全面預(yù)算管理辦法[001]-資料下載頁

【摘要】全面預(yù)算管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零XX年XXX月18/20目錄第一章總則 1第二章組織機(jī)構(gòu) 3第三章預(yù)算管理體制和預(yù)算體系 4第四章預(yù)算編制 5第五章預(yù)算的執(zhí)行、控制與差異分析 11第六章預(yù)算的考核與激勵(lì) 13第七章附則 14第一章總則第一條全面預(yù)算

2025-04-12 12:00

月度費(fèi)用預(yù)算管理辦法-資料下載頁

【摘要】月度費(fèi)用預(yù)算管理辦法第一部分：預(yù)算總則本司目前采用增量預(yù)算與零基預(yù)算相結(jié)合的方法。第二部分：預(yù)算方法各個(gè)部門在每個(gè)月的中旬就必須做好下個(gè)月的預(yù)算表，每月25號(hào)前提交到財(cái)務(wù)部門，上個(gè)月沒有預(yù)算到的、臨時(shí)發(fā)生的費(fèi)用，都要提前一個(gè)星期寫預(yù)支申請(qǐng)，補(bǔ)申請(qǐng)預(yù)算，否則只能申請(qǐng)下個(gè)月的預(yù)算。1、公共預(yù)算費(fèi)用：由辦公室進(jìn)行統(tǒng)一預(yù)算后，提交財(cái)務(wù)進(jìn)行審核，審核OK后反饋給公司負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)

2025-04-07 23:14

資金預(yù)算收入管理辦法-資料下載頁

【摘要】制度名資金預(yù)算收入管理辦法電子文件編碼GLWA068頁碼1-1××公司資金預(yù)算收入管理辦法一、內(nèi)外銷收入營業(yè)部門依據(jù)各種銷售條件及收款期限，將預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷收入預(yù)計(jì)表”。二、勞務(wù)收入營業(yè)部門收受同業(yè)產(chǎn)品代為加工，依公司收款條件及合約規(guī)定，將預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷收入預(yù)計(jì)表”。三、退稅收入，將預(yù)計(jì)可

2025-04-08 04:51

公司全面預(yù)算管理辦法-資料下載頁

【摘要】全面預(yù)算管理辦法XXXX管理咨詢公司二零零XX年XXX月28/30目錄第一章總則 1第二章組織機(jī)構(gòu) 3第三章預(yù)算管理體制和預(yù)算體系 4第四章預(yù)算編制 5第五章預(yù)算的執(zhí)行、控制與差異分析 11第六章預(yù)算的考核與激勵(lì) 13第七章附則 14第一章總則第一條全面預(yù)算

2025-04-12 01:15

企業(yè)全面預(yù)算管理辦法-資料下載頁

【摘要】企業(yè)全面預(yù)算管理辦法1目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部控制，規(guī)范公司預(yù)算管理活動(dòng)，促進(jìn)公司各項(xiàng)預(yù)算管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化，使公司全面預(yù)算管理工作順利、有效進(jìn)行，提高公司盈利能力，制定本辦法。2預(yù)算組織機(jī)構(gòu)公司設(shè)立預(yù)算委員會(huì)，統(tǒng)一組織、管理、協(xié)調(diào)公司的全面預(yù)算工作。公司管理層及各部門負(fù)責(zé)人是預(yù)算委員會(huì)組成成員，公司總經(jīng)理任預(yù)算委員會(huì)負(fù)責(zé)人。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)各自預(yù)算內(nèi)容負(fù)

2025-04-08 11:12

工會(huì)預(yù)算管理辦法[001]-資料下載頁

【摘要】工會(huì)預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)預(yù)算管理、強(qiáng)化分配和監(jiān)督職能，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，保障工會(huì)社會(huì)職能的履行和工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國工會(huì)法》、《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國預(yù)算法實(shí)施條例》，制定本辦法。第二條工會(huì)預(yù)算是經(jīng)一定程序核定的工會(huì)經(jīng)費(fèi)年度收支計(jì)劃，是收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的重要手段，是工會(huì)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。各級(jí)工

