招投標管理辦法-免費閱讀
【正文】 （十）偽造原始資料、篡改中標結果、提高中標價格等違法違紀行為的，對直接責任人進行經(jīng)濟處罰100元/次，對其部門經(jīng)理進行經(jīng)濟處罰200元/次。（二）不服從統(tǒng)一領導及安排，不能及時提供編制標書所需數(shù)據(jù)及文字材料的，對直接責任人進行經(jīng)濟處罰100元/次，對其部門經(jīng)理進行經(jīng)濟處罰200元/次。（四）投標單位預選 各類招標項目預選投標單位應不少于三家。五、招標（權限范圍內(nèi)）（一）?工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度的技術組織措施切實可行，對特殊工序、關鍵工序、復雜環(huán)節(jié)、嚴冬、雨季施工、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其它地上地下設施的保護等應重點提出并做出相應的技術措施。投標文件必須報送總經(jīng)理審定后方可裝訂、蓋章、密封。技術工程部職責：科學合理編制施工組織設計（技術標）。采購員職責：及時準確搜集、提供市場材料價格信息。商務標分為文件標和經(jīng)濟標，文件標（投標函，招標文件要求的文字內(nèi)容）部分由公司辦公室編寫（或造價部文秘編寫），經(jīng)濟標由造價員編制，商務標部分（文件標和經(jīng)濟標）由造價部負責人審定，技術標部分由技術質量負責人編制及審定，商務標及技術標由公司總工程師（或主管總經(jīng)理）審定 投標文件編制依據(jù)應包括： 所有投標文件均應根據(jù)招標文件、補充文件（答疑紀要）、招標圖紙、工程技術規(guī)范要求、企事業(yè)施工管理水平、設備能力及施工現(xiàn)場和市場信息來編制。④編制時除采用文字表述外應盡量附下列圖表：A、擬投入的主要施工機械設備情況、主要施工機械進場計劃；B、勞動力計劃表；C、計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖或橫道圖；D、施工總平面布置圖及臨時用地表。招標小組組成 每個招標采購項目在招標前成立招標小組，負責整個招標工作。 投標單位應優(yōu)先從合格供方名錄選擇，合格供方名錄中沒有或數(shù)量不夠時，才可從其它推薦途徑選擇投標單位。（三）造成廢標的，對直接責任人進行經(jīng)濟處罰300元
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