文王釀酒公司市場(chǎng)稽核管理制度流程-免費(fèi)閱讀
【正文】 不準(zhǔn)參加被檢查部門或個(gè)人安排的宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng)。 在稽核過(guò)程中必須深入到市場(chǎng)進(jìn)行觀察和詢問(wèn)，檢查記錄要詳細(xì)真實(shí)，保證稽核結(jié)果的真實(shí)性和有效性。 31物流控制： 主要對(duì)大量、惡意的物流竄貨倒貨進(jìn)行查處，物流去向登記表及辦事處銷量體現(xiàn)在各渠道的數(shù)字。 22督促檢查經(jīng)營(yíng)公司各職能部門之間工作的銜接情況，為一線業(yè)務(wù)人員做好后勤保障工作。 第二條 文王酒業(yè)稽核部堅(jiān)持 客觀公正、實(shí)事求是 的原則履行職責(zé)。 第五條 各辦事處及各職能部門應(yīng)當(dāng)積極配合稽核部工作，提供相關(guān)情況、資料和必要的工作條件。 31產(chǎn)品展示： 主要檢查二批、酒店、商超、零售店的產(chǎn)品展示（主導(dǎo)產(chǎn)品的市場(chǎng)氛圍）及 POP 張貼、燈籠 懸掛等情況。 市場(chǎng)稽核人員每月初制定較為詳細(xì)的工作計(jì)劃，對(duì)預(yù)定的督察地、督察內(nèi)容、督察日程和督察人員進(jìn)行合理的安排，報(bào)直屬領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。另外將稽核部劃分為市場(chǎng)業(yè)務(wù)督核組、市場(chǎng)費(fèi)用核查組、市場(chǎng)秩序稽核組、市場(chǎng)公共考核組，分別設(shè)立四個(gè)負(fù)責(zé)人，在職能上突出工作重心，在區(qū)域上輪流稽核，做到市場(chǎng)功能考核清晰化、市場(chǎng)區(qū)域考核真實(shí)化。 有以上行為 之一的，視情節(jié)給予批評(píng)、警告、處分直至辭退處理。 專項(xiàng)檢查：接到稽核任務(wù) ?制定稽核計(jì)劃 ?實(shí)施稽核計(jì)劃 ?作出稽核報(bào)告并提出處理建議 ?直屬領(lǐng)導(dǎo)審核 ?董事長(zhǎng)批復(fù) ?稽核 部備案?相關(guān)單位執(zhí)行 ?稽核 部復(fù)核 ?呈報(bào) 董事長(zhǎng) ?稽核部備案。 31經(jīng)銷商管理： 主要了解經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)狀況、
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