【正文】 4．資金籌集： A．籌集資金必須遵守國家有關法律、法規(guī)，并認真維護有關各方的合法權益； B．財務部門要合理確定資金的需求量，預測不同年度、月份的資金投入量，合理安排和控制資金的投放和回收時 間，減少資金占用，加速資金周轉； C．財務部門應將籌集資金和投放資金有機地結合在一起，根據 迅捷科技 管理制度 第 118 頁 共 119 頁 投資方向確定籌集方式，提高資金使用效果； D．財務部門要綜合考慮各種籌集渠道和籌資方式，認真研究、分析各種籌集方案，以求得最優(yōu)籌資組合，除低綜合資金成本； E．投資者投入的資本金，在本企業(yè)持續(xù)經營期間，除依法轉讓外，不得以任何方式抽回投資； F．投資者按本企業(yè)章程的規(guī)定投入資本金，分享利潤，分擔虧損，承擔經營風險。 第七十七條 管理原則 1．一般原則： A．必須按照國家統一的會計制度進行會計核算； B．會計處理方法一經確定，不得隨意變更。 2． 財務人員應堅持原則，忠于職守，嚴格執(zhí)行有關制度和規(guī)定，建立健全企業(yè)的全部財務管理制度，做好財務管理的各項基礎工作。 7．食堂必須確保飯菜的質量和數量，不得隨意降低標準，也不得擅自提高標準。 5．本企業(yè)車輛外出必須向門衛(wèi)出示相關審批手續(xù)。 7．寢室長職責： A．管理本區(qū)域的一切日常事務和各種內務，負責安排清潔值班，檢查和維持室內秩序； B．制止所轄區(qū)域內員工的一切違章行為，發(fā)現重大問題或不聽勸阻的情況，應及時報告行政部門管理人員，并積極協助，妥善處理。 8．參加會議或培訓時，要詳細做好會議記錄和參訓筆記，不得擅自走動或交頭接耳，回答問題要起立，手機一律置于振動狀態(tài)或自行關閉。 20．文件包外表要整潔，包內物品要盡量精簡，并放置有序。來客尋訪的人不在時，應積極尋找、或善意引導其另找聯絡方式、或轉換接待人。 8．講究說話和傾聽藝術以及遵循相應的禮節(jié)是交談成功的關鍵。必要時，可以說明被介紹者同自己的關系，以便使他們彼此之間更快地相互了解與信任。 13．休假或離崗前，必須將所開車輛的證件和鑰匙，一齊交給主管部門的負責人，并當面檢查車輛技術情況。 6．負責對所開車輛各種證件的保管，出車時要確保證件齊全。 第六十九條 駕駛員守則 1．必須模范遵守國家交通法規(guī)和公司的規(guī)章制度。因私用車需繳納用車成本費，如與公務用車發(fā)生沖突，應首先保證公務用車。 2．部門經理以上人員在城區(qū)內辦理公務，需先填報用車申請單，經行政人事部門按企業(yè)有關規(guī)定審批后方可以派車。 第六十七條 電話管理 1．本企業(yè)電話要保證工作需要，上班時間，禁止接打私人電話。自第二次發(fā)放時起，要以舊換新。 7．外 來文件的收文、歸類、登記、分送由行政人事部門統一負責辦理。 第六十五條 公文管 理 1．本企業(yè)公文統一由行政人事部門管理。借閱密級檔案，須經總經理批準； B．本企業(yè)其他人員借閱檔案需經行政人事部門經理批準，并辦理借閱手續(xù)； C．對借閱檔案必須愛護，未經批準，嚴禁復印、轉借、抄錄，如工作需要按保密權限獲準審批后，方可復印或抄錄； D．借閱檔案必須按期歸還，并辦理歸還登記手續(xù)。 5．故意或過失泄露本企業(yè)商業(yè)秘密造成嚴重后果，致使企業(yè)遭受重大經濟損失的，或違反企業(yè)保密規(guī)定為他人竊取本企業(yè)商業(yè)秘密的，給予當事人行政處分。 7．本企業(yè)的業(yè)務檔案、客戶檔案及其相關資料。 第七章 保密管理 第五十九條 企業(yè)商業(yè)秘密關系到企業(yè)的切身利益，在一定時間內，只限一定范圍內的人員知悉。 7．罰款金額超過當月工資 50%，致使員工收入低于本地最低生活費標準時，應按月順延扣罰。 7．不遵守企業(yè)規(guī)章制度，滋事生非，聚眾鬧事，破壞團結者。處分決定由行政人事部門備案。 2．質量獎以完工準 時率 100%，返修率 5%以下（不含 5%），客戶無投訴為依據，按季度計發(fā)。 