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寧波某電器公司崗位管理職責(zé)-免費(fèi)閱讀

2025-05-02 22:33 上一頁面

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【正文】 并在公司領(lǐng)導(dǎo)做出決策后,進(jìn)行日常業(yè)務(wù)管理活動。包括年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃的編制。(5)參與不合格品的評審。(2)編寫工藝文件,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝管理。計(jì)量器具和生產(chǎn)設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)和正確使用進(jìn)行檢查、監(jiān)督和提出考核。設(shè)備完好率≥00085%12設(shè)備日常維護(hù)(1)負(fù)責(zé)設(shè)備和模具的安裝、驗(yàn)收、移交工作,建立設(shè)備和模具臺帳,進(jìn)行設(shè)備檔案管理。 (4)負(fù)責(zé)外貿(mào)進(jìn)出口貨物的運(yùn)輸、報(bào)送等物流工作。31為決策提供準(zhǔn)確信息(1)市場調(diào)研與信息分析和利用。21銷售管理(1)與客戶進(jìn)行商務(wù)談判,訂單確定、協(xié)調(diào)計(jì)劃下達(dá)、監(jiān)控。 12市場及供方信息掌握(1)建立、保持供方檔案。1采購部部長職責(zé)(1) 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);(2) 編制本部門程序文件,編制采購計(jì)劃和工作程序;(3) 參與合同評審;(4) 協(xié)助進(jìn)行不合格品的控制和糾正;(5) 負(fù)責(zé)管理原輔材料進(jìn)廠、包裝、貯存工作;(6) 負(fù)責(zé)分供方管理,組織分供方質(zhì)量保證體系評審;(7) 負(fù)責(zé)制訂本部門各類人員質(zhì)量職責(zé),明確其權(quán)限和相互關(guān)系。管理者代表職責(zé)(1) 按照ISO9001要求建立、實(shí)施和保持質(zhì)量體系;(2) 向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況,以供管理評審和質(zhì)量體系改進(jìn);(3) 及時處理影響質(zhì)量體系運(yùn)行和有關(guān)問題,對違反ISO9001標(biāo)準(zhǔn)做法有權(quán)制止;(4) 參與或代表總經(jīng)理組織實(shí)施管理評審、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核;(5) 組織質(zhì)量策劃。技術(shù)部部長職責(zé)(1) 貫徹公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議和管理評審的決議;(2) 按質(zhì)量手冊和程序文件編制本部門各項(xiàng)工作的程序文件;(3) 負(fù)責(zé)技術(shù)文件控制和管理;(4) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性工作;(5) 協(xié)助生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)過程和特殊過程的控制工作;(6) 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)研制設(shè)計(jì)和技術(shù)審核工作;(7) 參與分供方的質(zhì)量保證體系評審和銷售合同的評審;(8) 負(fù)責(zé)制訂企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;(9) 負(fù)責(zé)不合格品的評審工作;(10) 根據(jù)生產(chǎn)過程和用戶反映的信息,協(xié)助有關(guān)部門分析原因,協(xié)助制訂糾正和預(yù)防措施;(11) 負(fù)責(zé)成品標(biāo)識設(shè)計(jì),確定主次件;(12) 負(fù)責(zé)安全認(rèn)證及其它認(rèn)證的樣機(jī)試制及文件準(zhǔn)備工作;(13) 負(fù)責(zé)制訂本部門各類人員質(zhì)量職責(zé),明確其權(quán)限和相互關(guān)系。部門名稱:采購部工 作 類 別工 作 目 標(biāo)職 責(zé) 描 述對 應(yīng) 權(quán) 限評 價(jià) 指 標(biāo) 11選擇有利供應(yīng)商(1)供方市場調(diào)查比選。(2)新客戶檔案建立和管理。計(jì)劃的及時性、準(zhǔn)確性、合理性。部門名稱:外貿(mào)部類別工作目標(biāo)職責(zé)描述對應(yīng)權(quán)限業(yè)績指標(biāo)1.外貿(mào)業(yè)務(wù)11拓展國際業(yè)務(wù),加大推廣力度,維護(hù)現(xiàn)有客戶(1)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作的開展(2)負(fù)責(zé)產(chǎn)品報(bào)價(jià)工作g5Q$(3)負(fù)責(zé)客戶合同的評審簽訂及跟進(jìn)工作推廣方案、建議權(quán) 4g2W%M4|0q0w+O22 部門經(jīng)理批準(zhǔn)賦予的權(quán)限 8產(chǎn)品的銷售額、銷售利潤率完成情況(Cd^nT,q 以及個人的溝通能力、專業(yè)知識及技能 %KN5izl2}hw2.跟單及單證工作21及時,準(zhǔn)確(1)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品相關(guān)合同、外匯收入的記錄。(2)負(fù)責(zé)對生產(chǎn)、安裝過程中的設(shè)備、工裝模具的全面管理。(2) 負(fù)責(zé)貫徹工藝紀(jì)律,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,需做到按設(shè)計(jì)圖樣,按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按工藝文件的規(guī)定要求組織生產(chǎn),實(shí)行操作自檢自分、自作標(biāo)記,控制一次交驗(yàn)合格率,對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)車間的勞動紀(jì)律管理,嚴(yán)格考勤制度執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,杜絕各類事故的發(fā)生。(2)確定主關(guān)件、質(zhì)量控制點(diǎn)、特殊工序。(2)跟蹤新產(chǎn)品市場銷售,完善性能設(shè)計(jì)。建議權(quán)及時性、正確性、有效性90%以上4.財(cái)務(wù)日常業(yè)務(wù)管理41及時、正確、有效對公司各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本、費(fèi)用的管理。保管權(quán)100%齊全其他81及時正確公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。制單、記賬、報(bào)表及時準(zhǔn)確。(8)加強(qiáng)車間各級人員的管理,做好組織協(xié)調(diào)工作。(5)編制OEM廠家的產(chǎn)品制作要求。12抓好投入產(chǎn)出和文明生產(chǎn)(1)負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施安全文明生產(chǎn),實(shí)行定位定量的現(xiàn)場管理,保持生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境的清潔、整齊、文明、安全。(4)負(fù)責(zé)做好設(shè)備主要備件的采購工作。了解生產(chǎn)過程,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;支持質(zhì)檢人員工作,把好質(zhì)量關(guān),確保生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量按時完成;做好會議紀(jì)錄,檢查
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