【摘要】12中國長城計算機深圳股份有限公司科技人員考核管理辦法為進一步改革和優(yōu)化長城公司科研管理體制,加大對科技人員的激勵力度,充分調動科技人員進行科研開發(fā)的主動性和積極性,同時也對部分科技人員給予必要的約束和鞭策,以加強研發(fā)隊伍的建設,構筑公司在IT領域的技術優(yōu)勢,結合公司實際情況,特制訂本辦法。一、適用范圍適用于在公
2025-05-27 08:49
【摘要】第一篇:計量檢定人員考核管理辦法 國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局令 第105號 《計量檢定人員管理辦法》經2007年12月28日國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局局務會議審議通過,現(xiàn)予公布,自2008年5月1日...
2024-11-15 23:01
【摘要】第一篇:銷售人員考核獎懲管理辦法(試行) 銷售人員考核獎懲管理辦法目的 為實現(xiàn)公司年度經營目標,體現(xiàn)責、權、利一致的原則,調動銷售人員的工作積極性,激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性,特制定本規(guī)定。適用范...
2024-10-25 04:05
【摘要】第二建筑工程有限公司績效考核管理辦法(2015年5月13日)5第二建筑工程有限公司績效考核管理辦法第一章總則第一條適用范圍除享受年薪制的員工及項目部的員工以外的其他員工均需參加考核??己藢ο缶唧w分為部門、中層管理人員和普通員工。第二條考核目的與考核宗旨公司績效考核倡導“以考核促進員工與公司的共同成長與發(fā)展,達
2025-04-14 22:18
【摘要】1/11營銷中心銷售系人員管理辦法2/11、、目的為建立良好的管理秩序,提高工作效率,有效發(fā)揮銷售隊伍的工作積極性、主動性,特制定本辦法。本辦法適用于銷售系全體人員。、、銷售部的功能及組成結構:銷售系在公司組織結構中的位置職責:公司各房地產開發(fā)項目的銷售工作由營銷中心負責。銷售部是營銷中心及項目公司共同下轄的銷售任務執(zhí)行部門,銷售部部門經理
2025-04-08 03:04
【摘要】西南證券股份有限公司經紀業(yè)務市場營銷人員管理辦法第一章總則第一條為加強經紀業(yè)務市場營銷人員(以下簡稱市場營銷人員)規(guī)范化、科學化管理和考核,建立和培養(yǎng)專業(yè)化的市場營銷隊伍,促進經紀業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展,控制業(yè)務風險,制定本辦法。第二條市場營銷人員管理的基本原則:積極發(fā)展、規(guī)范管理、嚴控風險、優(yōu)聘劣汰。第三條市場營銷人員在從事客戶開發(fā)、產品營銷及為客戶服務過
2025-04-18 05:15
【摘要】公司KPI績效考核管理辦法KPI績效考核管理辦法、公正的分析和評價員工工作職責的履行和工作績效,肯定和體現(xiàn)員工的價值;,并且根據(jù)考核結果正確實施獎懲,合理配置人力資源,全面提升員工績效,保障公司的可持續(xù)發(fā)展;,提高員工素質和個人績效;、薪酬管理、職務調整和工作改進。:在一段連續(xù)時間之內,考核的內容和標準不能有大的變化,至少應保持一年之內考核的方法具有一致性
2025-08-09 22:43
【摘要】中信華南(集團)DG公司績效考核管理辦法48/48第一篇 管理辦法第一章 總則第一條目的為在中信華南(集團)D
2025-04-18 06:31
【摘要】58/60大朝山水電有限責任公司公司員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零XX年X月目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章季度考核 5第四章年度考核 7第五章申訴及其處理 9第六章附則 9附件一季度考核流程圖 11附件二考核評分表及填表說明 12附件三
2025-04-17 23:03
【摘要】KPI績效考核管理辦法KPI績效考核管理辦法、公正的分析和評價員工工作職責的履行和工作績效,肯定和體現(xiàn)員工的價值;提供真實可靠的人力資源管理和開發(fā)的相關數(shù)據(jù),并且根據(jù)考核結果正確實施獎懲,合理配置人力資源,全面提升員工績效,保障公司的可持續(xù)發(fā)展;,提高員工素質和個人績效;、薪酬管理、職務調整和工作改進。
2024-11-12 22:47
【摘要】東莞華益通實業(yè)有限公司文件編號:版本:A/0Doc.NumberVersion文件名稱:司機考核辦法分頁/總頁:0/2Doc.NamePage/Total修訂次數(shù)生效日期制(修)頁數(shù):附件總數(shù)制(修)內容摘要ReviseEffectiveDateModifi
2024-12-16 08:03
【摘要】制定行政人事部審批一、目的為建立和完善公司人力
2024-12-17 00:12
【摘要】武漢XX有限公司績效考核管理辦法武漢市麥立金企業(yè)管理咨詢有限公司二零一零年十一月目錄第一章總則 1第二章考核方法 2第三章季度考核 7第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 10第六章附則 10附1:季度考核流程圖 11附2:部門季度團隊任務績效/評價表 12附3:部門季度周邊績效
2025-04-14 12:16
【摘要】績效考核管理辦法第一章總則第一條為完善激勵機制,調動員工的工作積極性,公司設立工作績效獎勵基金,通過正確評價員工的工作績效,保證公正合理地發(fā)放績效獎金,為此特制定本辦法。第二條公司所有人員(包括試用人員)均照本規(guī)定執(zhí)行。第三條各部門:負責客觀公正的考核本部門員工,積極有效的引導員工提高工作效率。第四條人力資源部:負責協(xié)助總經理對各部門主管進行考
2025-04-07 20:26
【摘要】員工考核管理辦法第一章總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。第二章考核范圍第二條凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。第三章考核原則第三條通過考核,全面評價員工的各項工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待
2025-05-26 10:35