第五十條 行政獎勵程序 所轄部門經理提出書面建議，行政人事部門審核，總經理審批。如果在此期間員工擅自離職者，除了承擔外出培訓的學費、交通費、住宿費和基本工資外，另賠償公司 13 萬元經濟損 失。崗位培訓時間 60 小時，培訓內容為：經營理念、職業(yè)道德、團隊作風、規(guī)章制度、服務規(guī)范、專業(yè)知識、本職工作（管理人員）、本職技術（生產人員）、本職業(yè)務（各相關專業(yè)人員）實際操作等。對為公司做出突出貢獻的員工，企業(yè)為其提供高等學歷教育的助學獎勵。 4．團隊整體 業(yè)績考核可以按季度累計計算。年度考核工作由主考人在下一年度前 20 天完成，作為年度獎懲的依據之一。 第二十一條 員工考核的種類分為試用考核、月度考核、年終考核和專門考核等四種八類，即每種考核均分為兩類：一類是普通工作人員的考核、另一類是各級管理人員的考核。首次脫崗者罰款 50元；一月內第二次違犯此項規(guī)定者罰款 100 元，并給予當事人警告處分；第三次違犯此項規(guī)定者罰款 200 元， 給予當事人記過處分。事情緊急的因公外出，事后應及時寫出書面說明，經主管領導批準后，報考勤主管人員登記。 4．值班員工或確因需要而延長工作時間的員工，由企業(yè)安排補休；由于工作需要不能安排補休的，按雙倍工資計酬。 第十四條 請假程序 1．請假時，應如實寫明請假條，并按照公司請假審批權限報批，得到批準后方可休假，否則按違紀處理。喪假期間待遇不變。病假期間只發(fā)本人基本工資，當月病假超過 2 天，扣發(fā)其當月獎金；全年病假累計超過 10天，扣發(fā)其全年獎金。 第十一條 高級管理人員的崗位基本要求 1．符合基層管理人員的全部條件，年齡 25 周歲以上，身體健康。 第九條 技術人員的崗位基本要求 1．符合普通員工的全部條件。 A．員工本人患病且病假假期超過三個月者； B．觸犯國家刑律而被國家司法部門羈押或提起公訴者； C．違反企業(yè)規(guī)章制度，造成較大不良影響，并且不認錯改過者； 6．員工離職或解職須按如下程序辦理離職手續(xù)。凡自愿辭職、擅自離職 或被本企業(yè)勒令辭職者，自其離開本企業(yè)之日起兩年時間內，不得在維修 行業(yè)內的其他企業(yè)工作，否則本企業(yè)有權要求其承擔違約的經濟賠償責任。 第六條 員工的任用 1．本企業(yè)按人盡其才的原則，根據企業(yè)的實際發(fā)展需要以及員工的個人能力、專業(yè)特長和工作態(tài)度，適當安排工作崗位，并委任工 迅捷科技 管理制度 第 118 頁 共 119 頁 作職務。參訓人員須交納 200 元培訓保證金，培訓合格者方能被本企業(yè)正式聘用。 序 言 第一條 本 企業(yè)旨在“客戶的需要就是我們的需要 ”，爭創(chuàng)一流的現代維修 企業(yè)。 2．應聘人員必須認真填寫應聘人員登記表（注：《應聘人員登記表》見附件 1），并提供本人的身份證、戶籍證明、職稱證書、專業(yè)資格證書、學歷證書的原件和復印件，以及兩張本 人一寸彩色免冠照片。試用期滿合格者即轉為正式員工，本企業(yè)將其交納的培訓保證金全額返還；試用期滿不能勝任本職工作者，或在試用期內嚴重違紀者，即按勞動合同之規(guī)定解除勞動關系。 6．凡員工的晉升或降職均由行政人事部門正式下達職務調整通知書（注：《職務調整通知書》見附件 5）。 4．員工達到退休年限者，本企業(yè)安排其退休，并按國家有關規(guī)定為其提供退休待遇。 3．具有 電子 或機電 方面 中?；蛳喈斢谥袑５奈幕?。 3．具有三年以上本職工作經驗，且在本企業(yè)工作滿一年。事假期間扣發(fā)本人基本工資，當月事假超過 1 天，扣發(fā)其當月獎金；全年事假累計超過 5天，扣發(fā)其全年獎金。員工本人產假期間只發(fā)基本工資，護理假待遇不變。 8．帶薪休假 按員工在本公司工作年限或突出貢獻情況，公司分別獎勵其每年5 天至 20 天帶薪休假（不包括例假日）。 第十六條 工作時間 1．根據國家有關規(guī)定，本 企業(yè)員工每周工作時間為 44 小時。 