【正文】 對(duì)引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目、促進(jìn)公司工業(yè)發(fā)展的有功人員，公司將給予嘉獎(jiǎng)。（三來一補(bǔ)）企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的消化和吸收，逐步向合資合作和興辦自營(yíng)工業(yè)過渡，在提高企業(yè)檔次上下功夫。 第三百零一條 新工業(yè)項(xiàng)目從立項(xiàng)、報(bào)批到領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照，由工業(yè)部負(fù)責(zé)完成。一般項(xiàng)目，工業(yè)部部長(zhǎng)2日內(nèi)作出決定是否有必要接受作進(jìn)一步調(diào)研。工業(yè)管理第一節(jié) 總則 第二百九十二條 為更好地按照公司工業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃引進(jìn)、開發(fā)高技術(shù)高效益的工業(yè)項(xiàng)目，并加強(qiáng)對(duì)公司現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)的管理，行制定本制度。 第二百八十六條 物業(yè)管理處負(fù)責(zé)對(duì)住宅小區(qū)內(nèi)的道路、樓梯和公共場(chǎng)所（設(shè)施）進(jìn)行管理和清潔，設(shè)立果皮箱和垃圾收集清運(yùn)點(diǎn)，保持住宅小區(qū)清潔衛(wèi)生，創(chuàng)建文明衛(wèi)生小區(qū)。 第二百八十條 工程竣工后，在1年的維修保養(yǎng)期間，物業(yè)部門發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量等問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向工程部反映，由工程部責(zé)成施工單位及時(shí)修繕。樣板房及一切家私由經(jīng)營(yíng)部會(huì)同辦公室制定方案報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后作出處理。特殊情況，售樓花一次性付款九折以下（不含必折）、成品房一次性付款九五折以下（不含九五折），分期付款享有折頭優(yōu)惠的，一律經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)，并報(bào)集團(tuán)總工程師批準(zhǔn)后，才能辦理。 ，由辦公室根據(jù)集團(tuán)公司指示分別作出：商品房銷售、自用、合資合作或出租等經(jīng)營(yíng)安排，并授權(quán)物業(yè)管理部門實(shí)施物業(yè)管理。 ，編制投資工程項(xiàng)目的年度、季度用款計(jì)劃，由經(jīng)理審定，報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交財(cái)務(wù)部或計(jì)劃財(cái)務(wù)部組織資金。督促施工單位對(duì)竣工驗(yàn)收時(shí)提出的維修（返工）項(xiàng)目要及時(shí)完成，督促施工單位對(duì)在合同保修期內(nèi)出現(xiàn)的因施工質(zhì)量引起的問題及時(shí)予以處理。 ，并組織施工單位防火炳答，質(zhì)安員每月進(jìn)進(jìn)一次消防、安全檢查。工程、施工合同必須按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后方能正式簽訂。 ，成員5人或5人以上。設(shè)計(jì)室設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按市政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （1）建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，凡公司設(shè)計(jì)室自己能夠承擔(dān)的均由設(shè)計(jì)室承擔(dān)，設(shè)計(jì)室承擔(dān)不了的，才委托設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)。 項(xiàng)目的立項(xiàng)，投資總額在100萬元以下的（含100萬元），由經(jīng)理批準(zhǔn)：100萬元至200萬元的（含200萬元），由總工程師批準(zhǔn)：200萬元以上的，由集團(tuán)公司總經(jīng)理審批。房地產(chǎn)開發(fā)和管理作者：日期：房地產(chǎn)開發(fā)與管理第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā) 第二百六十三條 計(jì)劃、立項(xiàng)。 凡未按上述規(guī)定和審批程序批準(zhǔn)的，不得立項(xiàng)，不得簽定合同或協(xié)議。 （2）委托設(shè)計(jì)采用投標(biāo)方式。 （5）設(shè)計(jì)室建立工序管理體系：階段名稱責(zé)任人員說明設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)任務(wù)單經(jīng)理包括設(shè)計(jì)項(xiàng)目情況及總進(jìn)度安排情況準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)踏勘記錄建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)者擴(kuò)本階段各專業(yè)進(jìn)度及配合計(jì)劃主任工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需符合總進(jìn)度安排初事前指導(dǎo)記錄主任工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人本階段及下階級(jí)的事前指導(dǎo)，分專業(yè)進(jìn)行設(shè)建筑方案評(píng)義主任工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人宜邀請(qǐng)建設(shè)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人參加計(jì)擴(kuò)初方案評(píng)議主任工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人包括校對(duì)、審核與審定記錄本階段各專業(yè)進(jìn)度及配合計(jì)劃主任工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施事前指導(dǎo)記錄主任工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人含市（縣）有關(guān)主管部門審查方案的信息反饋情況工中間檢查記錄主任工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按需要圖校對(duì)與合簽記錄校對(duì)者各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審（含設(shè)計(jì)概算）設(shè)各專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)定