【正文】 他自己撰寫了培訓(xùn)教材為員工上課，組織消防逃生演練，強(qiáng)化員工消防安全意識(shí)，把酒店的消防安全工作搞得井然有序。他組織7名黨員開展活動(dòng)，籌備建立了黨員活動(dòng)室和閱覽室，使流動(dòng)黨員有了自己的家。有幾次客人醉酒鬧事，常戰(zhàn)富都是主動(dòng)出面調(diào)解，妥善化解了糾紛。哈得樂大酒店是一家三星級(jí)酒店，經(jīng)過面試、筆試，常戰(zhàn)富順利過關(guān)，被錄用了。把生活過得充實(shí)，就要融入社會(huì)，不斷追求人生的價(jià)值?！薄拔议_始為今后的日子考慮。談起3年多來自己的再就業(yè)之路，他說：“轉(zhuǎn)崗并不可怕，只要調(diào)整好心態(tài)，積極融入社會(huì)，照樣能綻放出人生的精彩！”2012年下半年，紅火了10年的煤炭市場進(jìn)入下行期，鄭煤集團(tuán)效益大幅下滑，開始了第二次機(jī)構(gòu)改革。 （王藝）他曾是鄭煤集團(tuán)超化礦武裝保衛(wèi)科科長，先后獲得鄭州市先進(jìn)武裝干部、鄭煤集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。該礦要求各單位建立員工思想狀況檔案，掌握員工心理狀態(tài)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。2012年，他隨父親來煤礦工作，“煤礦父子兵”的故事曾一度在礦山被傳為佳話。今年4月，邱潔瞄準(zhǔn)了餐飲行業(yè)。在工作中，她表現(xiàn)出敬業(yè)的態(tài)度、專業(yè)的素質(zhì)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，很快從一名普通幼師走上了管理崗位——幼兒園園長，月薪達(dá)6000元。與此同時(shí)，大方煤業(yè)公司還鼓勵(lì)內(nèi)部人力資源市場人員自主創(chuàng)業(yè)。自己會(huì)念著企業(yè)的好，盡職盡責(zé)地工作?！蔽槌甲屨f。“改制之前是被動(dòng)干，可以干也可以不干，改制之后是主動(dòng)干。在“兗礦”趙建勛說，“過去產(chǎn)品是‘高大上’，現(xiàn)在產(chǎn)品是‘短平快’。”趙建勛說。年輕人的工作熱情一下子被激發(fā)了出來，像火山爆發(fā)。把最優(yōu)秀的人員調(diào)到銷售隊(duì)伍，取消銷售人員的底薪，采取“上不封頂，下不保底”的獎(jiǎng)勵(lì)政策，賣不出產(chǎn)品就掙不到一分錢。最后，經(jīng)過班子討論，金通公司發(fā)展愿景凝聚成一句話：做一流產(chǎn)品，創(chuàng)世界品牌。這樣綁在同一駕馬車上，大家就會(huì)勁往一處使?！爱?dāng)然，19名股東可以放棄持股，也可以把股份轉(zhuǎn)讓給其他股東。新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，金通公司實(shí)施定編定員，把所有中層管理干部崗位拿出來競聘?！眲V平認(rèn)為，“全員持股是變相集資，是新型大鍋飯。國企混改，是全民持股還是部分人持股，一直飽受爭議。調(diào)動(dòng)每個(gè)經(jīng)營主體或者每個(gè)企業(yè)的積極性，讓他們活起來。我們是兗礦集團(tuán)第一家混改示范企業(yè)，公司的員工也有不同的看法。為什么選擇金通公司？“比較小但有盈利”是金通公司被兗礦集團(tuán)列為首家混改示范企業(yè)的原因，“規(guī)模不大、產(chǎn)品單一、有代表性、可操作……”今年1月1日，金通公司的300多名員工放下了“鐵飯碗”。該集團(tuán)對(duì)所有單位機(jī)構(gòu)和崗位定員重新設(shè)置，實(shí)行兩級(jí)機(jī)關(guān)“大部門制、大科室制”，不要求集團(tuán)機(jī)關(guān)和基層單位上下對(duì)口設(shè)置。