【正文】 質量管理和質量保證措施設 計質量是衡量一個工程 關鍵,同時,也是一個設 計單位 設 準備工作,我們配備了最專業(yè) 設 計人員,調整出了絕對充分 設 計時間,對工程設 計質量建立了完整 保障措施,以確保設 計工作 ,根據本工程 實際特點,針對以往設 計中暴露出來 設 計通病,進行了全方位 設 計質量. 計組織體系及措施 計室 組織體系公司具有乙級資質設 計室 設 計管理采用從上到下, 計過程中 每一項都有專人負責,將設 計中 、相互協助,整個設 計團隊在不斷分析、驗證中改進,用自己最高 專業(yè)水平、最先進 設 計理念和最優(yōu)秀 服務質量完成每個設 計時能夠將線路施工、運行經驗有機融合到具體設 計工作中.,努力開拓市場,積極參與市場競爭,尋找勘測設 計項目,創(chuàng)造良好信譽,全面提高經營績效. 建設 ,為員工 成長與發(fā)展提供良好 機會和氛圍,通過培訓和學習等途徑,不斷提高員工業(yè)務技能和素質.,審閱批準簽署有關文件并主持研究、解決生產、經營工作中 重大問題. 有關要求,組織建立持續(xù)有效 質量管理體系,提供顧客滿意,優(yōu)質 勘測設 計產品. 有關要求,組織建立持續(xù)有效 環(huán)境管理體系,提供符合環(huán)境保護要求 勘測設 計產品. 有關要求,組織建立持續(xù)有效 職業(yè)健康安全管理體系,努力降低員工安全風險,防范職業(yè)病 發(fā)生.,科學管理,協助設 計室主任建立和健全各項管理制度,做好設 計室 質量技術管理工作.（年）度工作計劃,協助設 計室主任領導、組織全部門員工優(yōu)質高效完成各項工作任務,對設 計室 日常生產、質量、技術承擔責任.,按規(guī)定簽署有關圖紙資料、主持研究、解決日常生產工作中 技術問題.,技術培訓,考核計劃,提高員工業(yè)務技能和素質,積極謹慎地推廣采用勘測設 計新工藝、新技術. 計室主任建立持續(xù)有效 質量管理體系、監(jiān)督、指導員工按規(guī)定開展工作,以提供顧客滿意、優(yōu)質 勘測設 計產品. 計室主任建立持續(xù)有效 質量管理體系、監(jiān)督、指導員工按規(guī)定開展工作,以提供符合環(huán)境保護要求 勘測設 計產品. 計室主任建立持續(xù)有效 質量管理體系、監(jiān)督、指導員工按規(guī)定開展工作,努力降低員工安全風險、防范職業(yè)病 發(fā)生.、會計 報銷工作.,對下屬科室 財務工作提出指導意見. 計室基本支出、項目支出等財務收支預算、決算及各類財務會計報表.. 財務稽查工作.,并進行監(jiān)督管理. 計總工程師,并落實開展勘測設 計所需要 、安排綜合進度、協調專業(yè)間 聯系與配合. 領導下,組織工程項目開工準備,落實專業(yè)主要設 計人選,并確定勘測設 計項目組 人員職責和權限,擬定設 計原則和收資調研、勘測等工作計劃. 確定勘測設 計項目組各專業(yè)之間 聯系配合以及內部工作之間 接口管理. 積極征求并反映業(yè)主對設 計工作 意見,并在設 計工作中予以貫徹. 設 計優(yōu)化和限額設 計. 負責組織對綜合性技術方案 評審工作. 質量計劃和設 計計劃. 計組與業(yè)主、施工單位、主輔設 備制造廠、調試單位、試驗單位等 配合和接口管理.,做好設 計回訪工作. 計人（勘測工程負責人） 總負責人,對工程勘測設 計 綜合技術和進度、質量、造價全面負責. 負責編寫本專業(yè) 設 計計劃大綱. 負責提出本專業(yè) 技術方案和原則. 設 計優(yōu)化和限額設 計. 負責與外專業(yè)互提資料. 設 計輸入資料進行驗證.、制造廠、施工單位、調試單位、運行單位 對口人員進行聯系配合. 簽署本專業(yè)設 計 全部圖紙文件. 組織實施本專業(yè)設 計 質量檢查. 計人（勘測作業(yè)組組長）及校核人 根據主設 人編制 專業(yè)設 計計劃進行設 計工作. 對本專業(yè) 全部設 計圖紙文件進行校核.