提高執(zhí)行力-深化項(xiàng)目管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 部門在遇到這些情況的時(shí)候，部門員工能積極地參與討論，各抒己見。三、確保信息上傳下達(dá)渠道順暢。項(xiàng)目控制過(guò)程中，由于受項(xiàng)目時(shí)間和資源的限制，還要能夠準(zhǔn)確及時(shí)地了解各方面的變化，以及由此帶來(lái)的連鎖反應(yīng)，并做出相應(yīng)的調(diào)整。認(rèn)真地去挖掘項(xiàng)目的信息，協(xié)調(diào)各方部門，了解各方的進(jìn)度信息情況，進(jìn)行匯總調(diào)整。 各職能部門間相互隔離，信息流動(dòng)受邊界的限制，上下級(jí)之間的信息傳遞常常扭曲、失真，按照舊的組織架構(gòu)，某一組織機(jī)構(gòu)中有固定位置的人只能在該位置上執(zhí)行固定的職能，這樣的模式，無(wú)論對(duì)員工的積極性還是工作的效率來(lái)說(shuō)，都會(huì)造成相當(dāng)大的傷害，又何談執(zhí)行力呢？而當(dāng)一個(gè)公司政策環(huán)境合理，組織關(guān)系清晰并有合理規(guī)范的項(xiàng)目管理流程，再輔以積極、協(xié)作的工作氛圍，執(zhí)行力勢(shì)必會(huì)得到極大的體現(xiàn)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作也會(huì)在大家的共同努力下得到大力發(fā)展。有效地落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和公司的工作部署，提高項(xiàng)目管理能力和工作效率，為項(xiàng)目帶來(lái)更好的設(shè)計(jì)效果品質(zhì)。重復(fù)做了相同的工作，產(chǎn)生無(wú)效勞動(dòng)?？捎辛私饎傘@，就能做好瓷器活嗎?擁有專業(yè)技術(shù)能力的員工總是企業(yè)中的大多數(shù)，但我們還是會(huì)感嘆資源不夠，而且是一直就不夠!資源不足，自然活就干不完。原因就在于他的新崗位要求的相應(yīng)能力不足?！ ≡谶@兩個(gè)任務(wù)里，對(duì)你個(gè)人的能力的要求是不同的。一句話，執(zhí)行力就是企業(yè)或個(gè)人完成任務(wù)的能力”。處于管理者位置的執(zhí)行力與具體擔(dān)水者的執(zhí)行力有不同的能力要求?！ ∧敲?，執(zhí)行力需要什么樣的能力呢?兩大類，一類是與工作結(jié)果直接相關(guān)的專業(yè)技術(shù)能力。因?yàn)樗揪褪且粋€(gè)不可能完成的任務(wù)!大量的資源不足的現(xiàn)象，往往是由于對(duì)資源的使用缺乏效率形成的。如果我們要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)、利用有限的資源、在公司內(nèi)外種種條件限制下，去提供滿足特定需求的產(chǎn)品或服務(wù)，那么我們
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