機(jī)構(gòu)精簡，權(quán)力也下放。整體謀劃，分步實(shí)施。同時(shí)，洼里煤礦出臺(tái)政策，鼓勵(lì)員工利用閑置的房屋和土地，自選項(xiàng)目、自主投資、自主經(jīng)營，越來越多的人選擇自主創(chuàng)業(yè)。而隨著今年5月底洼里煤礦正式暫停開采，管理人員比例進(jìn)一步壓縮，為整個(gè)礦區(qū)本部以及在外開發(fā)隊(duì)伍服務(wù)的機(jī)關(guān)人員僅為25人，在山東能源集團(tuán)所有生產(chǎn)礦井中是最少的。早在2012年，洼里煤礦便開始有節(jié)奏地逐步收縮開采，今年5月正式暫停開采。該公司今后將進(jìn)一步深化用人制度改革，大力推行“大科室、大區(qū)隊(duì)”制改革，逐步形成員工“自由流動(dòng)、自由組合、雙向選擇、競聘上崗”用人機(jī)制?！贝蠓?煤業(yè) 改革用人機(jī)制 激發(fā)企業(yè)活力改革用人機(jī)制 激發(fā)企業(yè)活力實(shí)施富余人員競聘上崗本報(bào)訊 日前，在兗礦貴州能化大方煤業(yè)公司，成功應(yīng)聘機(jī)電工區(qū)技術(shù)員。“尋寶”之旅朱海環(huán)是材料修復(fù)班班長，也是廠里唯一的女班長。“看復(fù)雜的電路圖，對(duì)我來說簡直就是折磨。”時(shí)間久了，孫群的臉受到電焊高溫的影響，褪了皮。”段元元自豪地說。（尹志明）山東能源新礦集團(tuán)新巨龍公司機(jī)修廠編網(wǎng)班解散后，十幾名女工走上了新崗位—— “在新崗位上我們照樣干得好” 山東能源新礦集團(tuán)新巨龍公司機(jī)修廠編網(wǎng)班解散后，十幾名女工走上了新崗位——“在新崗位上我們照樣干得好”●史賀近日，筆者到山東能源新礦集團(tuán)新巨龍公司機(jī)修廠采訪時(shí)，見到了機(jī)修班車工段元元?！薄皢挝挥龅酱蠡钪鼗顣r(shí)，可以自主招聘善打硬仗的‘雇傭軍’，這樣的彈性用工制度，每個(gè)月可以節(jié)約支出60多萬元。這種用工制是該礦為了降低成本采取的新舉措。東峽煤礦黨委書記王芳忠說：“今年華亭煤業(yè)集團(tuán)經(jīng)歷了煤炭銷量驟減、庫存居高不下、煤價(jià)持續(xù)下跌、效益急劇下滑等。休假采取靈活多樣的方式進(jìn)行，可以分段休息，也可以連續(xù)休息。據(jù)了解，為鼓勵(lì)職工休假，東峽煤礦從今年開始明確職工休年假不影響工資和獎(jiǎng)金分配?！本S修班班長金延興說?，F(xiàn)在，每個(gè)人都必須獨(dú)當(dāng)一面，多勞多得，哪里也不想要吃閑飯的人。“現(xiàn)在他們每個(gè)人都練就了分辨矸石的‘火眼金睛’，揀出來的不僅僅是矸石，更是為企業(yè)創(chuàng)造的真金白銀?！?0月22日，山東能源棗礦集團(tuán)田陳礦選煤廠手選矸石線職工郭偉說。同時(shí)，花山煤礦堅(jiān)持“收入與效益增減同步、傾斜一線、激勵(lì)與約束相結(jié)合”的原則，以各單位定編、定崗、定員和定額為基礎(chǔ)，完善工資總額調(diào)控、單位自主分配、全面實(shí)行工資總額預(yù)算的管理體制，重點(diǎn)從工資總額核定、工資考核與結(jié)算、結(jié)算形式、工資分配、各類人員收入調(diào)控等方面逐一細(xì)化，保證職工收入穩(wěn)定。由于權(quán)恒良提前向礦借貸5萬元，新集二礦開拓五隊(duì)8月的人均工資基本和7月持平?！鞍踩ぷ饕恢弊龅介]坑那一天，再說了，井下還有8000多米的皮帶和皮帶支架等材料要回收，還有1號(hào)、2號(hào)變電所的設(shè)備也等著回收呢。9月份，辭退8人。越早關(guān)閉就越早受益，大家才能盡快找到新歸宿。為了更好地融入新環(huán)境，蘇永紅選擇只身奔赴新的單位，把妻女留在礦上?！