、組長和主要設 計（勘測）人指導下按上級審批意見和工程設 計計劃文件 要求編制勘測設 計文件,按時完成勘測設 計任務,對質量和進度負責； 根據各級 校審意見對設 計圖紙文件進行修改. 對本專業(yè) 設 計圖紙文件進行質量檢查. 計質量保證組織措施 計中,要始終貫徹相關規(guī)定和要求,做到事必留痕跡,問題有關閉.,綜合考慮成熟技術與新技術 應用,通過技術、路徑、投資等幾個方面 多方案比選,推薦具備社會效益、經濟效益和技術合理,并且可行 計中,送電線路路徑應綜合考慮沿途 城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃,軍事設 施、爆炸物存放情況、工廠、礦山及其規(guī)劃,地下資源 開采范圍,水利設 施規(guī)劃,林區(qū)及經濟作物區(qū),已建及擬建 電力、通信、油管、公路、鐵路等管線等設 ,不占或少占耕地,盡量減少工程土、石方量、考慮節(jié)能環(huán)保 要求,盡量選擇環(huán)保節(jié)能 電氣設 ,結合沿途地質、地形、氣象條件系統地進行路徑優(yōu)化,提出滿足社會、環(huán)境、地方要求,技術合理,工程投資較省 計滿足招標書要求,并逐項落實投標書承諾.、完整,各專業(yè)負責人認真分析專業(yè)接口關系,做到利于相關專業(yè) 技術經濟要求,使整個項目協調一致,提高項目整體質量,認真做好導、地線選擇,量體裁衣,做好鐵塔規(guī)劃；加強專業(yè)配合,做到主要設 備材料選型技術合理,價格合適. 計室 服務意識,關注業(yè)主（顧客）需要,謙虛接受各方意見,本著為業(yè)主（顧客）負責 思想,未經慎重考慮,未進行必要 計算和調查,不得輕意做出肯定（同意）或否定答復,更不能作出違反原則,影響工程質量 許諾. 質量通病,本次設 計我設 計室將嚴格杜絕套圖等不良設 計行為 出現,堅持設 計 實際針對性,完全根據實際情況進行細致 分析、設 ,設 總負責,各主設 人向公司書面承諾 方式,層層把關,保證高品質 設 計質量.,加強設 計階段輸出滿足設 計輸入 要求,使產品質量符合規(guī)定,應在各設 計階段設 計輸出形成文件后,對設 計成品校審是驗證 一種基本形式,所有設 計項目 具體情況,應結合類似項目或限額指標,采用類比方式進行驗證. ,專業(yè)評審應在專業(yè)方案確定前進行,之后,專業(yè)間正式提資；綜合評審內容是對技術經濟關鍵點、難點、分歧點和工程設 計總體方案進行評審,協調遺留問題 , 計評審應作好記錄,以及跟蹤檢查工作. ,由業(yè)主（顧客）組織,對本 設 計文件進行審查或施工圖交底（設 計確認）,完成由業(yè)主、專家、建設 、設 計、施工、運行等各方共同組成 團體進行項目階段性或項目實施前 方案論證及質量大檢查. 計質量保證體系我公司設 計室質量保證體系根據公司管理體系文件 要求建立,設 計質量保證管理體系圖見圖二:設 計質量保證管理體系圖.（見下下頁）通過認真組織、精心設 計、科學管理,控制到位、措施得當、保障有力、服務周到達到以下質量目標:1）、工程勘察設 計達到省內先進水平；2）、積極開發(fā)、應用新技術、新設 備、新材料；3）、實現雙不雙無:不因設 計原因影響工程建設 進度,不因設 計原因影響工程達標投產,無一般勘測設 計事故,無顧客投訴；4）、 顧客滿意度:滿意或很滿意達100%；5）、 產品交付:按合同規(guī)定時間、地點、數量交付,產品交付合格率 100% . 計質量保證控制措施1）設 計策劃:與顧客簽訂設 計合同前,經行文聘任按照投標文件承諾安排 項目設 總.開工準備任務下達后,由項目設 總組織召開有關主任工程師、主設 人(主勘人) 參加 總傳達顧客要求,明確設 計范圍,確定工程進度和互提資料安排,提出質量控制要求并研究本工程應實現 質量目標和質量控制措施.編制工程設 計計劃根據開工會議或設 計任務書要求確定 原則,項目設 總編制工程設 計計劃,作為組織工程設 計 依據性文件, 計計劃包含產品實現策劃 要求,其典型內容為:a. 工程名稱及編號；b. 人員組織及分工；c. 質量目標及質量控制措施；d. 評審、驗證和確認方式