(bt-xm-gc-202)建筑工程質(zhì)量管理制度項目-免費閱讀
【正文】 如一般質(zhì)量事故超過三次，按重大質(zhì)量事故懲處。經(jīng)審批通過后，報安全質(zhì)量監(jiān)督中心備案。項目部經(jīng)理全面負責項目部質(zhì)量管理工作，每月至少召開一次工作會議，監(jiān)控在建工程質(zhì)量管理。 本管理規(guī)定適用于項目部所屬各建筑工地。項目經(jīng)理根據(jù)工程特點聘施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員等管理人員進行日常工程質(zhì)量管理工作?？偨Y(jié)當天的施工質(zhì)量管理情況，記錄在自己的《施工日志》中；每周總結(jié)現(xiàn)場的質(zhì)量管理情況形成報告，向工程部主任匯報，并送公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心備案。 本年度內(nèi)未發(fā)生質(zhì)量事故且工程質(zhì)量在項目部評比中名列第一名的單體工程，對分管該單體工程的甲方代表獎勵1000元，分管該單體工程的監(jiān)理單位、施工單位在年度評比中加10分，下次監(jiān)理、施工招標予以優(yōu)先考慮。重大質(zhì)量事故指存在嚴重質(zhì)量問題，經(jīng)維修或加固仍不能滿足規(guī)范、設(shè)計要求的；或雖經(jīng)維修、加固能滿足設(shè)計要求，但影響觀感與使用的；或由施工單位自行拆除、重新施工的工程，造成經(jīng)濟損失10萬元（含10萬元）以上,且對工期影響在5天以上的。4獎 懲在施工現(xiàn)場設(shè)評比欄，以單位工程為評比對象，每月由工程部主任根據(jù)日常檢查、抽查情況進行總結(jié)評比，在評比欄中公布評比情況。甲方代表負責
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