【摘要】文件名稱文件編號(hào)GH—PU—WI—003生效日期2002年06月10日主力商品管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共3頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的重點(diǎn)商品的管理、操作等流程,特制定本手冊。2.0適用范圍:本手冊適用于總部采購部采購人員。3.0相關(guān)文件3.1《商品功能定位管理規(guī)范》G
2025-04-07 23:05
【摘要】文件名稱文件編號(hào)GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應(yīng)商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3.0相關(guān)文件3.1《采購部員工基本素質(zhì)要求》
【摘要】委托方:深圳市惠民城電器有限公司咨詢方:深圳逸馬管理顧問有限公司提交時(shí)間:2021年10月機(jī)密級別:
2025-02-10 07:06
【摘要】1廣西玉林市至真藥業(yè)連鎖有限責(zé)任公司商品與采購管理手冊2目錄第一部分采購部職責(zé)和具體工作................................................4一、職責(zé)..............................
2025-05-13 22:46
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632商品知識(shí)培訓(xùn)手冊《商品常識(shí)》手冊商品是構(gòu)成商場經(jīng)營的4P【商品PRODUCT,商品價(jià)格PRICE,商品分銷點(diǎn)(渠道)PLACE,促進(jìn)商品的經(jīng)營PROMOTION】中的首要因素,沒有商品因素的存在,其他的一切活動(dòng)都無法展開。商場應(yīng)該視
2025-04-14 07:02
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共7頁采購部崗位職責(zé)(試
2024-08-17 12:21
【摘要】安徽豐樂農(nóng)化有限責(zé)任公司采購部工作手冊受控狀態(tài):文件編號(hào):FLNH-QM-AQ發(fā)放編號(hào):目錄1采供部職責(zé)與權(quán)限………………………FLNH-QM-02…………………………………………FLNH-QM-02………………
2025-06-29 12:06
【摘要】第一篇:采購部管理制度、采購部崗位職責(zé)、采購部工作流程 采購部管理制度、采購部崗位職責(zé)、采購部工作流程 供應(yīng)部工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn) 一、目的作用: 。 。 。 二、管理歸口 總經(jīng)理是供應(yīng)...
2024-11-15 06:47
【摘要】制度名新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃電子文件編碼GLWA123頁碼3-1××省××委員會(huì)2000年新產(chǎn)品開發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃根據(jù)國家經(jīng)委關(guān)于改進(jìn)技術(shù)進(jìn)步工作的意見,結(jié)合我省的實(shí)際情況,2000年我省新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的意見是:一、開發(fā)資金與重點(diǎn)項(xiàng)目省經(jīng)委用于企業(yè)技術(shù)開發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)總額為3350萬元,其中國家經(jīng)委補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)為35
2025-04-12 06:54
【摘要】部門職能采購部部門名稱:采購部上級部門:財(cái)務(wù)總監(jiān)下屬崗位:采購業(yè)務(wù)主管、采購業(yè)務(wù)主辦部門本職:采購公司所需物資,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行。主要職能:(1)掌握市場信息,開拓新貨源,優(yōu)化進(jìn)貨渠道,降低采購費(fèi)用。(2)會(huì)同庫管部、會(huì)計(jì)部確定合理物資采購量,及時(shí)了解存貨情況,進(jìn)行合理采購
2025-07-13 20:08
【摘要】1名捷制衣廠Mingjiezhiyichang采購部管理流程圖MJ-09-2021一、采購作業(yè)運(yùn)作流程物控下達(dá)采購任務(wù)物控部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)采購任務(wù)收集信息1、充分了解請購材料的品名、規(guī)格、數(shù)量。2、調(diào)查市場行情。3、收集生產(chǎn)廠家資料。4、收集有關(guān)替代品資
2024-12-15 04:24
【摘要】采購部緊急預(yù)案管理流程 一、目的為公司生產(chǎn)力更好得到有效保障,確保采購部進(jìn)料經(jīng)品管部品管員檢查遇到不良確實(shí)不可以特采和上線發(fā)現(xiàn)不良確實(shí)不能生產(chǎn)停止時(shí),能更及時(shí)的有效措施處理,把負(fù)面影響降低最少限度,確保在錯(cuò)誤的問題上通過緊急預(yù)案措施搶救管理程序,來解決物料突發(fā)事件,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。二、范圍適用于本公司原物料、包裝材料及托外加工的供應(yīng)商均屬于。 三、定義 無?!?/span>
2024-08-17 04:15
【摘要】第六章采購部采購部是負(fù)責(zé)酒店采購工作的職能部門。采購部在酒店總經(jīng)理的統(tǒng)一管理下,根據(jù)實(shí)際工作要求,適時(shí)、適量、適價(jià)、經(jīng)濟(jì)合理地采購各部門所需要的物品,確保酒店經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。采購部的采購工作,必須嚴(yán)格執(zhí)行酒店的采購制度,嚴(yán)格按照采購程序辦理,確保所采購物品的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格和交貨期符合要求,并嚴(yán)格控制采購成本。采購部員工必須樹立“一心為酒店”的采購
2024-09-10 11:41
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632SH-CG/BD—01XX公司售后服務(wù)中心零配件進(jìn)貨計(jì)劃進(jìn)貨單位:電話:年月日車型零件圖號(hào)零件名稱單位數(shù)量要求到貨日期
2024-09-01 19:01
【摘要】1第一節(jié)采購部管理目標(biāo)與業(yè)績考核一、采購部管理目標(biāo)?確保三條主線采購到位采購部要確保三條主線的采購,即餐飲部每天所需的食品飲料和廚房所需的海鮮采購;客房部定期的客用品、棉織品采購;工程部所需的維修配件采購,當(dāng)然還有其他方面的一些零星采購,如酒店辦公用品采購等等,要實(shí)現(xiàn)其采購全面到位,采購部經(jīng)理及其屬下,一定要對酒店所需的商品、物品,其質(zhì)量
2024-12-17 16:57