3．上班時間員工外出時，因公者必須提供正當手續(xù)，因私者必須提供請假手續(xù)。一月內兩次違犯此項規(guī)定者，給予當事人警告處分 ，罰款 300 元，取消當月獎金；三次違犯此項規(guī)定者，給予當事人開除處分 。 第三章 考核管理 第十八條 員工考核的內容為敬業(yè)精神、專業(yè)水平、工作態(tài)度和業(yè)績成效等。其中，員工考勤記錄有行政人事部門負責執(zhí)行，員工表現記錄按考核權限予以落實。 迅捷科技 管理制度 第 118 頁 共 119 頁 2．團隊考核的類型分為團隊集體考核和團隊主管述職評議兩個方面，其中集體考核主要以員工優(yōu)質率（即：團隊員工優(yōu)良人數 247。 第三十三條 本企業(yè)在經濟效益不斷提高的前提下，積極改善員工的食宿條件，穩(wěn)步提高員工的各項津貼和福利待遇水平。崗前培訓時間 7 天，培訓內容為：行業(yè)綜述、公司概況、經營宗旨、職業(yè)道德、團隊作風、規(guī)章制度、服務規(guī)范、專業(yè) 知識、基本技術、實際操作等。 第四十二條 除崗前培訓安排在上班時間外，其余培訓均安排在工余時間，一般每次為 24 小時。凡無故不參加培訓者，均以 培訓不合格處理。 5．一貫忠于職守、 、團結協作、 認真負責、廉潔奉公、助人為樂、善于創(chuàng)造性勞動且事跡突出者。 2．通報批評、警告、記過、記大過：由當事人所在部門經理提出書面意見，行政人事部門書面復議并報請主管領導審批。 4．玩忽職守，違章指揮，違規(guī)操作，造成事故或較壞影響，給企業(yè)、國家經濟利 益造成一定損失者。 4．半年內被記大過處分一次，或工作中出現特別嚴重失誤并造成特別重大經濟損失者，給予停職、降級、撤職、留用察看或開除處分并扣發(fā)其處分期間的獎金。 11．處分決定的審批時間，從證實當事人犯錯之日起，一般不 超過 15 天。 4．本企業(yè)財務分析報告、財務 報表及經營統計報表。 3．對于本企業(yè)的保密文件、資料 和物品，未經總經理批準，任何人不得擅自摘錄、復制或對外交流。 第六十三條 檔案管理 1．歸檔范圍：企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、年度生產經營統計資料、年度財務報表、財務審計報告、人事勞資、重要會議記錄、企業(yè)決議、企業(yè)決定、委任書、合同協議、項目方案、重要事項處理決定等具有備案價值的各種資料。 2．需要加蓋本企業(yè)印章的介紹信、證明書、對外公文、合同協議、財務單據等，需經主管部門經理審核、總經理批準或授權審批，并統一編號登記后方可加蓋公章。 5．行文程序：部門人員擬稿、部門經理審核、行政人事部門復核、總經理或分管領導簽發(fā)，行政人事部門打印、發(fā)文、催辦、收文、立卷、歸檔。 第六十六條 辦公用品管理 1．本規(guī)定所指的辦公用品分為以下兩類： 迅捷科技 管理制度 第 118 頁 共 119 頁 A．一般辦公消耗品：鉛筆、刀片、膠水、膠帶、大頭針、曲別針、橡皮擦、筆記本、復寫紙、原珠筆、訂書針、卷宗等； B．專用管理消耗品：簽字筆、白板筆、白板擦 、熒光筆、打印紙、打印墨盒、涂改液、電池等。 6．新進人員到職時，向所在部門提出辦公用品申請，由部門經理批準后到行政人事部門 領取。 5．本企業(yè)配給管理 人員的通訊工具，由行政人事部門統一核定每月費用標準，當月超標部分由其本人自付。除滿足本企業(yè)業(yè)務需要外，不得外借。車輛檔案內容包括車輛原始購車資料、行駛證、保險單、養(yǎng)路費、稅單、行駛登記表、維修登記表、車輛專用保管人資料等。駕駛員離開車輛時，要仔細檢查車內電器開關是否關閉，要鎖好保險鎖。 11．未出車時要在值班室待命，不得串崗。握手先后順序為： 迅捷科技 管理制度 第 118 頁 共 119 頁 在主人、職位高者、長輩和女性伸出手后，賓客、職位低者、晚輩和男性方可伸手相握。 5．在交往中如找不到合適的引見者，要大大方方地作自我介紹。如果接轉電話， 迅捷科技 管理制度