項目代建資料管理辦法-免費閱讀
【正文】 什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。停 工 令工程名稱： 編號： 致： 事由： 鑒于 部位存在 的安全（質(zhì)量）隱患，我公司要求你公司自 開始暫停 部位的施工，我公司希望 ，整改完畢后書面報請我公司復工，未收到該部位的《復工通知書》，你公司不得復工。組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位進行工程竣工驗收，并形成竣工驗收文件。.. . . ..項目代建資料管理辦法 一、代建單位資料管理職責負責工程準備階段和竣工驗收階段的工程資料的管理工作，按有關(guān)部門的規(guī)定和要求進行報批，保證開工、竣工手續(xù)內(nèi)容齊全，資料完整，設專人對工程準備階段文件和竣工驗收文件進行收集、整理和歸檔。收集和匯總勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位立卷的資料，編制工程建設檔案。望遵照執(zhí)行。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。三、其它管理用表：會議簽到表；發(fā)文登記表；收文登記表；（資料盒內(nèi)）目錄；考勤表；備忘錄；工程聯(lián)系單；停工令；復工申請表；四、代建項目現(xiàn)場資料歸檔目錄第一部分：招投標文件勘察、設計、監(jiān)理、施工單位招標文件勘察、設計、監(jiān)理、施工單位投標文件第二部分：合同文件勘察、設計、監(jiān)理、施工單位合同文件第三部分：收發(fā)文登記及會議簽到記錄收文登記表發(fā)文登記表會議簽到表會議記錄第四部分：勘察及設計文件地勘報告靜載實驗記錄地基驗槽記錄圖紙會審紀要設計變更聯(lián)系單第五部分：投資控制文件工程預付款文件工程款支付及工程量審核第六部分：進度控制文件項目管理計劃及各分計劃（安全、質(zhì)量、進度管理計劃）項目進度計劃及各施工承包單位（單體）進度計劃施工承包單位每周報表及工程進展匯報第七部分：工程施工文件工程開工報告各分部工程開工報告施工組織設計施工專項方案第八部分：工程監(jiān)理文件監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細則專項方案第九部分：政府政策、公司來往文件政府、主管部門及其他上級文件公司來文（包括公司項目部人員授權(quán)書及崗位職責）自備檢測設備年檢報告工程聯(lián)系單第十部分：項目部給代建部、公司、代建辦等上級部門的發(fā)文專題報告?zhèn)渫涰椖繄蟾婀こ搪?lián)系單第十一部分：項目部對監(jiān)理單位發(fā)文備忘錄工程聯(lián)系單第十二部分：項目部對施工單位發(fā)文通知停工令備忘錄工程聯(lián)系單第十三部分：監(jiān)理單位報送文件監(jiān)理工程師通知單停工令監(jiān)理月報監(jiān)理其它報表（文件）工程聯(lián)系單第十四部分：施工單位報送文件各施工承包單位資格證書、主要及特殊上崗人員資格證書施工承包單位檢測設備年檢報告材料、半成品/成品 構(gòu)配件 設備等材料質(zhì)量證明書、出廠合格證送檢單及檢測報告第十五部分：會議紀要監(jiān)理例會紀要專題會議紀要其他會議紀要第十六部分：質(zhì)量管理文件具體內(nèi)容按《甘肅省建筑工程資料管理規(guī)程》DB62/T25—3016—2005的要求執(zhí)行第十七部分：安全管理文件具體內(nèi)容按 的要求執(zhí)行第十八部分：其他文件項目現(xiàn)場考勤表項目代建管理日志學習好幫手會 議 簽 到 表（SJL—CX——001）會議名稱： 編 號： 姓 名部 門職 務
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