造價咨詢公司工作總結(jié)(精選多篇)-免費閱讀
【正文】 1熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負責。 編制每月工程進度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場價格或 財務(wù)提供實際價格）并及時上報有關(guān)部門審批。 12 兼任咨詢員 ,嚴格履行其職責 。 6 動態(tài)掌握咨詢項目實施狀況。在今后的工作中，我們要不斷的總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。 ②理順服務(wù)流程，全面提高服務(wù)質(zhì)量 在服務(wù)上每月認真分析客戶的建議和咨詢，組織查找服務(wù)工作中存在的問題，根據(jù)實際情況調(diào)整服務(wù)流程。但我們清醒的認識到，業(yè)務(wù)收入的高低并不能完全代表工作成績，對工作中存在的問題，我們必須引起足夠的重視。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算系數(shù)、高套定額。我們通過現(xiàn)場勘查、資料整理、工程量及造價審核等手段，逐份進行了清查并提出了意見。在這匆匆忙忙 ,平平凡凡的一年中 ,我們大家一起勤勤奮奮 ,踏踏實實 ,平平安安地又度過了一年。這一點也不是我所愿 意看到的。遇到問題，喜歡立馬就請教別人解決，而不喜歡先自己進行思考，果斷地做出決定。一定要把自己的理智做一個天平。一般按照預(yù)算價格扣除，甲供材料的市場價與預(yù)算價差價由甲方自己解決，在扣除過程中，施工方可計取甲供材料保管費。 (8).取費標準的審核。對結(jié)算造價審核中出現(xiàn)的材料、設(shè)備等，我們要仔細審查其價格有無不實，是否按照（施）竣工圖紙和相應(yīng)定額標準計算其材料損耗率、設(shè)備臺班等。這是一切費用計算的基礎(chǔ)。具體來說如下： 一． 工程造價（預(yù)）結(jié)算審價工作 12 年間工程造價審核的項目，大大小小的，無論是報告還是工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單，我是做了不少。我所在的單位 xx 造價咨詢公司，員工不多，但是年輕化，每個人都很好相處，緊張的工作中笑聲不斷，真可謂是一個和諧的大家庭，我喜歡。我努力的工作，在這一年里面，我雖然做了很多項目，但是這些項目里，自己認為無可挑剔的預(yù)算還沒有，總是可以發(fā)現(xiàn)問題，因為我很少去工地，很多東西只是坐在辦公室想象，很容易出錯，所以我在明年的工作中將有意識的增強自己這方面的知識，不忙的時候多去工地走走，看看實際施工程序，真正的做到理論聯(lián)系實際，把 (請你繼續(xù)關(guān)注好 )工作做好做精?？梢哉f，這一年工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。預(yù)算本來是一種比較枯燥的工作，也是一種精益求精的工作，所以我們要用心多思考一下，敢于提出新的問題，然后自己摸索，翻閱資料去解決問題，在這個過程中也會樂在其中，也會給自己充電，增加專業(yè)知識能力。雖然我一直沒覺得，但是我在生活和工作中一直很在意，一直有意識的克制自己。企業(yè)要回顧清算一年的得失利益，機關(guān)要統(tǒng)計分析一年的起落數(shù)據(jù)，連路邊不過幾平米的服裝小店也打出了廣告牌子“歲末大盤點，虧本大甩賣！” 最近就在想，過去的 16 這一年，自己工作生活過得究竟怎么樣呢？細細算來，過去的一年里面，活兒干的并不少表揚似乎并不多；造價工程師備考學習資料準備 了不少可是依舊沒得通過；日子過得挺簡樸但積下的大洋寥寥無幾；護法液用了不少白發(fā)是越來越多；微笑服務(wù)的臉蛋賠了不少皺紋是越來越多。工程（施）竣工資料的真實完整合法性直接關(guān)系到（預(yù)）結(jié)算審核工作的正確與否?，F(xiàn)場簽證單往往是甲乙承發(fā)包雙方爭議并易出問題的地方。要審核定額的選取是否合理正確，有無錯套定額？對于直接能套的，要看其有無就高不就低或多套，重復(fù)套用？對于換算套用的，則要看其是否按規(guī)定進行合理換算？ (7).措施費、其他項目費用的審核。其，合同中有類似的變更工程價格，則可參照類似價格變更。對于在分析的過程中發(fā)現(xiàn)疑似廢標的情況，應(yīng)該及時與采購中心的負責老師取得聯(lián)系，小心駛得萬年船。 在此我由衷感謝公司各位同事對我在回標分析工作給予大力支持和幫助?，F(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。也許只有多思考人生 問題，把個人看的渺小一些。并對業(yè)主方提出的工程造價方面的問題提供了咨詢服務(wù)。 （二）部分審計程序的執(zhí)行相對簡單，過于形式化。形成了相對固定的項目組，人員配備基本固定，避免了過去的人員臨時調(diào)配帶來的弊端；改革分配制度，年內(nèi)先后多召開職工會議，已基本確定了改變原來定額工資制度，參照總公司的分配管理制度，提高從業(yè)人員的積極性和責任心；完善職工勞動合同和養(yǎng)老、 醫(yī)療保險的參保
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