項目實施獎懲辦法-免費閱讀
【正文】 最終用戶手冊編寫完成:交付文檔為用戶操作手冊。4 獎勵條款（1） 考試類：考試成績優(yōu)異者，按100元/一次*（80~89）分、150元/一次*(90~99)分、200元/一次*100分給予獎勵，補考者除外；（2） 其它類：除上述兩類外，項目助理、項目經(jīng)理/項目總監(jiān)認為有必要的獎勵，獎勵金額由項目經(jīng)理/項目總監(jiān)確定；（3） 項目成功上線并平穩(wěn)運行3個月后，對項目有突出貢獻者，根據(jù)貢獻大小，由項目總監(jiān)批準給予一次性獎勵，具體獎勵金額待定。 考勤類指AAA公司ERP項目考勤管理。項目組會把每一階段的工作分解到相關部門及個人,工作任務完成的情況,會影響到部門及個人的績效考核。 會議及培訓類指項目實施過程中的一切形式的會議或培訓。 考試類（1） 考試期間手機因未關機或未調(diào)到振鈴狀態(tài)而發(fā)出聲響者，每次按扣20元；（2） 考試不及格者，每次扣100元；（3） 考試舞弊者，每次扣200元；（4） 補考仍不及格者，每次扣100元，安排補考不得超過兩次；（5） 無故不參加考試者：每次扣200元。業(yè)務流程設計的確認: 未來作業(yè)流程完成并確認,業(yè)務藍圖匯報完成。（3） 根據(jù)項目的進展，不排除會更新本辦法，若遇更新，以更新版本為準。項目后勤于每月5日前將上月《獎罰統(tǒng)計匯總表》報項目助理審核，每月8日前由項目助理報項目經(jīng)理/項目總監(jiān)審批，再由項目后勤將審批后的《獎罰統(tǒng)計匯總表》交人力資源部作當月工資發(fā)放依據(jù)；（2） 獎勵上不封頂，處罰每人每月不超過500元，超過500元按500元計。 會議及培訓類（1） 會議或培訓期間手機因未關機或未調(diào)到振鈴狀態(tài)而發(fā)出聲響者，每次扣20元；（2） 無故遲到或早退者，每次扣20元；（3） 無故缺席者，每次扣50元；（4） 因上述三條而導致項目推遲者，除上述扣罰外，每推遲一天扣100元，依此類推。 獎罰原則以獎為主、以罰為輔、賞罰分明、當月兌現(xiàn)。 獎罰范圍AAA公司ERP項目實施過程中的關鍵用戶和支持人員及在項目實施過程中對項目有特殊貢獻者。3 處罰條款 討論及協(xié)助類（1） 無故不參加討論或不提供協(xié)助者，按討論
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