒有或者逐漸沒有把錢當(dāng)做追求,而是把辦企業(yè)當(dāng)做他的事業(yè)。道家講“無為而治”,不要認(rèn)為是消極被動(dòng),如果你認(rèn)為道家講的這些是消極被動(dòng),那么說明你對道家、“黃老哲學(xué)”不懂。  第三,價(jià)值觀。共產(chǎn)黨員的價(jià)值觀要求我們?nèi)娜鉃槿嗣穹?wù),為黨分憂、為民解難,這是我們應(yīng)有的價(jià)值觀。在我們的具體工作當(dāng)中,這件事情不完成誓不罷休,那件事情不完成誓不罷休,這些都叫信念。觀念的核心是開放,就是內(nèi)心不要受固定模式的主宰,要永不停息地接納新東西、發(fā)現(xiàn)新東西。人民是歷史的創(chuàng)造者,新一代的干部要有這些觀念。第三要花時(shí)間?! ∮械娜耍瑢︻I(lǐng)導(dǎo)態(tài)度好得很,腰都彎到90度以下,極盡阿諛奉承之能事,對老百姓橫眉冷對,這樣的干部是不行的,是走不遠(yuǎn)的?! ∶總€(gè)人都有知情權(quán),每個(gè)單位的每一分子都有知情權(quán),你為什么要?jiǎng)儕Z他們的知情權(quán)呢?包括我們縣委研究干部也要公開,要經(jīng)得起檢查,干部是怎么用的要公開,不能封閉運(yùn)行,大家不曉得都定了,這是不應(yīng)該的,它體現(xiàn)的是一種執(zhí)政理念。任何人都是平等的,不能說我是書記,你們是副鎮(zhèn)長,我就高你們幾等,錯(cuò)!你是副鎮(zhèn)長,別人是辦公室的辦事員,你就高他一等,錯(cuò)!人,生而平等。就是腳踏實(shí)地干事,這個(gè)大家都懂。實(shí)干精神決定一個(gè)國家的強(qiáng)盛與否。我們在年輕的時(shí)候,很容易把自己的付出和自己的待遇放在一起來對照,結(jié)果總是氣呼呼的。春節(jié)的時(shí)候要安排你值班,你討價(jià)還價(jià),安排他值班,欣然同意。  不要說我們都是科長,為什么他當(dāng)副局長,不要說這個(gè)話,一定要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去找原因。要有奉獻(xiàn)精神,要吃得苦、吃得虧。把大家組織到蘇州去學(xué)習(xí),就是楊部長對你們的擔(dān)當(dāng)。  對于不敢發(fā)命令的人來說,他選擇的是后者,選擇后者的人,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部有意義嗎?沒有意義,還要他干什么。但是拍板了之后,假設(shè)有一天紀(jì)委來查你呢,你為什么拍這個(gè)板,是不是得到了利益,為什么答應(yīng)這么苛刻的條件去換這個(gè)項(xiàng)目,如果紀(jì)委要審查你呢?這就是風(fēng)險(xiǎn)。比如說我們出去參觀考察,有的人回來后,收獲很大,能應(yīng)用到自己的工作當(dāng)中,這是學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)的表現(xiàn)。我們處處都有學(xué)習(xí)的機(jī)會、時(shí)時(shí)都有學(xué)習(xí)的機(jī)會,就看你能不能把握,能把握的就是會學(xué)習(xí)?! ∥淞种性诰毠Ψ虻臅r(shí)候有“大周天”“小周天”的通關(guān),要是武林高手練氣功的時(shí)候通了“大周天”也就差不多修煉成功了,而這本書就是教我們通“大周天”的?! ∫惶欤銈儧]差別。不要以為作家每天寫得很多,他們每天也就800字,大家不妨算下,365乘以800是多少,365乘以40再乘以800又是多少。哲學(xué)的觀點(diǎn)要求我們既要積累自己的直接經(jīng)驗(yàn),也要借鑒別人的間接經(jīng)驗(yàn)。再比如,哪天總理到你那里去,你有和總理五分鐘對話的機(jī)會,你能在五分鐘內(nèi)跟總理把問題講清楚嗎?如果講不清楚,那這個(gè)重大歷史機(jī)遇就浪費(fèi)了。你們天天寫體會文章,網(wǎng)上一下載略加修改就完事了,那又有什么用呢?你不如去打球,還可以鍛煉身體。為什么叫“不惑”呢?因?yàn)槟憬?jīng)歷過的事情多了,積累了經(jīng)驗(yàn),有了自己的判斷和認(rèn)識。所謂執(zhí)行意識,就是領(lǐng)導(dǎo)把事情一安排,你就知道該怎辦辦,就開始行動(dòng)。如果今天的事情沒做完,放到明天,明天還有明天的事,那么明天的事情又放到后天,時(shí)間長了你就永遠(yuǎn)忙不贏。他可能三個(gè)星期沒做,
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