公司合理化建議管理辦法-免費閱讀
【正文】 5相關(guān)部門經(jīng)理部按總經(jīng)理審批意見反饋到相關(guān)部門，相關(guān)部門在收到合理化建議后3個工作日內(nèi)就如何實施合理化建議提出實施方案并回復(fù)經(jīng)理部。第十條 獎勵（一）所有通過審批的員工合理化建議均應(yīng)受到公司的感謝、鼓勵和表彰；（二）經(jīng)理部在收到總經(jīng)理對合理化建議審批意見后，應(yīng)向合理化建議申報人致感謝函，在3個工作日內(nèi)以公告形式在OA上發(fā)布；（三）公司每半年度對合理化建議進行一次評獎成立評獎小組對合理化建議進行評獎，評獎小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、工會支會委員、經(jīng)理部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成；評獎小組通過向合理化建議申報人和執(zhí)行實施合理化建議的部門詳細(xì)了解合理化建議實施成效情況，對合理化建議實施效果進行分析、討論、評估，并提出獎勵建議；評獎結(jié)論經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財務(wù)部對合理化建議申報人或申報部門發(fā)放“合理化建議成效獎”。第五條 受理范圍（一） 管理制度、管理方法的提案；（二） 工作方法、工作程序的提案；（三） 員工培訓(xùn)方面的改進等提案；（四） 公司文化建設(shè)、團隊精神、凝聚力和績效的提案；（五） 公司發(fā)展戰(zhàn)略、財務(wù)管理方面的提案；（六） 職務(wù)范圍內(nèi)，重大突破性
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