發(fā)電廠月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行，收集本制度的反饋意見，并定期提出修改意見。 分析工作要在重點(diǎn)分析本企業(yè)情況的同時(shí)，注意收集和分析同行業(yè)的情況，為科學(xué)決策提供參考依據(jù)。 定期分析一般以月為一個(gè)周期，以各專業(yè)分析和崗位分析的材料為基礎(chǔ)，從中找出各項(xiàng)參數(shù)數(shù)據(jù)變化的趨勢(shì)和規(guī)律。 運(yùn)行專業(yè)分析主要是指運(yùn)行各分管副主任分析本專業(yè)運(yùn)行情況，包括本專業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)行方式、設(shè)備啟停、設(shè)備缺陷、設(shè)備改進(jìn)、運(yùn)行存在的風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)行操作正確性、執(zhí)行設(shè)備定期工作、工作票和操作票執(zhí)行、合理化建議等，以及將運(yùn)行記錄（包括機(jī)組大修前后情況，設(shè)備或系統(tǒng)異動(dòng)前后情況）整理加工后進(jìn)行定期、全面、系統(tǒng)地分析，以查找是否存在影響設(shè)備安全運(yùn)行及使用壽命的因素。應(yīng)運(yùn)用耗差分析的方法查找經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)完成值與設(shè)計(jì)值偏差的原因，提出改進(jìn)措施。 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)分析的內(nèi)容建立原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及臺(tái)帳、實(shí)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的定額管理，建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)分析資料、建立橫向、縱向?qū)Ρ扰_(tái)帳、指標(biāo)考核體系。其包含內(nèi)容指標(biāo)完成情況分析、完成好與壞的主要原因分析、為完成指標(biāo)的技術(shù)組織措施與執(zhí)行情況的分析等。為了能夠提高機(jī)組可靠性，實(shí)現(xiàn)“拒絕非?！钡墓芾砟繕?biāo)，最大限度降低消耗，保證生產(chǎn)工作規(guī)范有效開展，應(yīng)系統(tǒng)地分析、查找影響機(jī)組安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行的原因，并采取控制措施，有效降低生產(chǎn)成本，為社會(huì)提供安全、清潔、可靠、持續(xù)的能源。 與國(guó)內(nèi)、國(guó)際同容量機(jī)組先進(jìn)指標(biāo)比較。 包括各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)異常分析、異常告警情況等。 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，保證設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施。崗位分析的開展深度是運(yùn)行值班人員值班質(zhì)量和技術(shù)水平的重要標(biāo)志。 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析的要求 分析工作要真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。5 職責(zé) 細(xì)則負(fù)責(zé)人：由技術(shù)科科長(zhǎng)擔(dān)任。6．1 檢查和評(píng)價(jià)內(nèi)容包括： 是否按時(shí)完成分析任務(wù) 是否按時(shí)完成指標(biāo)統(tǒng)計(jì)上報(bào) 是否出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)差錯(cuò)，對(duì)公司分析造成不良影響 是否在分析中敷衍了事，從而造成出現(xiàn)指標(biāo)分析失實(shí) 分析提出的問題是否予以改進(jìn) 分析工作列入電廠績(jī)效考核項(xiàng)目7 反饋本制度在執(zhí)行過程中，如果發(fā)生與實(shí)際不相符的情況，應(yīng)及時(shí)反饋至電廠技術(shù)科，以便修改和補(bǔ)充。 經(jīng)
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