標準化成果獎勵辦法-免費閱讀
【正文】 七、成果利用（一）標準化歸口管理部門負責發(fā)布標準化成果，并錄入公司管理成果庫，組織推廣利用。（三）成果評定，評審小組成員不得參加本部門、單位課題的評審。（三）成果分等每類標準化課題根據(jù)其完成質(zhì)量、成效，分為一等、二等、三等成果和優(yōu)秀成果。評審小組具體負責成果評審工作，提出評審意見，對評委會負責。三、評審組織（一）成立公司標準化成果評審委員會（以下簡稱評委會），主任由公司總經(jīng)理擔任，成員為公司領(lǐng)導和總經(jīng)理助理、副總師，負責公司標準化成果的審定工作。A類課題：對公司發(fā)展、改革、經(jīng)營、管理等具有全局意義、重大影響，且難度大。五、評審程序（一）成果申報，課題負責人可根據(jù)情況隨時申請評審。（三）課題負責人根據(jù)參與人貢獻大小，對獎金進行分配，經(jīng)標準化歸口管理部門審核后送公司人力資源部門發(fā)放、備案。八、附件附件1 五凌電力有限公司標準化成果申報評審表 附件1 五凌電力有限公司標準化成果申報評審表課題名稱: 課題負責人：
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