固定資產(chǎn)管理細(xì)則(已修改)
2025-04-24 02:10 本頁面
【正文】 固定資產(chǎn)管理細(xì)則為加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，本著安全、合理、優(yōu)化、有效的原則，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的合理配置和保值增值，提高資產(chǎn)經(jīng)營效益，規(guī)范資產(chǎn)經(jīng)營管理行為，明確各單位固定資產(chǎn)管理、使用權(quán)責(zé)關(guān)系，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本細(xì)則。第一章 固定資產(chǎn)管理框架和部門職責(zé)第一條：公司固定資產(chǎn)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中決策、分級管理模式進(jìn)行管理。第二條：公司設(shè)立固定資產(chǎn)管理小組，專事固定資產(chǎn)經(jīng)營、管理的決策與監(jiān)督，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購置、調(diào)撥、大修、處置的審批工作。公司總經(jīng)理為固定資產(chǎn)管理小組組長，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的副總經(jīng)理為副組長，小組成員包括公司副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)管理部部長、財(cái)務(wù)部部長。第三條：公司固定資產(chǎn)的購買和處置必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。超過5萬元的固定資產(chǎn)購買和處置需報(bào)公司股東會批準(zhǔn)同意。第四條：生產(chǎn)管理部是公司固定資產(chǎn)實(shí)物形態(tài)管理的職能部門，其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)具體擬訂公司固定資產(chǎn)管理細(xì)則，指導(dǎo)、監(jiān)督各部門、各單位貫徹執(zhí)行；參與公司固定資產(chǎn)購置、調(diào)撥、大修、處置的審批和驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)權(quán)界定工作，做好實(shí)物固定資產(chǎn)登記建卡、編制報(bào)表等基礎(chǔ)性管理工作，定期查核，保證“賬、卡、物、資金”相符；負(fù)責(zé)督促辦理公司固定資產(chǎn)的托管、租賃、調(diào)撥、借用、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等有關(guān)手續(xù)；對公司閑置固定資產(chǎn)提出處理意見；確定需投保的固定資產(chǎn)，負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)出險(xiǎn)的索賠工作；實(shí)施固定資產(chǎn)信息化管理及編碼分配管理工作；組織開展項(xiàng)目固定資產(chǎn)的使用評價(jià)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)節(jié)固定資產(chǎn)的折舊，并計(jì)入項(xiàng)目責(zé)任成本。第五條：財(cái)務(wù)部是公司固定資產(chǎn)價(jià)值形態(tài)管理的職能部門，其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)核算，正確計(jì)價(jià)，按規(guī)定提取折舊，及時(shí)反映其實(shí)際增減變動情況；建立固定資產(chǎn)賬簿，定期查核；會同生產(chǎn)管理部組織固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，保證賬、卡、物、資金相符；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購置、更新改造、修理、運(yùn)行維護(hù)支出的預(yù)算安排，并對費(fèi)用的安排和控制提出預(yù)警；會同并督促有關(guān)部門辦理固定資產(chǎn)的增減、轉(zhuǎn)移、租賃和殘值回收工作；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的評估和清產(chǎn)核資工作。第六條：項(xiàng)目部是固定資產(chǎn)日常使用、管理的重要基礎(chǔ)單位，其主要職責(zé)是：貫徹執(zhí)行公司固定資產(chǎn)管理細(xì)則，根據(jù)公司的總體安排和部署，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，細(xì)化、貫徹執(zhí)行固定資產(chǎn)的使用、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修等各種管理制度；成立本單位固定資產(chǎn)管理小組，落實(shí)責(zé)任人；編制和按程序申報(bào)本單位年度
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