【摘要】7/8自助銷(xiāo)售策略一種新的物流設(shè)想張盛杰engie@摘要:一位德國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾預(yù)言:未來(lái)的世界只有生產(chǎn)者、物流者和消費(fèi)者三種。隨著生產(chǎn)自動(dòng)化、信息化的不斷深入,生產(chǎn)者、物流者的工作可以有更多比率讓機(jī)器完成,而消費(fèi)卻是人的消費(fèi),人人都是消費(fèi)者,也就是說(shuō)未來(lái)世界只有三種人,那么其所占的比率可能是:10%、10%、100%,如果未來(lái)世界生產(chǎn)消費(fèi)仍延續(xù)今天的方式
2025-06-28 10:31
【摘要】1.目的:對(duì)本公司的質(zhì)量體系及質(zhì)量方針、目標(biāo)的有效性、適宜性進(jìn)行有效評(píng)審;確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地滿足國(guó)際/國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求;確保質(zhì)量體系適合于實(shí)現(xiàn)本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求。2.適用范圍:適用于本公司的質(zhì)量體系及質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的評(píng)審工作。3.職責(zé)總經(jīng)理職責(zé):主持管理評(píng)審會(huì)議,策劃管理評(píng)審活動(dòng);批準(zhǔn)管理評(píng)審計(jì)劃及管理評(píng)審報(bào)告;跟蹤或授
2025-06-17 06:59
【摘要】銷(xiāo)售管理制度匯編提綱第一項(xiàng)總則第二項(xiàng)置業(yè)顧問(wèn)紀(jì)律行為準(zhǔn)則第三項(xiàng)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)接待流程管理規(guī)定第四項(xiàng)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)流程管理規(guī)定第五項(xiàng)客戶確認(rèn)制度第六項(xiàng)置業(yè)顧問(wèn)業(yè)績(jī)考核管理制度第七項(xiàng)代理公司職責(zé)要求第八項(xiàng)代理公司服務(wù)報(bào)酬規(guī)定第九項(xiàng)定期報(bào)表銷(xiāo)售管理制度匯編第
2025-04-17 13:54
【摘要】7/7部門(mén)職能定位1行政管理檢查考核制度行政管理檢查考核制度2總經(jīng)辦管理考核細(xì)則表總經(jīng)辦管理考核細(xì)則表3機(jī)關(guān)月度工作考核管理制度機(jī)關(guān)月度工作考核管理制度1.1.行政管理檢查考核制度行政管理檢查考核制度1目的:為規(guī)范各事業(yè)部/分公司行政管理工作,特制定本制度。2適用范圍:投資公司所屬事業(yè)部/分公司。3相關(guān)文件:4內(nèi)容:檢查對(duì)象:投
2025-04-07 22:21
【摘要】16.合同管理制度第一章 總則 第一條 為規(guī)范合同管理工作,避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合福建元洪/融僑(福建)房地產(chǎn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱為公司)實(shí)際情況,特制訂本辦法。 第二條 本辦法所稱合同是指公司與其他法人、其他組織、個(gè)人之間簽訂的經(jīng)濟(jì)合同、技術(shù)合同?! 趧?dòng)合同另行規(guī)定?! 〉谌龡l 本辦法適用于公司及所屬子公司。
2025-05-30 01:22
【摘要】一、戰(zhàn)略管理制度表格目錄1、加盟網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立審批表2、直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立審批表3、網(wǎng)點(diǎn)盈虧平衡測(cè)算表4、網(wǎng)點(diǎn)人力資源成本明細(xì)表5、網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)成本明細(xì)表6、物料申請(qǐng)表7、加盟網(wǎng)點(diǎn)關(guān)閉申請(qǐng)表8、加盟網(wǎng)點(diǎn)停業(yè)申請(qǐng)表9、加盟網(wǎng)點(diǎn)復(fù)業(yè)申請(qǐng)表10、直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)撤銷(xiāo)申請(qǐng)表11、直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)合并申請(qǐng)表12、直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)拆分申請(qǐng)表13、網(wǎng)點(diǎn)分析報(bào)告14、關(guān)于網(wǎng)點(diǎn)
2025-04-07 23:09
【摘要】電子目錄電子文件編碼文件名第一章研發(fā)管理制度與表格范本YFGL-01-01設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序YFGL-01-02設(shè)計(jì)變更管理辦法YFGL-01-03項(xiàng)目建議書(shū)YFGL-01-04設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)YFGL-01-05設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方案YFGL-01-06設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)YFGL-01-07設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸入(輸出)清單YFGL-01-0
