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小學(xué)校長任期目標(biāo)任務(wù)書-免費(fèi)閱讀

2025-05-07 11:16 上一頁面

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【正文】 什么時候離光明最近?那就是你覺得黑暗太黑的時候。 更新課桌凳100套。5.及時掌握師生思想動態(tài),主動化解矛盾,確保不發(fā)生越級訪和集體訪事件;加強(qiáng)與社區(qū)的和諧關(guān)系;創(chuàng)建和諧校園、平安校園。2.開展形式多樣的安全教育活動,將法律、法規(guī)和安全意識教育納入學(xué)校教育教學(xué)計劃,提高師生安全意識和防護(hù)能力。學(xué)校財務(wù)管理公開、透明,定期公布財務(wù)收支狀況,財務(wù)無違法違紀(jì)行為。深入開展有效教學(xué)工作,全面提高教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)做好有效教學(xué)工作,抓好教學(xué)常規(guī)管理。以數(shù)學(xué)學(xué)科為試點(diǎn):由即將退休的優(yōu)秀數(shù)學(xué)教師專職指導(dǎo)。2.嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,無亂收費(fèi)現(xiàn)象;學(xué)校依法行政,教師依法施教。3.一線教師中,本科學(xué)歷達(dá)到40%。5.嘗試干部職責(zé)與年級管理掛鉤評價,80%以上干部兼課。2.開展形式多樣的安全教育活動,將法律、法規(guī)和安全意識教育納入學(xué)校教育教學(xué)計劃,提高師生安全意識和防護(hù)能力。5. 按規(guī)定進(jìn)行基建、維修、采購,無違規(guī)行為。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨堂深入各班聽課,了解教師教學(xué)情況,參加學(xué)科公開課聽課、評課活動和教研活動,指導(dǎo)各教研組開展教研工作,學(xué)校行政人員的主動參與,有力地推動了學(xué)校教研工作的開展,突出了教研工作的實(shí)效性,營造了濃郁的教研氛圍。學(xué)校建立了以教導(dǎo)主任為教科室主任的教研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立有語文、數(shù)學(xué)、英語、藝術(shù)等骨干教師組成的課題實(shí)驗(yàn)小組,小組每位成員都有自己研究的子課題,對學(xué)校立項(xiàng)的市區(qū)級課題進(jìn)行研究,2008年,我校課題組完成了校級課題《培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生快樂主動學(xué)習(xí)》課題的結(jié)題工作,目前正在著手準(zhǔn)備校級課題《營造讀書氛圍,共享讀書樂趣》的研究,申報完成區(qū)級課題。嚴(yán)禁教師私自調(diào)課和挪用課節(jié),保證各科課程上齊上足。①深化愛國教育;②狠抓養(yǎng)成教育;③加強(qiáng)法制教育;③開展心理健康教育,設(shè)立心理咨詢室。加強(qiáng)學(xué)校廉政建設(shè),做到校務(wù)公開、黨務(wù)公開、財務(wù)公開。(2)全面提高教師學(xué)歷水平,爭取一線教師中本科學(xué)歷達(dá)到40%,大專學(xué)歷達(dá)到90%以上。(2)大膽培養(yǎng)年輕后備干部,結(jié)合學(xué)校管理崗位設(shè)置,給業(yè)務(wù)能力強(qiáng),群眾口碑好的年輕教師提供鍛煉平臺。②在校學(xué)生1000余人,其中50%左右為進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民子女,城市居民子女很大部分是留守兒童。. . . .校長任期目標(biāo)責(zé)任書目前學(xué)校有外來子弟和留守兒童500余人,預(yù)計在未來的三年人數(shù)會繼續(xù)增加。(3)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)責(zé)任制,學(xué)校副職提升制及中層由校長提名制。(3)加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng),爭取校級骨干教師遍布學(xué)校各個學(xué)科,人數(shù)增加到30人以上,爭取增加區(qū)級骨干教師3名,市級骨干教師2名,省級骨干教師1名。開展行風(fēng)測評工作,學(xué)校設(shè)立行風(fēng)監(jiān)督電話和意見箱,廣泛征求學(xué)生家長、教師、學(xué)生對學(xué)校工作的意見和建議,及時糾正學(xué)校行業(yè)不政之風(fēng),規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。⑶加強(qiáng)陣地建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境①班級環(huán)境美化;②“小交警”工作制度化;③鼓號隊(duì)訓(xùn)練經(jīng)?;虎軤I造良好環(huán)境。為全面實(shí)施素質(zhì)教育,充分挖掘?qū)W生潛能,培養(yǎng)學(xué)生特長,償試改革音樂課的傳統(tǒng)教學(xué)模式,鼓勵教師創(chuàng)新,要求教師把課堂變成給給學(xué)生搭建展示才華的舞臺,更好地滿足了全校學(xué)生參與藝術(shù)活動的需要。教研活動強(qiáng)調(diào)實(shí)效性。5.對教師的優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計、教學(xué)反思等還適時在學(xué)校網(wǎng)站上發(fā)表,編寫《教師優(yōu)秀論文集》。㈥硬件建設(shè)1. 結(jié)合校舍安全工程,督促配合政府消除D級危樓。3.嚴(yán)格日常安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患,避免發(fā)生一般責(zé)任事故,確保重大安全責(zé)任事故與治安事件為零。6.發(fā)展2名新黨員。4.穩(wěn)定現(xiàn)有市區(qū)骨干教師,爭取增加區(qū)級骨干教師2名。3.成立學(xué)校工作內(nèi)審小組,對各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)察、督促。結(jié)合教學(xué)研究活動,加強(qiáng)校本培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),探索校本研訓(xùn)一體化的師資培訓(xùn)模式,有效提高教師的業(yè)務(wù)水平,深化新課改進(jìn)程。初步完善校本研訓(xùn)一體化的師資培訓(xùn)模式。課題研究進(jìn)入結(jié)題階段,產(chǎn)生課題成果。 完善資產(chǎn)管理制度,健全固定資產(chǎn)賬目,確保各項(xiàng)資產(chǎn)不流失。3.嚴(yán)格日常安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患,避免
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