【正文】 m2 花 卉 長勢挺拔，葉色正常，花期、花蕾數(shù)量正常，密度符合設(shè)計(jì)要求，無明顯病蟲害。 株 喬木，胸（地）徑 5~20cm 生長良好（冠幅完整、小枝綠色、葉色正常、葉片展開、無病蟲害、有枝條頂端新芽長 出）養(yǎng)護(hù)保活。（培訓(xùn)申請表詳見培訓(xùn)管理辦法） 工程項(xiàng)目工作流程圖 （ 1）、工程投標(biāo) 審核部為主 工程部配合 (2)、中標(biāo)后、施工準(zhǔn)備、施工階段 工程部為主 審核部、資源部配合 (3)、實(shí)際竣工 審核部為主 工程部配合 工程部與外部的工作 關(guān)系： 附表 1 現(xiàn)場踏勘成果表 ****園 林 工 程 名 稱 工程地點(diǎn) 建設(shè)單位名稱 施工面積 工程性質(zhì)（園建、綠化） 日 期 內(nèi)部參加人員 現(xiàn)場條件： 土方（回填土量、渣土量）、交叉施工程度、通水通電通路情況、臨舍、材料堆放地等等。 工程完工 整理工地所剩材料及工具，統(tǒng)一入庫，歸入苗圃。（培訓(xùn)及考核辦法由行政部提供、考勤表由財務(wù)提供） 養(yǎng)護(hù)工作管理 養(yǎng)護(hù)工人的調(diào)配、考勤、評級工作； 根據(jù)不同工地制訂不同的養(yǎng)護(hù)方案，包括冬季防寒措施； 負(fù)責(zé)對養(yǎng)護(hù)材料、養(yǎng)護(hù)工具的管理； 每周一上報本周工作計(jì)劃，每月 25 日前上交下一月計(jì)劃，包括周計(jì)劃、月工作計(jì)劃、物資計(jì)劃（補(bǔ)植）、資金計(jì) 劃，工程部統(tǒng)一下發(fā)表格（見后附通用表格 、 ）； 養(yǎng)護(hù)苗木出入庫、材料出入庫、機(jī)具管理（材料入庫單、材料出庫單見后附表格 7）； 在建工程完工后，項(xiàng)目部與養(yǎng)護(hù)部交接，養(yǎng)護(hù)部接手后期養(yǎng)護(hù)工作；（見后附表格 8） 對各個工地養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡檢，檢查樹木花草的養(yǎng)護(hù)，澆水、施肥、殺蟲、修剪等工作，并做好詳細(xì)記錄，以此作為每月崗位考核的依據(jù)之一，并填寫巡檢表（詳見養(yǎng)護(hù)管理制度）； 協(xié)助做好綠化員工的招聘，綠化工人選堅(jiān)持以有“豐富的園林經(jīng)驗(yàn)”為主，有一定的知識文化、思想品德好和身體健康等為標(biāo)準(zhǔn)，不徇私情， 擇優(yōu)錄用； 定期回訪業(yè)主，并征求業(yè)主對小區(qū)綠化的建議，詳細(xì)做好記錄，有好的建議爭取付諸實(shí)施； 服從公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)； 做好養(yǎng)護(hù)管理日志。 培 訓(xùn) 參加公司組織內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí) （七）水電施工員崗位職責(zé) 工作項(xiàng)目 工作內(nèi)容 項(xiàng)目前期 配合編制水電部分施工組織設(shè)計(jì)、熟悉圖紙、將問題匯總與項(xiàng)目經(jīng)理處、配合審核部進(jìn)行水電工程量的抽量分析 施工階段 進(jìn)場前： 項(xiàng)目內(nèi)部專題會議上做水電部分圖紙匯報，并提出合理化建議； 材料樣品的報送及封樣工作的跟蹤； 確定水電接口； 臨水臨電接入。（見后附表格 8） 關(guān)系溝通 項(xiàng)目部進(jìn)行工程上所有問題的溝通，如設(shè)計(jì)變更、工程變更、交叉施工、資料、施工問題等方面，溝通對象有甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)，主要針對于現(xiàn)場問題的解決。 （四）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 工作項(xiàng)目 工作內(nèi)容 項(xiàng)目前期運(yùn)作 配合審核部進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制、參加圖紙及現(xiàn)場答疑、苗木考察工作。 