【摘要】第六章庫存商品,銷售成本和毛利學習目標學習完本章后,應該能夠做到:1.使用銷售成本公式2.使用各種存貨計價方法:個別計價法,加權平均法,先進先出法和后進先出法3.分析存貨計價方法對收益和負稅的影響4.計算存貨計價錯誤對銷售成本和凈收益的影響5.使用毛利率和存貨周轉率6.存貨業(yè)務的核算7.用毛利率方法方法估計存貨百事股份有限公司(Peps
2025-06-28 18:39
【摘要】Accounting?財務庫存商品講座?制作:seanBizLink存貨(Inventory)?重點:存貨入賬價值的確定、材料成本差異的計算和存貨跌價準備?的計提(存貨的計價,尤其是期末的計價)1.存貨的概念存貨是指企業(yè)在日
2025-02-26 12:11
【摘要】BizLinkAccounting?財務庫存商品講座?制作:sean?Date:Jan7th,2020BizLink存貨(Inventory)?重點:存貨入賬價值的確定、材料成本差異的計算和存貨跌價準備?的
2025-08-09 12:32
【摘要】制造業(yè)工廠盤點管理制度第一條目的:⒈查明原料、成品、在制品、包裝物料、固定資產等的準確情況;⒉核對盤點物資與賬目是否相一致,以把握資產的準確性;⒊為下期的銷售和生產計劃提供依據;⒋最低存量與最高存量的把握;⒌呆滯品、不良品的發(fā)現(xiàn);⒍確定各資產的真實價值,以利成本的計算。第二條范圍:產品生產過程中的原料、在制品、半成品、成品、配件、包裝物料、固定資產。
2025-08-07 06:20
【摘要】1、目的:規(guī)范庫房的管理,合理利用倉儲資源,保障公司生產制造與財產安全。2、適用范圍:公司內所有生產用物資、設備、工、夾、刀具存放庫房的管理。3、適用單位:所有庫存。4、職責:、記帳人員:認真、仔細登錄每筆物資的出入單據,依據財務工作通知及時更新、調整各帳目數據,做到帳卡物數據一致;協(xié)助庫管人員對庫存物資進行收發(fā)和擺放、數量的整理;根據制
2025-04-23 02:22
【摘要】四、庫存量管理作業(yè)細則□存量基準設定第一條預估月用量設(修)訂(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據去年的平均月用量,并參酌今年營業(yè)的銷售目標與生產計劃設定,若產銷計劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產品的生產,擴建增產計劃等)應修訂月用量。(二)季節(jié)性與特殊性材料由生產管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前,依前三個月及去年同期各月份的耗用數量,并參考市場狀況,
2025-04-08 22:54
【摘要】5/5程序文件專賣店庫存管理辦法2003年月日起生效文件號編制審核批準版次1日期日期日期共頁41.目的及適用范圍為明確專賣店庫存的期量標準,加強庫存管理控制,特制定本參考辦法;庫存量管理歸口專賣店店面管理員,并會同倉管人員、財務人員、銷售代表共同實施管理本制度適用所有專賣
2025-04-07 22:42
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632庫存現(xiàn)金是指存放于企業(yè)財會部f-j由出納人員經管的貨幣,它是企業(yè)流動性最強的一項資產。本章所說的現(xiàn)金指庫存現(xiàn)金,屬于狹義的現(xiàn)金概念。一、現(xiàn)金的使用范圍 現(xiàn)金的使用范圍是指按照國家規(guī)定可以使用庫存現(xiàn)金進行結算的范圍,根據國務院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行規(guī)定》的規(guī)定,現(xiàn)金的使用范圍主要有以下幾方面:
2026-01-04 21:17
【摘要】(一)各部、分公司每年必須在12月底之前做好物資供應部下發(fā)的第二年度材料計劃申請表填報工作。(二)在填報第二年度材料計劃申請表時,各單位應根據公司下達的年度工作任務情況,認真準確地制定出全年生產所需的材料用量計劃,確保本單位材料計劃符合工程和維護生產需要。(三)對已審定的各單位年度材料計劃,一式二份由材料計劃申請單位負責人、物資供應部負責人簽名
2025-04-24 12:48
【摘要】此資料由網絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 存貨盤點管理制度 1.總則 為加強公司存貨資產管理,特制訂本制度,以期達到以下目的: 使公司存貨...
2026-01-17 01:18
【摘要】XX食品有限公司文件編號XX-PMC-MR-A003盤點管理制度文件版本A/0生效日期頁碼第4頁共4頁注:1、該制度負責部門是財務部、倉庫、生產部,主要職責確保物料盤點的正確性;2、若在運行過程中遇到運作不暢等情況時,請及時知悉項目老師指導;3、運行過程中若同之前文件有沖突時,一律依本文件執(zhí)行。文件更改一覽表版
2025-08-16 18:42
【摘要】 第1頁共15頁 庫存物資管理制度 一、目的 為了加強物資材料的倉儲管理,提高物資使用效率,確保庫 存物資數量準確、保管完好,特制定本辦法。 二、適用范圍 此項制度適用于項目剩余物資的管...
2025-08-18 16:19
【摘要】 血庫庫存管理制度 一、血液預訂管理 ,同時安排專職取血人員到血站領取血液。 ,應提前三天預約,并負責向臨床醫(yī)生做好解釋工作,與XX市中心血站積極溝通,確認取血時間。 二、血液接收核對、入庫...
2025-09-19 10:27
【摘要】QC成果·交流材料編號:HY/QC-2022-046降低門店庫存商品超儲率哈爾濱人民同泰醫(yī)藥連鎖店企管QC小組發(fā)布人:申東浩二OO
2026-01-08 15:20
【摘要】第一篇:倉庫盤點管理制度 倉庫盤點管理制度目的 為了更好準確的做好倉庫原材料盤點工作,使倉庫賬實物相符,為公司原材料倉庫的管理提供可靠的數據,規(guī)范原材料倉庫合理的盤點作業(yè)流程,通過倉庫盤點發(fā)現(xiàn)作業(yè)...
2025-10-15 09:38