集團有限公司薪酬管理制度(試行)-免費閱讀
【正文】 什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。* 違反了集團公司或雇員所在單位的其他規(guī)定或要求。 績效工資基數(shù)績效工資基數(shù)由公司根據(jù)任務情況和實際效益，每季度制定一次，并在每季度首月5日前公布。特殊貢獻獎（1）特殊貢獻獎是針對本年度為雇員所在單位或集團公司做出突出貢獻的雇員所給予特殊獎勵?！?季度績效工資○季度績效工資是對雇員本季工作業(yè)績的回報，其確定依據(jù)是本人本季度的績效考核結果?！?自動降薪通過降低薪點價值、停止晉升薪級或降低薪級等方法實現(xiàn)。薪值在各職等和各職級之間保持著一定的等差和級差，職等越高，等差和級差越大，見下表： 薪等薪級123456起薪1234567891011121314151617181920級差X=50X=60X=70X=80X=90X=100等級進入基準（1）新進雇員試用期結束后，其工資等級的確定程序為：首先確定其職系，然后按照職位評價標準確定其職等，最后根據(jù)其能力、經(jīng)驗和學歷確定其薪等和薪級。（2）崗位績效制薪酬模式：職位評價結果在第4職等（不含第4職等）以下的職位采用“崗位工資+績效工資”的崗位績效制薪酬模式。（4）適應體制多元化的需要。通過有競爭力的薪酬來吸引人才，留住關鍵人才，激活人力資源，提高星信集團及子公司、合作經(jīng)營機構的核心競爭力。●月度績效工資系數(shù)和年度績效工資系數(shù)根據(jù)相應績效考核時段的考核結果確定。l 當個人的半年度考核結果為基本稱職時，其工資薪點降低一級；連續(xù)兩次半年度考核結果為基本稱職時，降低薪等，其工資薪點則進入下一薪等的初始級或與原薪值對應的級別?？冃ЧべY（1）釋義：績效工資是對雇員所做貢獻業(yè)績的回報，其確
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