全部hr都應(yīng)該人手一本招聘全套手冊(cè)hr貓貓-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄1引言.........................................................12第1章準(zhǔn)備面試...............................................1明確目標(biāo).................................................1

2025-08-03 11:03

企業(yè)招聘工作流程[001]-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)招聘流程目錄1引言.........................................................12第1章準(zhǔn)備面試...............................................1明確目標(biāo)..........................

2025-04-15 22:29

hr工作流程程ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】草案供討論用博遠(yuǎn)人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會(huì)人力資源部企業(yè)人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀，統(tǒng)計(jì)下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)編制培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)需求計(jì)劃總經(jīng)理簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要人事信息檔案管理員匯總各部門計(jì)劃下發(fā)會(huì)議紀(jì)要現(xiàn)狀匯總

2025-05-12 05:14

招聘面試工作流程-資料下載頁(yè)

【摘要】招聘面試流程圖部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審核填寫《招聘申請(qǐng)單》用人部門提出申請(qǐng)人事匯總招聘需求，選擇招聘渠道，發(fā)布招聘信息用人部門將《招聘申請(qǐng)單》報(bào)送人事招聘報(bào)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)簽字同意初始合格后，人力通知通知用人部門負(fù)責(zé)人參與面試請(qǐng)應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)

2025-04-12 06:48

xx集團(tuán)校園招聘-題庫(kù)使用指南-hr貓貓-資料下載頁(yè)

【摘要】XX集團(tuán)2008年校園招聘面試題庫(kù)使用指南2022年4月20日使用指南一、題庫(kù)設(shè)計(jì)目的根據(jù)XX集團(tuán)在2008校園招聘工作中提出的工作目標(biāo)：1.嚴(yán)謹(jǐn)——所選擇的甄選工具及甄選流程經(jīng)過(guò)充分論證，以保證甄選流程對(duì)人才的區(qū)分度。2.專業(yè)——流程規(guī)范、執(zhí)行到位，在畢業(yè)生群體中建立專業(yè)化的HR

2025-03-24 05:24

梁氏保潔公司hr部門工作流程-資料下載頁(yè)

【摘要】人力資源部工作流程

2024-10-25 19:27

慧眼識(shí)人術(shù)—招聘面試技巧-hr貓貓-資料下載頁(yè)

【摘要】慧眼識(shí)人術(shù)——招聘面試技巧引言企業(yè)遇到的問(wèn)題1.對(duì)企業(yè)來(lái)講，是選人重要還是培養(yǎng)人重要？2.如何尋找產(chǎn)生高績(jī)效的員工，提高員工的適崗率？3.企業(yè)需要什么樣的人？何種素質(zhì)特征的人在何種崗位特征上能夠產(chǎn)生高績(jī)效？4.如何全面地認(rèn)識(shí)員工？什

2025-03-08 09:45

招聘工作流程全攻略-資料下載頁(yè)

【摘要】招聘工作流程總體原則：招聘員工本著以用人所長(zhǎng)、容人所短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì)，公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。招聘流程：1．提交需求各部門根據(jù)用人需求情況，由部門經(jīng)理填寫《招聘申請(qǐng)表》，報(bào)主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交人力資源部。由人力資源部統(tǒng)一組織招聘。2．材料準(zhǔn)備人力資源部根據(jù)招聘需求

2025-04-07 23:09

培訓(xùn)游戲大全-hr貓貓-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄50/50溝通1．我的期望2．我是記者3．生日線4．撕紙5．三分鐘測(cè)試6．猜名人游戲7．空方陣團(tuán)隊(duì)建設(shè)8．迷失叢林9．蜘蛛網(wǎng)10．電網(wǎng)11．小泰山12．全體離地13．核彈頭信任14．風(fēng)中勁草15．信任空中飛人16．信任百步行創(chuàng)造力17．呼啦圈

2025-04-06 02:32

工作分析調(diào)查問(wèn)卷hr貓貓-資料下載頁(yè)

【摘要】工作分析調(diào)查問(wèn)卷姓名?職位名稱?部門?工作地點(diǎn)?填表日期?直屬上級(jí)簽署?工作時(shí)間:----正常的工作時(shí)間為:每日自()小時(shí)開(kāi)始至()時(shí)結(jié)束----每周平均加班時(shí)間為()小時(shí)----實(shí)際上下班時(shí)間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變

2025-06-26 00:08

工作分析實(shí)用技術(shù)hr貓貓-資料下載頁(yè)

【摘要】工作分析實(shí)用技術(shù)一、工作分析概述1．工作分析的重要性（1）闡明在公司內(nèi)誰(shuí)應(yīng)該負(fù)責(zé)什么工作（2）有助于在職者了解該職位的責(zé)任（3）幫助管理階層分析并改進(jìn)公司的組織結(jié)構(gòu)（4）作為職位評(píng)價(jià)、薪資調(diào)查以及建立薪資結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)2．工作分析的用途（1）人力資源規(guī)劃（2）人員招聘及甄選（3）人員任用及配置（4）薪資調(diào)查（5）薪資結(jié)構(gòu)（6）員工培訓(xùn)

2025-06-25 23:46

招聘工作流程與規(guī)范-資料下載頁(yè)

【摘要】招聘工作流程與規(guī)范第一章招聘工作流程1234567確定招聘需求招聘渠道的選擇準(zhǔn)備招聘資料，培訓(xùn)招聘人員發(fā)布招聘信息人員甄選職員錄用招聘評(píng)估一、招聘工作流程第一節(jié)確定招聘需求一、學(xué)期計(jì)劃性招聘（一）各部門根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和本部門、公司學(xué)

2025-02-12 09:43

招聘面試工作流程-資料下載頁(yè)

【摘要】一、業(yè)務(wù)流程部門步驟招聘面試工作流程總經(jīng)理?????????人力資源總監(jiān)??????????????人力資源部?&#

2025-04-12 06:48

團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練教程-hr貓貓-資料下載頁(yè)

【摘要】CreativityTrainingProgram第一篇?jiǎng)?chuàng)造力的回歸第一單元 …………喚醒心中無(wú)限的潛能F你的能力與以往不同來(lái)源為何？F表意識(shí)與潛意識(shí)：冰山學(xué)說(shuō)F心靈的動(dòng)力：創(chuàng)造心境F企業(yè)與您第二單元 …………找回頂尖

2025-06-29 11:31

戰(zhàn)略規(guī)劃流程與方法某咨詢hr貓貓-資料下載頁(yè)

【摘要】CM/000910/SH-StraPlan(97GB)2023年12月戰(zhàn)略規(guī)劃流程與方法2?戰(zhàn)略規(guī)劃流程的設(shè)計(jì)原則?戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略規(guī)劃的流程設(shè)計(jì)?兼并收購(gòu)(MA)流程概述?附錄3戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)管理程序中的關(guān)鍵連接點(diǎn)公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)資本計(jì)

2025-01-04 03:53

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