2025-04-12 04:13
【摘要】表號(hào)表式名稱適用于備注施工圖紙確認(rèn)單設(shè)計(jì)會(huì)審記錄單C03工地代表修改設(shè)計(jì)通知單設(shè)計(jì)院C01工程聯(lián)系單設(shè)計(jì)院C01工程聯(lián)系單建設(shè)單位C02變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單C01監(jiān)理工程聯(lián)系單監(jiān)理C01施工承包商/設(shè)備承包商工程聯(lián)系單承包商年月日標(biāo)段設(shè)計(jì)變更(變更設(shè)計(jì)
2025-04-12 07:56
【摘要】企業(yè)(),大量的管理資料下載產(chǎn)品銷(xiāo)售管理制度對(duì)于絕大多數(shù)公司來(lái)說(shuō)它們銷(xiāo)售的產(chǎn)品不外乎兩類(lèi)有形的產(chǎn)品或無(wú)形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷(xiāo)售是公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷(xiāo)售是現(xiàn)代公司最重要的一項(xiàng)管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷(xiāo)售管理制度不一定賣(mài)不出產(chǎn)品但肯定不能達(dá)到最好的效果現(xiàn)代公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售管理制度主要有以下幾個(gè)方面一年度銷(xiāo)售計(jì)劃管理制度
2025-08-09 21:46
【摘要】企業(yè)銷(xiāo)售人員管理制度表格問(wèn)卷實(shí)務(wù)匯編銷(xiāo)售人員管理辦法A:銷(xiāo)售人員管理辦法1.總則.制定目的為加強(qiáng)本公司銷(xiāo)售管理,達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,將銷(xiāo)售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本規(guī)章。a)適用范圍
2025-05-13 23:32
【摘要】晨檢記錄表日期:姓名發(fā)熱咳嗽腹瀉皮膚破損皮膚病其他
2025-04-18 02:10
【摘要】銷(xiāo)售報(bào)表、報(bào)告管理制度為了時(shí)時(shí)監(jiān)控案場(chǎng)銷(xiāo)售狀況、真實(shí)全面了解銷(xiāo)售進(jìn)度、清楚了解現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售質(zhì)量、及時(shí)全面了解各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、詳實(shí)記錄客戶資料,建立客戶檔案,為公司對(duì)項(xiàng)目的銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實(shí)依據(jù),特制定本報(bào)表、報(bào)告管理制度。一、報(bào)表制度1、實(shí)行日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)制度;2、所有現(xiàn)場(chǎng)人員根據(jù)各自職責(zé),分別認(rèn)真、詳實(shí)填寫(xiě)各個(gè)崗位的報(bào)表;3
2025-05-27 08:58
【摘要】銷(xiāo)售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室)。目的為規(guī)范銷(xiāo)售員的市場(chǎng)行為,提高銷(xiāo)售員的工作效率,充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售員的市場(chǎng)開(kāi)拓能力和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?,?chuàng)造良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī),特制定本管理制度。原則堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理的計(jì)劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則。第二章組織管理制定程序管理制度制定由營(yíng)銷(xiāo)主管負(fù)責(zé)制
2025-04-08 06:04
【摘要】計(jì)量器具臺(tái)帳部門(mén):類(lèi)別:第頁(yè)序號(hào)器具名稱規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠家出廠日期出廠編號(hào)安裝位置完好狀態(tài)12
2025-11-03 23:45
【摘要】9/10環(huán)宇通信設(shè)備有限公司目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章固定工資的構(gòu)成 2第四章績(jī)效工資與獎(jiǎng)金 4第五章附加薪酬與福利 4第六章非正式員工薪酬 5第七章工資級(jí)別 5第八章薪酬調(diào)整 6第九章薪酬支付 6第十章薪酬
2025-04-12 08:28