商戰(zhàn)名家-中國培訓(xùn)聯(lián)盟-免費(fèi)閱讀
【正文】 外部講師遴選及評估 年度培訓(xùn)需求問卷是不是最好的方法? ※價值最大化: “臺灣管理經(jīng)驗+大陸項目實際執(zhí)行經(jīng)驗”，同時擁有兩個華人地區(qū)先進(jìn)企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗課程大綱: ?，想培養(yǎng)人才但又怕人才流失，如何才能治標(biāo)又治本。課程特色: l 概念清晰容易操作，讓管理者或者培訓(xùn)從業(yè)人員立即上手l 多家產(chǎn)業(yè)及個案進(jìn)行講解，了解各家企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)運(yùn)作模式。課程時長：2天課程內(nèi)容： 《胡蘿卜理論》人才發(fā)展體系企業(yè)人才發(fā)展的重要性 企業(yè)用才的迷思 企業(yè)到底需要哪種人才?企業(yè)成長所需要的人才標(biāo)準(zhǔn)?有效的發(fā)展人才的工具 人才發(fā)展工具的種類列舉并做比較，區(qū)分優(yōu)劣人才發(fā)展的建構(gòu)流程人才發(fā)展的流程人才培訓(xùn)體系建制人才發(fā)展課程體系建制人才發(fā)展的路徑導(dǎo)向 管理人才VS 專業(yè)人才 VS 營銷人員發(fā)展階梯論案例分享: 某華南知名大型家電集團(tuán)人才發(fā)展溝通協(xié)助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃人才績效考核 建立起專門的人才績效檔案管理/專業(yè)/營銷人才人才發(fā)展的結(jié)果應(yīng)用升遷是否人才發(fā)展的唯一途徑如何促進(jìn)實現(xiàn)培訓(xùn)、績效與員工發(fā)展“三贏”局面案例分享: 某華南知名大型家電集團(tuán)《棍子理論》績效管理體系績效管理的重要性 績效管理VS管理績效傳統(tǒng)績效管理VS現(xiàn)代績效管理有效的績效管理的工具 選擇對的工具，明確戰(zhàn)略方向如何區(qū)分及判別MBO/BSC/KPI 優(yōu)劣勢。二、課程簡介（授課視頻、圖片查詢，課件下載請點(diǎn)擊進(jìn)入商戰(zhàn)名家網(wǎng)專家主頁）課程特色：人力資源管理領(lǐng)域十幾年的工作經(jīng)驗。擔(dān)任臺灣地區(qū)中華人力資源管理協(xié)會 eLearning 委員會主任委員、中華人
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