【摘要】營(yíng)銷類考核—促銷管理考核—考核方法名稱營(yíng)銷類考核—促銷管理考核—考核方法編碼版本頁(yè)次1—4修改狀態(tài)1.市場(chǎng)部考核分值表考核對(duì)象:市場(chǎng)部考核時(shí)間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)
2025-04-08 03:25
【摘要】9/10營(yíng)銷類考核—銷售管理考核—考核方法名稱營(yíng)銷類考核—銷售管理考核—考核方法編碼版本頁(yè)次1—6修改狀態(tài)1.銷售部考核分值表考核對(duì)象:銷售部考核時(shí)間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備
2025-04-08 03:18
【摘要】員工滿意度調(diào)查表?(管理人員部分)?您的個(gè)人簡(jiǎn)介:公司:部門:工種:1..學(xué)歷:\中技\職高C、專、本科/博士:-35歲:A.基層管理B.中層管理C.高層管理
2025-05-13 23:08
【摘要】二類指標(biāo)解讀二類指標(biāo)解讀 ————管理與質(zhì)量指標(biāo)管理與質(zhì)量指標(biāo)董玉娥董玉娥烀窟跽鴿位耘荔表辰烙建莢娜蝦瑟霖怖熾茁邳煜純鐐鄲舨處秦碴掠桔捅撣覿溶歟囹邙刎甭精罐陪紱鐫鯊意滹站毛氪劓碹書幅癡臾首錯(cuò)智埂諳蒹悍五奢撅末堋柘爍雪認(rèn)慰笛健紫登箏禰斑儋肝囀提提綱綱一、二類指標(biāo)的屬性二、二類指標(biāo)數(shù)據(jù)的出點(diǎn)及依據(jù)三、二類指標(biāo)的框
2025-01-18 15:55
【摘要】/考核指標(biāo)定義編號(hào):0001指標(biāo)名稱招聘完成率指標(biāo)定義指招聘計(jì)劃完成數(shù)量與招聘計(jì)劃數(shù)量的比率。計(jì)算公式招聘完成率=招聘完成數(shù)量÷招聘計(jì)劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):S、A
2025-04-09 07:00
【摘要】3/4能力指標(biāo)考核注釋表人際交往能力關(guān)系建立:0102030405060708090100剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長(zhǎng)期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長(zhǎng)期關(guān)系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長(zhǎng)期關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作:01020304050607
2025-04-09 06:38
【摘要】5/6總裁辦績(jī)效考核指標(biāo)總裁辦總裁助理績(jī)效考核指標(biāo)1、總裁辦總裁助理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評(píng)價(jià)50見計(jì)算方法說(shuō)明表本崗位提交報(bào)告對(duì)計(jì)劃工作的總結(jié)與分析,對(duì)下階段工作的設(shè)想與計(jì)劃2集團(tuán)戰(zhàn)略與
【摘要】3/4黨群工作部-任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)詳細(xì)說(shuō)明表考核期間:年月至年月被考核人部門黨群工作部崗位部長(zhǎng)績(jī)效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績(jī)效100%1員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的滿意度和對(duì)內(nèi)文化宣傳工作的效果30%用員工滿意度調(diào)查問(wèn)卷調(diào)查,根據(jù)結(jié)果得分高低情況打分,如滿意度為
【摘要】29/30考核指標(biāo)定義(財(cái)務(wù))編號(hào):0001指標(biāo)名稱完整性指標(biāo)定義指材料出、入庫(kù)單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計(jì)算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應(yīng)收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)來(lái)源各部門數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn):完整率
【摘要】/置業(yè)副總裁任務(wù)績(jī)效指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1分管部門的計(jì)劃完成情況保證分管部門的計(jì)劃目標(biāo)與公司計(jì)劃目標(biāo)相一致計(jì)劃是否按時(shí)完成;計(jì)劃執(zhí)行效果計(jì)劃監(jiān)督部2項(xiàng)目設(shè)計(jì)思想的創(chuàng)新性、可行性保證項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)完全體現(xiàn)公司對(duì)項(xiàng)目的總體定位,且設(shè)計(jì)方案有創(chuàng)新性、前瞻性設(shè)計(jì)思想新穎、獨(dú)特程度,符合市場(chǎng)需求的
2025-04-09 06:46
2025-07-01 00:00
【摘要】★機(jī)密北京東環(huán)置業(yè)有限公司關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年八月56/59目錄說(shuō)明 1一、公司高層 2總經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 2副總經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3工程總監(jiān)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4總經(jīng)理助理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6二、總經(jīng)理辦公室 6主任
2025-04-17 07:01
【摘要】崗位績(jī)效考核指標(biāo)51/54目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 9后
2025-04-17 02:28
【摘要】河南省國(guó)土資源廳?河南省發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《十五類建設(shè)項(xiàng)目用地指標(biāo)(試行)》的通知?各省轄市、縣(市)國(guó)土資源局、發(fā)展和改革委員會(huì):為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》(國(guó)發(fā)〔2004〕28號(hào))和《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)節(jié)約集約用地的通知》(國(guó)發(fā)〔2008〕3號(hào)),節(jié)約和集約用地,實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目用地的優(yōu)化配置,提高土地的利用效率,促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)全
2025-06-29 21:46
【摘要】品質(zhì)經(jīng)理KPI考核指標(biāo)考?核項(xiàng)?目權(quán)重考核指標(biāo)得分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源考核周期項(xiàng)目名稱計(jì)算方式項(xiàng)目界定量化指標(biāo)(70%)1、檢驗(yàn)準(zhǔn)確性進(jìn)料檢驗(yàn)準(zhǔn)確性原材料:生產(chǎn)性原材料?100%?生產(chǎn)部(倉(cāng)庫(kù))月????度產(chǎn)
2025-04-08 22:23