2025-04-12 02:47

資金預(yù)算支出管理辦法-資料下載頁

【摘要】制度名資金預(yù)算支出管理辦法電子文件編碼GLWA069頁碼2-1××公司資金預(yù)算支出管理辦法一、資本支出：依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購地支付計(jì)劃提供之支付預(yù)算數(shù)編列。：營建部門依據(jù)興建工程進(jìn)度，預(yù)計(jì)所需支付資金編列。、分期繳納關(guān)稅等：會(huì)計(jì)部門依據(jù)分期付款償付日期予以編列。、預(yù)付工程定金等：工務(wù)部門依據(jù)工程合約及進(jìn)度，預(yù)定支

2025-04-08 04:55

某集團(tuán)預(yù)算管理辦法-資料下載頁

【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料

2025-04-09 01:40

預(yù)算管理辦法0111-資料下載頁

【摘要】預(yù)算管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零三年元月93/96目錄1總則 1 1 1 1２．預(yù)算管理的組織體系 2預(yù)算組織體系設(shè)計(jì)原則 2預(yù)算組織體系主要機(jī)構(gòu) 2 2 4：預(yù)算委員會(huì)的議事規(guī)則 43.預(yù)算的編制 4 4預(yù)算

2025-04-12 11:21

分部現(xiàn)金預(yù)算管理辦法-資料下載頁

【摘要】分部現(xiàn)金預(yù)算管理辦法歸屬體系：鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：鵬潤－財(cái)－資金003撰寫單位：鵬潤投資（國美電器）財(cái)務(wù)中心版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級(jí)：□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù)：4頁正文頁數(shù)：2頁 附件個(gè)數(shù)：1個(gè)制度正文目錄：目錄頁

2025-04-07 20:36

地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制管理辦法-資料下載頁

【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制管理辦法第一章總則第一條為有效控制設(shè)計(jì)階段工程成本和質(zhì)量，特制定本辦法。第二條工作原則：滿足國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和地方規(guī)定，滿足集團(tuán)設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足安全、合理、經(jīng)濟(jì)的要求。第二章設(shè)計(jì)方案管理第三條：本辦法適用的設(shè)計(jì)方案為涉及重大工程成本的設(shè)計(jì)方案。第四條：根據(jù)《恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法》第四十三條規(guī)定，地區(qū)公司總

2025-04-12 02:16

改—工衣管理辦法-資料下載頁

【摘要】工衣管理辦法版本DCC文件編號(hào):S-T-004版本:制訂日期:制訂單位:行政部發(fā)行章:董事長總

2025-04-12 03:35

項(xiàng)目材料管理辦法(改)-資料下載頁

【摘要】施工項(xiàng)目材料管理辦法1.目的：為了加強(qiáng)項(xiàng)目部的材料管理，保障施工生產(chǎn)需求，降低項(xiàng)目成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，制定本管理辦法。工程主要材料管理是公司完成施工任務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，搞好材料管理工作，是提高經(jīng)濟(jì)效率的有效途徑和措施，因此對(duì)其實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一計(jì)。2、適用范圍：本辦法適用于公司所屬各項(xiàng)目部的材料管理。3、制定依據(jù)：依據(jù)《海洲實(shí)業(yè)集團(tuán)治理準(zhǔn)則》制定本辦法

2025-04-08 07:15

合同管理管理辦法(已改)-資料下載頁

【摘要】1、經(jīng)濟(jì)行為，不斷提高管理水平，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)依法管理的目標(biāo)，根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定，特制定本管理辦法。第二條凡以股份公司、控股子公司（以下簡稱“子公司”）及其投資設(shè)立的下屬公司（以下簡稱“下屬公司”）名義對(duì)外發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)簽訂經(jīng)濟(jì)合同。第三條本辦法所稱合同是指對(duì)外以股份公司、

2025-05-12 20:24

部門預(yù)算管理辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：部門預(yù)算管理辦法 為了使本單位的預(yù)算編制在走向科學(xué)化、規(guī)范化、法制化。 一、預(yù)算編制原則 （1）必須以黨和國家的方針政策以及各項(xiàng)法律法規(guī)為依據(jù)。 （2）必須以本地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)...

2024-11-09 12:25

預(yù)算成本控制管理辦法改(存儲(chǔ)版)

預(yù)算成本控制管理辦法改-文庫吧在線文庫

預(yù)算成本控制管理辦法改(完整版)

預(yù)算成本控制管理辦法改(更新版)

預(yù)算成本控制管理辦法改(專業(yè)版)