新人音像品牌宣傳企劃方案德信達(dá)咨詢公司-免費(fèi)閱讀
【正文】 。然而，嚴(yán)重的同質(zhì)化、如何服務(wù)客戶、難以把握的廣告主心態(tài)和由于獲利渠道日益趨窄等問(wèn)題，正在成為廣告行業(yè)生存發(fā)展的瓶頸。中央臺(tái)和省會(huì)城市臺(tái)的廣告增長(zhǎng)高于電視媒體的平均增長(zhǎng)。 ? 宣傳產(chǎn)品品種、手段增多，產(chǎn)量增加；市場(chǎng)日趨繁榮； ? 品牌化和產(chǎn)業(yè)化的步伐加快。 ? 國(guó)際、國(guó)內(nèi)大的媒體企業(yè)紛紛進(jìn)入國(guó)內(nèi)影視宣傳領(lǐng)域，使這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，也給廣告產(chǎn)業(yè)上檔次、上規(guī)模、開(kāi)發(fā)新品種和謀求發(fā)展提供了一個(gè)新的契機(jī)。另外，報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)媒體受到了挑戰(zhàn)。 (2)市場(chǎng)容量分析 (以上海為例 ) 20xx年上海登記結(jié)婚人數(shù) 12萬(wàn)多對(duì)（民間 陋俗 寡婦年） 20xx年上海登記結(jié)婚人數(shù) 16萬(wàn)多對(duì) 20xx年上海登記結(jié)婚人數(shù) 6萬(wàn)多對(duì) 與婚姻相關(guān)的企業(yè)： 酒店： 婚慶公司： 婚紗影樓 珠寶首飾： 精品家私： 布藝家私： 汽車租賃： 旅行社：（旅游景點(diǎn)） 市場(chǎng)分析： 從競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)點(diǎn) 產(chǎn)品打動(dòng)企業(yè)的賣點(diǎn)： 直銷運(yùn)作對(duì)產(chǎn)品推廣的機(jī)會(huì)與缺陷 一、 問(wèn)題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn)綜合分析 推廣的問(wèn)題點(diǎn)： 推廣的有利條件： 銷售聚道設(shè)計(jì) 1．第一種銷售渠道 （ 1）充分利用現(xiàn)有直銷優(yōu)勢(shì)及良好的網(wǎng)絡(luò)體系，迅速占領(lǐng)交易市場(chǎng)， 2．第二種銷售渠道 3．第三種銷售渠道 促銷組合 1．售點(diǎn)長(zhǎng)期促銷：捆綁式銷售（與酒店的促銷、婚紗影樓等廠家的合作） 明晰公司愿景目標(biāo)、營(yíng)銷規(guī)劃、營(yíng)銷管理體系 對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和未來(lái)業(yè)務(wù) 結(jié)構(gòu)有一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí)，并將 公司的戰(zhàn)略愿景轉(zhuǎn)化為具體的 、挑戰(zhàn)性的、合理的戰(zhàn)略目標(biāo)。 外資的進(jìn)入，融資途徑的拓寬，媒介資源的豐富，國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體水平的上升，都是廣告業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。電視廣告花費(fèi)也有不錯(cuò)的上漲趨勢(shì)，增幅達(dá)到 18%，并占據(jù)廣告總花費(fèi) 76%的市場(chǎng)份額。 客戶填寫 《 電視廣告創(chuàng)意溝通報(bào)告 》 → → 創(chuàng)意組創(chuàng)作、提交電視廣告文案 → → 客戶審閱、提出修改意見(jiàn) → → 電視廣告文案通過(guò) → → 報(bào)價(jià) → → 雙方簽合同 → → 客戶支付預(yù)付款 → → 廣告的前期準(zhǔn)備（導(dǎo)演分鏡頭腳本 /藝員甄選 /美術(shù)置景） → → 前期拍攝 → → 后期編輯 → → 樣片完成 → → 客戶審閱樣片 → → 樣片的調(diào)整 /定片 → → 客戶支付余款 → → 交片（合同結(jié)束） 咨詢項(xiàng)目組的優(yōu)勢(shì) ?客觀公正的第三方身份 ?成功咨詢經(jīng)驗(yàn)和管理模式 ?科學(xué)的使用工具和設(shè)計(jì)方法 上海端的優(yōu)勢(shì) ?專業(yè)技術(shù) ?豐富的策劃和制作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) ?公司上下對(duì)企業(yè)發(fā)展壯大的期望 ?以伙伴關(guān)系共同解決問(wèn)題 客戶團(tuán)隊(duì)成員積極參與 經(jīng)常討論、頭腦風(fēng)暴、專題會(huì)議 ?綜合以事實(shí)為依據(jù)的分析與商業(yè)判斷 盡力挖掘不容置疑的事實(shí) 利用公司的行業(yè)知識(shí)和客戶管理人員 的判斷 ?與決策制定者進(jìn)行連續(xù)的相互磋商 經(jīng)常對(duì)成績(jī)進(jìn)行回顧 定期會(huì)談 ?全力支持 決策制定者重視和推動(dòng) 全員參與 ?盡早集中精力于實(shí)施
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