【摘要】外聘臨時用工協(xié)議書甲方(用人單位)名稱:地址:乙方(個人)姓名性別年齡
2025-08-05 22:53
【摘要】外聘教師合同樣本 外聘教師合同樣本 甲方:__________ 乙方:__________ 為明確彼此之間的權(quán)利義務關系,經(jīng)協(xié)商,甲、乙雙方就有關聘任教學事項達成如下協(xié)議: 一、甲方聘任乙...
2024-12-15 03:28
【摘要】第一篇:學校外聘教師管理辦法 --學校外聘教師管理辦法 為進一步規(guī)范我校外聘教師的聘任與管理,提高教學質(zhì)量,規(guī)范學校外聘教師的教學行為,逐步建立一支教學水平較高且相對穩(wěn)定的外聘教師隊伍,特制定本辦...
2024-10-13 23:07
【摘要】第一篇:公司外聘顧問管理制度 外聘顧問管理制 第一章總則 第一條目的 為了更好的滿足公司發(fā)展需要,提升公司管理水平、實現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標,公司擬根據(jù)實際需要聘請相關專業(yè)顧問,旨在引進更為先進、...
2024-11-04 01:06
【摘要】第一篇:外聘協(xié)議書 外聘教師授課協(xié)議書 甲方:蘭山區(qū)職業(yè)中等專業(yè)學校 乙方: 經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商,就甲方聘請乙方擔任甲方任課教師一事達成協(xié)議如下,以期待甲乙雙方共同信守。 第一條甲方聘請乙...
2024-10-24 23:13
【摘要】 編: 外聘人員勞動合同 聘用甲方〕: 受聘人員乙方〕: 武漢軟件工程職業(yè)學院武漢播送電視...
2024-11-17 00:00
【摘要】 外聘車輛管理制度 ,強化服務意識、責任意識、高質(zhì)高效地做好各項工作。培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,照章辦事,保守機密,不以車謀利。加強司機形象建設,從言談舉止、儀表、...
2024-09-25 18:18
【摘要】 外聘人員管理制度 外聘人員管理辦法 xxxx辦公會議通過 第一章總則 第一條為了規(guī)范公司外聘員工行為,加強對外聘人員的管理,提高員工整體素質(zhì),依據(jù)《勞動合同法》等法律法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合公司實...
2024-09-25 18:17
【摘要】第一篇:外聘駕駛員管理辦法 XRDS/ZY/R——16 蘭州XX(集團)有限公司外聘駕駛員管理辦法 一、目的為規(guī)范公司管理,認真貫徹執(zhí)行國家相關部門關于交通安全方針政策、法律法規(guī)。本著“以人為本...
2024-11-11 22:03
【摘要】1XXXXXXXXXXXX公司培訓管理制度一、宗旨培訓不是一種福利,而是公司發(fā)展、員工成長過程中的一種激勵手段。為進一步做好公司人力資源培訓與開發(fā)工作,更好地服務于公司發(fā)展對人力資源的需要和員工個人發(fā)展的需要,規(guī)范培訓管理工作,特制定本制度。二、適用范圍1、對象:公司所有在冊員工(包括新聘試用期內(nèi)員
2024-09-07 12:31
【摘要】外聘人員協(xié)議范本 合同是社會中常見也是重要的約定文件。來看看這篇我提供的“外聘人員協(xié)議范本”,里面有哪些值得注意和學習的地方吧!如果喜歡這篇文章,可以Ctrl+d收藏我! 聘用協(xié)議 甲方...
【摘要】第一篇:外聘人員聘用管理辦法(精選) 陜西建工集團第五建筑工程有限公司 招聘外聘人員管理暫行規(guī)定 隨著公司近年來生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,各基層單位為彌補暫時人才短缺,都不同程度在外聘用管理人員。這...
2024-11-14 18:22
【摘要】1**銀行外聘評估機構(gòu)管理制度第一章總則第一條為加強**銀行(以下簡稱“本行”)外聘評估機構(gòu)管理工作,建立規(guī)范有序的外聘評估機構(gòu)的運行機制和工作程序,提高利用評估機構(gòu)服務的質(zhì)量和效率,防范道德風險,保證評估機構(gòu)獨立、客觀、公正執(zhí)業(yè),根據(jù)國家相關政策制定本制度。第二條本制度所稱評估機構(gòu)是指依法設立,具有注冊資產(chǎn)評
2024-09-08 09:07
【摘要】合同編號:C20070518北京閃亮文化傳播有限責任公司外聘合同甲方:北京閃亮文化傳播有限責任公司乙方:曲江滔
2025-05-15 05:10
【摘要】外聘教師協(xié)議書合同 外聘教師協(xié)議書合同 因教學工作需要,_______________學院_____系、__________部(甲方)聘請__________同志(乙方)在甲方任教。雙方在...
2024-12-15 03:54