與其它部門的協(xié)作 投標(biāo)：配合審核部進(jìn)行組織施組編制、現(xiàn)場踏勘、圖紙答疑等工作，匯總至審核部，配合審核部進(jìn)行合同簽訂（見后附表格 2）； 前期苗木考察，由審核部牽頭，工程部配合進(jìn)行詳細(xì)工作安排； 施工：審核材料計(jì)劃、工程量進(jìn)度、決算量、資金計(jì)劃、 人員及機(jī)械計(jì) 劃、月工作計(jì)劃（總結(jié)）、周工作計(jì)劃（見后附通用表格 51/a. ）； 完工：工程決算，主要是提供工程量（表格由審核部提供）。 協(xié)調(diào)業(yè)主區(qū)域級領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。工程項(xiàng)目部人員數(shù)量的基本原則是需能夠滿足三個項(xiàng)目同時開工所需管理人員數(shù)量。 項(xiàng)目竣工移交后工程部項(xiàng)目管理崗位隨之撤消，養(yǎng)護(hù)組跟進(jìn)，根據(jù)工程部實(shí)際情況和項(xiàng)目人員的表現(xiàn)情況進(jìn)行工程部崗位重新調(diào)整安排。 協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)苗場、養(yǎng)護(hù)部門與相關(guān)單位的關(guān)系。 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目人員管理，包括人員安排、評比等； 勞務(wù)隊(duì)伍選擇、材料商的評定； 各項(xiàng)目總體管理，施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查； 監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理； 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡； 與設(shè)計(jì)部協(xié)作，設(shè)計(jì)變更、優(yōu)化設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)方案； 每月月中、月末召開工程內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，項(xiàng)目 經(jīng)理、苗場負(fù)責(zé)人、養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人必須參加，技術(shù)骨干適時參加； 工程變更及洽商的管理； 臨時工計(jì)時單、機(jī)械臺班計(jì)量單、苗木入庫單進(jìn)行審核； 對工程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行組織協(xié)商、得出結(jié)論。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目日 常管理 對項(xiàng)目人員的調(diào)配、考勤、工作評級、工程例會。 培訓(xùn) 積極參與公司培訓(xùn)，自我 學(xué)習(xí)，向同事傳授心得（培訓(xùn)申請表詳見培訓(xùn)管理辦法） （五）土建工程崗位負(fù)責(zé)人 工作項(xiàng)目 工作內(nèi)容 項(xiàng)目前期運(yùn)作，主要是配合 配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制、參加圖紙及現(xiàn)場答疑、配合審核部進(jìn)行土建部分投標(biāo)工程量的分析。 施工階段： 做水電材料進(jìn)場總計(jì)劃，人員機(jī)械計(jì)劃，上報于項(xiàng)目經(jīng)理（見后附通用表格 、 ）； 施工中嚴(yán)格執(zhí)行公司工作周計(jì)劃、月計(jì)劃制度，物資計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃，需配合項(xiàng)目經(jīng)理每月 25 日前計(jì)劃下一月物資計(jì)劃，交給工程部（見后附通用表格 、）； 水電施工大部分為隱蔽工程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，尤其是在電氣方面以及回填土方面，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，合格一步進(jìn)行下一步； 負(fù)責(zé)水電材料的跟蹤； 負(fù)責(zé)水電工程零工、機(jī)械臺班管理，填寫單據(jù)（零時工及施工單、機(jī)械臺班計(jì)量單見后附表格 7）； 配合資料員進(jìn)行水電資料的整理、上報、歸檔，做好施工日志； 