【摘要】步步為贏(品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略)講師:howard市場(chǎng)營(yíng)銷是指企業(yè)為了滿足消費(fèi)者的需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程(包括生產(chǎn)前的市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、價(jià)格、促銷、渠道策略的制定、售后服務(wù)、信息反饋等)。市場(chǎng)營(yíng)銷的涵義營(yíng)銷要素(6P)●產(chǎn)品(PRODUCT)●價(jià)格(PRICE)●
2025-01-18 21:40
2025-01-13 12:11
【摘要】步步為贏(品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略)市場(chǎng)營(yíng)銷是指企業(yè)為了滿足消費(fèi)者的需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程(包括生產(chǎn)前的市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、價(jià)格、促銷、渠道策略的制定、售后服務(wù)、信息反饋等)。市場(chǎng)營(yíng)銷的涵義營(yíng)銷要素(6P)●產(chǎn)品(PRODUCT)●價(jià)格(PRICE)●渠道(PLACE)
2025-01-13 12:37
【摘要】和贏之道--CAMC企業(yè)文化管理手冊(cè)2我們的生存之道--和贏之道總裁寄語(yǔ)第一部分:和贏之道基礎(chǔ)篇一、和贏之道的緣起二、和贏之道釋義第二部分:和贏之道核心篇一、使命二、愿景三、核心價(jià)值觀四、公司精神譜寫新
2025-01-05 19:17
【摘要】中高層經(jīng)理全面管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講:李革增深圳一二三管理咨詢有限公司03:11第一部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升(個(gè)人)一、什么是管理二、管理的特點(diǎn)是什么三、什么是好的管理四、管理、組織與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系五、管理角色的認(rèn)知六、領(lǐng)導(dǎo)力的提升七、時(shí)間管理
2025-03-09 15:12
【摘要】變革之道,成功之道洪生教授戰(zhàn)略性人力資源管理&績(jī)效管理變革之道,成功之道洪生教授清華大學(xué)特聘教授北京大學(xué)客座教授中山大學(xué)兼職教授2022年度中國(guó)十大培訓(xùn)師60多家企業(yè)首席咨詢顧問(wèn)被美譽(yù)為“中國(guó)KPI第一人”13年職業(yè)顧問(wèn)師經(jīng)驗(yàn),曾任職世界頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu);
2025-01-10 22:19
【摘要】MIPI河南名品建材有限公司公司保密資料,僅供內(nèi)部學(xué)習(xí),不得外傳!狼性管理河南名品建材有限公司2021年10月14日MIPI河南名品建材有限公司公司保密資料,僅供內(nèi)部學(xué)習(xí),不得外傳!目錄1、學(xué)習(xí)綱要及目的4、如何運(yùn)用狼性打造高效的團(tuán)隊(duì)2、狼性與企業(yè)管理的關(guān)聯(lián)性3、說(shuō)說(shuō)你對(duì)狼性與管理之間的看法
2024-10-16 14:27
【摘要】第17章薪酬管理概論與基本薪酬目錄(一十七):薪酬管理概論與基本薪酬?薪酬的構(gòu)成及其功能?薪酬的構(gòu)成?薪酬的功能?戰(zhàn)略性薪酬管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性薪酬管理?全面薪酬戰(zhàn)略?職位薪酬體系?職位薪酬體系的特點(diǎn)與操作流程?職位評(píng)價(jià)?技能薪酬?技能薪酬體系的內(nèi)涵及其特點(diǎn)?技能
2025-01-04 13:57
【摘要】績(jī)效管理基礎(chǔ)綜合人事戰(zhàn)略的組成部份人事戰(zhàn)略應(yīng)配合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略而定制人力資源管理流程設(shè)計(jì)區(qū)隔關(guān)鍵職位技能/類型數(shù)量所需的人才
2025-01-03 16:11
【摘要】績(jī)效管理基礎(chǔ)綜合人事戰(zhàn)略的組成部份人事戰(zhàn)略應(yīng)配合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略而定制人力資源管理流程設(shè)計(jì)區(qū)隔關(guān)鍵職位技能/類型數(shù)量所需的人才個(gè)
【摘要】廈門*建筑房產(chǎn)公司集團(tuán)咨詢建議重組組織結(jié)構(gòu),再造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目簡(jiǎn)要回顧與說(shuō)明開(kāi)銳非常榮幸能為廈門*公司集團(tuán)提交此建議書。我們拜會(huì)了廈門*公司集團(tuán)人力資源部的肖副經(jīng)理和石先生,交流了為*公司導(dǎo)入全面績(jī)效管理體系的設(shè)想。4月26日,開(kāi)銳的顧問(wèn)到*公司進(jìn)行了項(xiàng)目前期調(diào)研,共訪談員
2025-01-21 01:03
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共9頁(yè)企業(yè)綜
2025-06-14 04:20
【摘要】第二章戰(zhàn)略性薪酬管理n戰(zhàn)略性薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略n全面報(bào)酬管理2023/5/201第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略性薪酬管理n定義:在做薪酬決策時(shí)對(duì)環(huán)境中的機(jī)會(huì)與威脅做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng),并且配合或支持組織全局的、長(zhǎng)期的發(fā)展方向和目標(biāo)。n薪酬決策幫助企業(yè)贏得并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2023/5/202薪酬管理的基本問(wèn)題五大層面
2025-01-04 13:45
【摘要】戰(zhàn)略性績(jī)效管理戰(zhàn)略性績(jī)效管理中國(guó)人民大學(xué)出版社第一章概論?第一節(jié)績(jī)效績(jī)效(performance):活動(dòng)的結(jié)果和效率水平???jī)效實(shí)際上反映的是員工在一定時(shí)間內(nèi)以某種方式實(shí)現(xiàn)某種結(jié)果的過(guò)程。包括:工作行為、方式及工作行為的結(jié)果績(jī)效的概念與層次?績(jī)效的內(nèi)涵 是一個(gè)過(guò)程的概念 研究績(jī)效問(wèn)題必須考慮時(shí)間因素
2025-01-04 13:37