公司周例會制度-免費閱讀
【正文】 要指明各項工作預計的結束時間、本周的工作目標、是否需要上級或其它相關人員的配合等內(nèi)容。（2）早退：凡參加會議人員，如未經(jīng)主持人同意在會議召開結束前5分鐘提前離開會場的，計為早退。會議發(fā)言應言簡意賅，緊扣議題。2. 不要總是圍繞一個問題不放，這次例會要解決的問題拿住一些有代表性的問題來解決，一些特殊的問題可以會后單獨處理，要是覺得有必要可以在以后的時間把解決問題的過程公布，對常規(guī)的一些問題的進行針對性的滲透。2. 主持人一般應于會議開始后，將會議的議題、議程、須解決問題及達成目標、議程推進中應注意的問題等，進行簡要的說明。2. 提高公司各部門執(zhí)行工作目標的效率，追蹤各部門工作進度。2） 會議列席人員視會議內(nèi)容需要，靈活安排有關人員出席。6. 公司行政部負責會議通知及會議記錄。4. 會議內(nèi)容的跟蹤落實。5. 例會上討論的問題屬于公司機密，參會人員須遵守公司的保密制度保守公司機密。（八）工作周報管理辦公周例會要求各崗位員工采用工作周報的方式，向全體與會人員通報本部門上周工作完成情況及下周工作計劃。四、附則本制度解釋權歸行政部，本制度執(zhí)行自總經(jīng)理批準之日起施行。（2）凡因通知原因造成應參加會議人員遲到或缺
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