薄跋衲氵@樣的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)不愁找不到工作，你多關(guān)注集團(tuán)內(nèi)部非煤產(chǎn)業(yè)的招聘廣告吧，外面的世界也許更有發(fā)展空間。作為有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才，蘇永紅的離去，對(duì)機(jī)電部門來說是不小的損失。如何建立起科學(xué)有效的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，讓考核具有說服力？怎樣強(qiáng)化制度執(zhí)行，做到規(guī)定面前一視同仁？這些都值得進(jìn)一步思考。收入的強(qiáng)烈反差，真正觸到了他們的痛點(diǎn)。其他煤炭企業(yè)人員轉(zhuǎn)崗分流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)? 錄一、淮北礦業(yè)推中層管理人員召回制度…………………　1二、惜別煤礦奔前程………………………………………　4三、有序退出，守好最后一班崗…………………………　7四、允許“內(nèi)部借貸”……………………………………　10五、推行“工資儲(chǔ)備”……………………………………　12六、煤炭發(fā)熱量 與工資掛鉤……………………………　13七、在改革中不斷實(shí)現(xiàn)自我超越…………………………　15八、在困難時(shí)候，帶薪休假更要堅(jiān)持下去………………　19九、彈性用工 按需擇人…………………………………　22十、人事制度改革啟動(dòng)……………………………………　24十一、湘煤集團(tuán)下發(fā)人員轉(zhuǎn)崗分流方案…………………　25十二、在新崗位上我們照樣干得好………………………　26十三、改革用人機(jī)制 激發(fā)企業(yè)活力……………………　30十四、暮年老礦如何步出“洼里”………………………　32十五、淮北礦業(yè)推行兩級(jí)機(jī)關(guān)大部門制………………… 37十六、金通公司探路員工持股……………………………　40十七、永安煤業(yè)公司：減分結(jié)合，讓職工有更多選擇… 52十八、大方煤業(yè)公司建人力資源市場……………………　54十九、換個(gè)新環(huán)境，換個(gè)新活法…………………………　56二十、加強(qiáng)員工自主管理…………………………………　59二十一、醫(yī)療保險(xiǎn)納入地方管理…………………………　60二十二、常戰(zhàn)富：一名轉(zhuǎn)崗干部的再就業(yè)之路…………　6165 / 68淮北礦業(yè)推中層管理人員召回制度 召回期間，工資執(zhí)行待崗工資，每月標(biāo)準(zhǔn)為固定工資的80％加上工齡工資和交通費(fèi)，不發(fā)放各類獎(jiǎng)金淮北礦業(yè)推中層管理人員召回制度召回期間，工資執(zhí)行待崗工資，每月標(biāo)準(zhǔn)為固定工資的80％加上工齡工資和交通費(fèi)，不發(fā)放各類獎(jiǎng)金本報(bào)訊 近日，安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)5名黨務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)中層管理人員因工作不在狀態(tài)、履職不盡責(zé)被召回?！被幢钡V業(yè)集團(tuán)黨委工作部負(fù)責(zé)人說，“不僅丟了位子，丟了票子，還丟了面子。說到底，召回重點(diǎn)不在“召”，而在于喚醒管理人員的責(zé)任意識(shí)，收到到新崗位后更有作為的效果。