【摘要】制度名籌資方案電子文件編碼GLWA092頁碼2-1三峽工程籌資方案(摘要)一、三峽工程建設期資金需要量三峽工程建設期所需資金包括工程靜態(tài)投資,價差預備費,建設期應支付的到期本息,開始發(fā)電后應提留和支付的資金,如流動資金、交納能源交通建設基金和國家預算調(diào)節(jié)基金以及企業(yè)留利等。上述資金需要量與價格水平、物價指數(shù)、開工年份、施工移民進度和貸款利率有關,按1
2025-04-18 08:38
【摘要】11/12“金融@家”2004年上半年度營銷策劃方案“金融@家”營銷策劃方案一、分層次的全員培訓1、一線員工集中培訓;分二級培訓體系:》一級:人員:專管員、個人客戶經(jīng)理、個金部主任、網(wǎng)點負責人;
2025-04-26 07:39
【摘要】人力資源管理理念與規(guī)劃????一、?指導思想與基本理念1.?以人為本:(1)?不僅要造就有成就的人才個體,而且應培育人才團隊,發(fā)揮人力資源團隊規(guī)模效應;(2)?不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動密集型功能,而且更應發(fā)揮人才之智力密集型功能;(3)?不僅要發(fā)揮人才自身功能,而且要充分利用與
2025-04-14 02:57
2025-01-21 16:23
【摘要】酒店管理制度大全目???錄?第一部分:一、行政管理制度例會管理制度-------------------------------1頁二、考勤管理制度-----------------------------------------2頁三、辦公用品管理辦法-------------------------------------
2025-04-13 02:37
【摘要】亞泰溫泉酒店管理制度大全目錄第一部分:一、行政管理制度例會管理制度-------------------------------1頁二、考勤管理制度-----------------------------------------2頁三、辦公用品管理辦法--------------------------------------3頁四、員工配發(fā)個人物品管理
2025-04-13 00:53
【摘要】12第一部分:行政管理制度一、例會管理制度為做好每日工作布置和總結(jié),及時糾正工作中發(fā)生的錯誤,促進各部配合,加強檢查,提高服務質(zhì)量,特建立例會制度如下:每周經(jīng)理例會管理辦法目的:加強每周經(jīng)理例會,提高會議效率。第一條.部門領導干部例會定于每周五舉行一次,由總經(jīng)理主持,總經(jīng)理助理、各部門主管級人
2025-12-07 03:46
【摘要】:行政管理制度一、例會管理制度為做好每日工作布置和總結(jié),及時糾正工作中發(fā)生的錯誤,促進各部配合,加強檢查,提高服務質(zhì)量,特建立例會制度如下:每周經(jīng)理例會管理辦法目的:加強每周經(jīng)理例會,提高會議效率。第一條.部門領導干部例會定于每周五舉行一次,由總經(jīng)理主持,總經(jīng)理助理、各部門主管級人員參加。第二條.會議主要內(nèi)容為:160。a.總經(jīng)理傳達集團公司有關文件
2025-04-13 00:55
【摘要】中國(香港)名人城市酒店集團管理公司管理綱要(草案)一、公司定位及職能二、公司組織機構(gòu)設置三、公司各部門的管理職能四、公司的管理理念及經(jīng)營理念五、下屬酒店重要人事的任免五、下屬酒店管理班子的績效考核六、下屬酒店中高層管理人員訓勉制度七、下屬酒店高管的職務消費及待遇八、下屬酒店服務質(zhì)量的監(jiān)控九、下屬酒店的管理培訓及服務經(jīng)驗共享十、下屬酒店VI
2025-04-09 01:34
【摘要】3/3高級工程師職位說明書崗位名稱高級工程師所在部門維修部直接上級維修經(jīng)理直接下級無所轄人數(shù)崗位分析日期2002年9月本職:在維修經(jīng)理的領導下,完成部門制定的經(jīng)營計劃,協(xié)助維修經(jīng)理共同提高維修服務水準職責與工作任務:職責一職責表述:執(zhí)行部門各項管理制度、業(yè)務實施流程工作任務對關鍵業(yè)務指標的進度進行監(jiān)
2025-04-09 01:28
【摘要】,杜絕收入流失,同時又能夠充分滿足酒店靈活高效的經(jīng)營管理,制定本制度。第二條本制度所指收入僅指酒店因提供商品或服務產(chǎn)生的、需要向消費者收取的各項收入和費用,包括變賣財產(chǎn)及廢舊物品、往來單位進場費及罰沒款收入等。具體包括:1、客房收入中的房租收入、電話費收入、迷你吧收入、商務吧收入、洗衣費、賠償金及雜項(麻將、麻將桌)等。2、餐飲收入中的食品收入、香
2025-11-03 19:34
【摘要】人事測量例題簡要題庫一、聯(lián)想法投射測驗例1:羅夏克墨跡測驗?????測試材料:10張墨跡圖,其中5張是黑白的,2張是黑色和紅色墨跡,另外3張為淡彩色墨跡圖。?????測試任務:看圖片后對圖畫進行自由聯(lián)想,主試通常問:“請告訴我你在圖片中看到了什么,或
2025-04-13 03:19
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱庫房管理員職位編號所屬部門庫房直接上級庫房主任職位設置目的妥善保管各類物資,滿足生產(chǎn)單位對物料的需求工作職責和工作內(nèi)容1.負責倉庫物料的保管工作2.負責物料明細帳目的登記3.負責物料收發(fā)及放置工作4.填寫相關報表,及時滿足物料需求5.及時完成領導臨時安排的工作6.負責盤點倉
2025-04-07 22:05
【摘要】集團合同管理制度二?一五年XX月目錄第一章 總則 2第二章 合同管理部門 2第三章 授權 5第四章 合同審批權限 6第五章 合同審查 6第六章 合同的簽訂 9第七章 合同的公證 11第八章 合同的履行 12第九章 合同的變更與廢除 13第十章 合同糾紛的處理與訴訟管理 14第十一章 合同的登記、
2025-05-27 23:31
【摘要】今日溫泉酒店管理制度與條例第一部分:行政管理制度一、例會管理制度為做好每周工作布置和總結(jié),及時糾正工作中發(fā)生的錯誤,促進各部配合,加強檢查,提高服務質(zhì)量,特建立例會制度如下:每周經(jīng)理例會管理辦法目的:加強每周經(jīng)理例會,提高會議效率。第一條.部門領導干部例會定于每周五舉行一次,由經(jīng)理主持,經(jīng)理助理、各部門主管級人員參加。第二條.會議主要內(nèi)容為:a.經(jīng)理傳達賓
2025-04-15 22:04