負(fù)責(zé)水電工程的洽商、變更方面的工作，并配合資 料員跟蹤、整理，配合預(yù)算審核部經(jīng)濟(jì)造價（表格由審核部提供）；負(fù)責(zé)測量、審核水電班組的工程量，為預(yù)算審核部進(jìn)行施工班組的進(jìn)度款、結(jié)算款支付提供依據(jù)； 負(fù)責(zé)核定水電施工班組的物資材料使用量，嚴(yán)格控制材料浪費(fèi)； 工程竣工： 負(fù)責(zé)組織對水電班組的內(nèi)部驗(yàn)收工作； 參與竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)水電部分的整改、維修工作； 配合資料員進(jìn)行水電部分的竣工圖繪制； 配合審核部做好水電部分的決算工作； 服從公司統(tǒng)籌安排 培 訓(xùn) 參加公司組織內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí) ,向同事傳授專業(yè)知識 （八）土建施工員 工作項(xiàng)目 工作內(nèi)容 施工階段 負(fù)責(zé)土建方面的具體工作安排或單項(xiàng)工程土建部分的施工； 對土建施工班組進(jìn)行安排、監(jiān)督檢查； 執(zhí)行土建負(fù)責(zé)人對土建班組要求的進(jìn)度、質(zhì)量； 負(fù)責(zé)土建輔材的接收、驗(yàn)收，交由庫管保管； 負(fù)責(zé)土建輔材的接收、驗(yàn)收，交由庫管保管； 對施工中出現(xiàn)的材料短缺、人員過多或過少等問題及時上報； 解決施工中現(xiàn)場管理和技術(shù)上的細(xì)節(jié)問題； 做好施工日志； 工程完工 負(fù)責(zé)驗(yàn)收后的土建整改工作； 協(xié)助資料員進(jìn)行土建工程竣工圖的繪制 服從公司工作安排 培訓(xùn) 積極參加培訓(xùn)，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí) （九）植物施工員 工作項(xiàng)目 工作內(nèi)容 施工階段 配合植物技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工安排； 負(fù)責(zé)苗木種植的細(xì)節(jié)工作安排或某個區(qū)域的種植工作； 負(fù)責(zé)綠化輔材的進(jìn)場驗(yàn)收，交由庫管保管； 苗木進(jìn)場嚴(yán)格檢查，有問題及時匯報于負(fù)責(zé)人； 針對苗木的特殊性，隨到安排人隨栽； 配合負(fù)責(zé)人制定苗木進(jìn)場計(jì)劃及進(jìn)度安排； 嚴(yán)格跟蹤檢查施工班組土壤處理質(zhì)量和苗木栽植質(zhì)量； 寫好施工日志，做好栽植和退苗記錄； 參與養(yǎng)護(hù)交接，作好記錄； 工程完工 負(fù)責(zé)驗(yàn)收后的植物整改工作，做好補(bǔ)苗計(jì)劃； 配合資料員進(jìn)行資料整理和竣工圖繪制，進(jìn) 場資料收集，交予資料員； 協(xié)助資料員進(jìn)行植物工程竣工圖的繪制； 服從公司工作安排。 培訓(xùn) 積極參與公司培訓(xùn)，自我學(xué)習(xí)，向同事傳授心得，負(fù)責(zé)員工的上崗培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)管理規(guī)章制度、崗位責(zé)任制和探討園林藝術(shù)知識，并督促員工遵守各項(xiàng)制度（培訓(xùn)申請表詳見培訓(xùn)管理辦法）。 培訓(xùn) 積極參加培訓(xùn)，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí) （十五）設(shè)計(jì)主管 工作項(xiàng)目 工作內(nèi)容 日常管理 建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)資料、設(shè)備的管理制度； 負(fù)責(zé)部門人員的參觀、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及考察； 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)人員考核及聘用工作。 外部條件： 道路交通、周邊民房密集度（夜間施工是否擾民）、零星采購點(diǎn)、如需租房了解租房處。 株 長勢一般（樹冠基本完整、有病蟲枝、枝條皮黃綠褶皺、一半細(xì)枝干枯、主枝發(fā)芽、葉片卷縮