今年，福建能源集團(tuán)對(duì)集團(tuán)的業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行了調(diào)整，主要是調(diào)整煤炭板塊在業(yè)務(wù)板塊中的構(gòu)成比重，從明年起，福建能源集團(tuán)將逐步降低煤炭產(chǎn)能?！毙∪A煤礦礦長陳慶霖這樣開導(dǎo)蘇永紅。蘇永紅的妻子表示，她會(huì)照顧好女兒和家里，不讓蘇永紅擔(dān)心?！痹摰V一位負(fù)責(zé)人說。安全是前提1614工作面是蒼村煤業(yè)公司閉井前最后一個(gè)生產(chǎn)工作面?！币晃坏V工一邊忙著打理回收上來的電纜一邊說。而在9月的工作量考核時(shí)，該隊(duì)收入又明顯提升，在保證穩(wěn)定工資的同時(shí)。（蔣能勇）中泰礦業(yè)煤炭發(fā)熱量 與工資掛鉤中泰礦業(yè)煤炭發(fā)熱量與工資掛鉤本報(bào)訊 近日，河南能源化工集團(tuán)鶴煤公司中泰礦業(yè)實(shí)行對(duì)采煤工作面每五天、煤巷掘進(jìn)工作面每十天、半煤巖巷掘進(jìn)工作面每100米的大于50毫米的生產(chǎn)煤樣進(jìn)行一次檢測(cè)，檢測(cè)其含矸率、灰分等，達(dá)不到規(guī)定指標(biāo)，煤質(zhì)管理相關(guān)人員全部要被處罰。郭偉所在的崗位是選煤廠最辛苦的崗位，一天下來每人平均要從皮帶上揀矸石幾十噸?！边x煤廠黨支部書記、機(jī)電保障線線長殷昭偉說。全面實(shí)現(xiàn)自力更生選煤廠把材料費(fèi)納入工資管理，實(shí)行了生產(chǎn)線承包、班組承包、個(gè)人承包制度，將剩下來的材料費(fèi)按照10%的比率獎(jiǎng)勵(lì)給職工。此外，他們還對(duì)拆卸下來的廢舊配件，按照損壞程度分類管理，對(duì)徹底損壞的材料進(jìn)行解體，回收零配件，最大限度地吃干榨凈。“前兩年，休假會(huì)因?yàn)楣ぷ髁康年P(guān)系影響?yīng)劷鹗杖?，大家都不舍得休假，現(xiàn)在可以放心了。各區(qū)隊(duì)、部門根據(jù)安全生產(chǎn)具體情況，填寫職工帶薪休假審批表，經(jīng)基層單位、主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源科批準(zhǔn)后，即可休假。在這種困難時(shí)候，更要嚴(yán)格落實(shí)職工帶薪休假制度。為了解決單位工作量大，員工不夠用的問題，錢營孜礦建立了內(nèi)部人力市場。”礦長吳勁松說。2016年，湘煤集團(tuán)非煤企業(yè)在營業(yè)收入沒有增加的情況下，漣邵、資興、白沙3個(gè)實(shí)業(yè)公司要在2015年人員的基礎(chǔ)上精減15%以上，其他非煤單位要精減10%以上。她剛將加工好的零部件擺放整齊，便聽到了機(jī)修班張師傅的夸贊：“勤奮好學(xué)又不怕吃苦，臟活累活搶著干，真不錯(cuò)！有了這股勁兒，你在哪兒都能干好?！昂富ā敝琅c段元元一起轉(zhuǎn)崗的孫群，轉(zhuǎn)崗后申請(qǐng)做電焊工。這對(duì)于平時(shí)愛美的她來說，是不小的打擊。”李傳蘭皺緊眉頭，“剛從編網(wǎng)班調(diào)過來的時(shí)候，我對(duì)電氣設(shè)備一竅不通，更別提修理了，只能干除銹、刷漆之類的簡單活兒。到了新的崗位后，她帶領(lǐng)員工每天在廢舊材料里“淘寶”，再經(jīng)清渣、除銹、整形、噴漆等工序，讓原本“退役”的設(shè)備重新“上崗”。這是該公司首次實(shí)施富余人員競聘上崗。（詹廣云）暮年老礦如何步出“洼里” 早在2012年，龍礦集團(tuán)洼里煤礦便開始有節(jié)奏地逐步收縮開采，今年5月該礦正式暫停開采暮年老礦如何步出“洼里”早在2012年，龍礦集團(tuán)洼里煤礦便開始有節(jié)奏地逐步收縮開采，今年5月該礦正式暫停開采●王俊 辛明蛟 劉紅行業(yè)寒冬中，暮年老礦如何度危求生？山東能源龍礦集