固定資產(chǎn)管理細(xì)則-免費閱讀
【正文】 與此同時，各單位應(yīng)積極推廣電子計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在固定資產(chǎn)管理中的應(yīng)用，逐步建立和完善固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，及時分析固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、分布、利用效率以及管理狀況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進(jìn)固定資產(chǎn)管理工作。建筑物：以具備獨立使用功能的建筑物作為一個登記對象。第三十五條：固定資產(chǎn)報廢由公司生產(chǎn)管理部會同財務(wù)部根據(jù)清點盤查結(jié)果辦理并完善報廢手續(xù)。第四章 固定資產(chǎn)的減少第三十條：固定資產(chǎn)減少主要是指固定資產(chǎn)的折舊、轉(zhuǎn)讓、變賣、盤虧、報廢、意外損失等。第二十三條：設(shè)備和技術(shù)裝備使用單位必須制定設(shè)備的安全操作規(guī)程并掛牌明示，對設(shè)備操作人員進(jìn)行操作交底和培訓(xùn)，結(jié)合項目安全工作對設(shè)備操作和維修人員進(jìn)行安全教育。第十六條：技改、專項與基建項目的驗收按國家有關(guān)規(guī)范和計劃預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。有條件進(jìn)行招標(biāo)購買的固定資產(chǎn)，由公司組織招標(biāo)購買。第五條：財務(wù)部是公司固定資產(chǎn)價值形態(tài)管理的職能部門，其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)核算，正確計價，按規(guī)定提取折舊，及時反映其實際增減變動情況；建立固定資產(chǎn)賬簿，定期查核；會同生產(chǎn)管理部組織固定資產(chǎn)清查盤點，保證賬、卡、物、資金相符；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購置、更新改造、修理、運行維護(hù)支出的預(yù)算安排，并對費用的安排和控制提出預(yù)警；會同并督促有關(guān)部門辦理固定資產(chǎn)的增減、轉(zhuǎn)移、租賃和殘值回收工作；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的評估和清產(chǎn)核資工作。固定資產(chǎn)管理細(xì)則為加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，本著安全、合理、優(yōu)化、有效的原則，實現(xiàn)資產(chǎn)的合理配置和保值增值，提高資產(chǎn)經(jīng)營效益，規(guī)范資產(chǎn)經(jīng)營管理行為，明確各單位固定資產(chǎn)管理、使用權(quán)責(zé)關(guān)系，結(jié)合公司實際情況，制定本細(xì)則。第六條：項目部是固定資產(chǎn)日常使用、管理的重要基礎(chǔ)單位，其主要職責(zé)是：貫徹執(zhí)行公司固定資產(chǎn)管理細(xì)則，根據(jù)公司的總體安排和部署，結(jié)合本項目的實際情況，細(xì)化、貫徹執(zhí)行固定資產(chǎn)的使用、運行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修等各種管理制度；成立本單位固定資產(chǎn)管理小組，落實責(zé)任人；編制和按程序申報本單位年度固定資產(chǎn)購置及更新改造計劃、固定資產(chǎn)報廢及處置計劃；負(fù)責(zé)建立、管理本單位固定資產(chǎn)臺帳、技術(shù)檔案并定期向公司生產(chǎn)管理部報送固定資產(chǎn)臺帳及變動情況，及時、準(zhǔn)確填報各類固定資產(chǎn)統(tǒng)計報表，結(jié)合項目責(zé)任目標(biāo)考核本單位固定資產(chǎn)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；及時做好固定資產(chǎn)出險通知、證據(jù)搜集、現(xiàn)場保護(hù)等工作，配合公司生產(chǎn)管理部做好索賠工作；配合公司生產(chǎn)管理部和財務(wù)部隊固定資產(chǎn)進(jìn)行的清查和評定。第十條
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